همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های سنگ‌آهن را مطالعه کنید

سنگ‌آهن

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, معدن
۳۱ فروردین ۱۴۰۴ اهمیت سرمایه‌گذاری خطر‌پذیر در توسعه و تحول بخش معدن و صنایع معدنی اقدامات شرکت اپال کانی پارس در خصوص ارتقای توانمندی‌های تولید

با توجه به نقش بنیادی بخش معدن در توسعه زنجیره‌های ارزش اقتصادی، تامین مواد اولیه راهبردی و پشتیبانی از توسعه صنایع مصرف‌کننده و پایین‌دستی، تامین منابع مالی پایدار و موثر برای اکتشاف و معدنکاری مطابق با دانش و تکنولوژی روز از اهمیت به‌سزایی برخوردار است. در این میان، توسعه سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر یکی از مولفه‌های کلیدی برای توسعه و رونق بخش معدن و صنایع معدنی به شمار می‌آید که می‌تواند نقشی حیاتی و راهبردی را در تحقق اهداف و برنامه‌های رشد اقتصادی کشور ایفا کند و بستر مناسبی را برای افزایش توانمندی‌های داخلی در راستای ارتقای سطح تکنولوژی، هوشمندسازی و افزایش بهره‌وری در بخش معدن و صنایع معدنی و فلزی فراهم آورد؛ موضوعی که شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس به عنوان یکی از بازیگران استراتژیک حوزه سرمایه‌گذاری در بخش معدن و صنایع معدنی آن را با جدیت در دستور کار قرار داده و موفق به رسیدن به دستاوردهای ارزشمندی در این حوزه شده است.

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, معدن
روند رشد عملکرد فعالیت‌های معدنی در شرکت اپال پارسیان سنگان راهبردهای شرکت اپال پارسیان سنگان برای خلق ارزش و توسعه فراگیر

توسعه نامتوازن زنجیره فولاد، نگرانی و دغدغه فعالان صنعت فولاد را برای تامین پایدار مواد اولیه افزایش داده و راه‌حل عبور از این شرایط پرریسک، توسعه فعالیت‌های معدنی و رشد تولید در حلقه‌های نخست زنجیره است؛ راهکاری که شرکت صنعتی و معدنی اپال پارسیان سنگان آن را رسالت اصلی خود قرار داده و پرشتاب در مسیر رشد تولید و ارزش‌افرینی حرکت می‌کند. روندی که با تمرکز بر ارتقای سطح آماده‌به‌کاری تجهیزات و ماشین‌آلات خطوط تولید با تکیه بر توان متخصصان داخلی و دانش بومی و مهندسی معکوس و بومی‌سازی رقم خورده است. رشد تولید محصولات شرکت اپال پارسیان سنگان را می‌توان بازتاب روشنی از اتخاذ راهبردها و استراتژی‌های فراگیر این شرکت در راستای خلق ارزش و توسعه فراگیر در زنجیره فولاد کشور به شمار آورد.

۲۷ اسفند ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
مسیر تکمیل و توسعه متوازن زنجیره ارزش فولاد در سیمیدکو نگاه همه‌جانبه سیمیدکو در مسیر ارزش‌آفرینی و توسعه

شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) در حال حاضر با تمرکز بر حوزه بالادست زنجیره فولاد، نقشی کلیدی در صنعت فولاد کشور ایفا می‌کند. این شرکت با سهمی قابل توجه در تولید کنسانتره و گندله، تامین‌کننده استراتژیک مواد اولیه برای صنعت فولاد کشور به‌ویژه گروه فولاد خوزستان است. سیمیدکو با نگاهی آینده‌نگر و در راستای چشم‌انداز خود، برنامه‌هایی برای تکمیل زنجیره ارزش فولاد تدوین کرده است. این شرکت با هدف ارتقای رقابت‌پذیری و تقویت توانمندی‌های خود، استراتژی‌های متنوعی را در پیش گرفته است. برنامه‌های توسعه سیمیدکو شامل افزایش ظرفیت تولید کنسانتره و گندله، تنوع‌بخشی به محصولات، سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های آب و انرژی و حرکت به سمت تکمیل زنجیره ارزش است. این اقدامات راهبردی جایگاه سیمیدکو را در زنجیره ارزش فولاد ارتقا می‌دهند و توسعه متوازن این زنجیره استراتژیک را تسهیل می‌کنند.

۲۷ اسفند ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
آینده پرریسک صنعت فولاد متاثر از چالش‌های زیرساختی و اقتصادی کشور گام‌های شرکت فولاد شرق کاوه در مسیر تولید و توسعه پایدار

تقاضای فولاد در سال‌های اخیر تحت تاثیر ابرروندهای جهانی مانند تحولات جمعیت‌شناختی، ظهور فناوری‌های دیجیتال، توسعه شهرنشینی و ... رو به افزایش است و این مسئله موجب شده است تا بعضا کشورهایی که از مزیت انرژی و سنگ‌آهن برخوردار نیستند نیز به سمت توسعه ظرفیت‌های تولید فولاد حرکت کنند. این در حالی است که صنعت فولاد کشور با وجود برخورداری از دو موهبت ذخایر سنگ‌آهن و منابع انرژی، امروز با معضلات و چالش‌های بسیاری از جمله ناترازی انرژی، فرسودگی ماشین‌آلات و تجهیزات و دشواری تامین منابع مالی و ... مواجه است که تداوم آن‌ها نه‌تنها روند تولید و سودآوری فعالان زنجیره را تحت‌الشعاع قرار می‌دهد، بلکه خسارات جدی و جبران‌ناپذیری را به اقتصاد کشور وارد می‌کند. در این میان شرکت فولاد شرق کاوه به عنوان یکی از تامین‌کنندگان کنسانتره سنگ‌آهن با ظرفیت تولید سالانه 2.5 میلیون تن، با انجام اقدامات مختلفی مانند عقد قراردادها و تفاهم‌نامه‌ها برای تامین آب و انرژی و استفاده از تجهیزات و ماشین‌آلات پیشرفته در مسیر رفع چالش‌ها و معضلات و نقش‌آفرینی موثر در زنجیره فولاد گام برمی‌دارد؛ موضوعی که به ارتقای جایگاه این شرکت در زنجیره فولاد کمک شایانی می‌کند.

۳۰ بهمن ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
راهبردهای شرکت گهرزمین در خصوص توسعه فرایندها و اطمینان از تحقق اهداف سازمانی محورهای اصلی مدیریت استراتژی در شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین

شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین به عنوان یکی از مهمترین تامین‌کنندگان زنجیره ارزش فولاد در کشور، رویکردهای شایان توجهی را برای مبارزه با چالش‌های احتمالی‌ای که پیش روی صنایع فولادی هستند اتخاذ کرده است. راهبردهای نوین مدیریتی که عمدتا حوزه مدیریت استراتژی و فرایند را در برمی‌گیرند، تحولات نتیجه‌بخشی را برای عملکرد این شرکت به همراه خواهند داشت. تدوین یک برنامه همه‌جانبه استراتژیک در راستای تحلیل تمام مولفه‌های موثر بر رشد و یا رکود بازار، منجر به پیش‌بینی چالش‌ها و چاره‌اندیشی برای آن‌ها می‌شود، افزایش بهره‌وری را به دنبال دارد و در نهایت بستر تحقق جهش تولید را فراهم خواهد آورد.

۳۰ دی ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
تحلیل بر روند تغییرات و مولفه‌های بهای تمام‌شده شرکت توسعه فراگیر سناباد راهبردهای سیمیدکو برای افزایش سودآوری و مدیریت هزینه‌ها

شرایط ناپایدار اقتصادی و نوسانات غیرقابل پیش‌بینی قیمت‌ها موضوعی است که طی یک دهه اخیر اثرات نامطلوبی بر حوزه صنعت به ویژه صنایع فولاد گذاشته است. شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد، به عنوان یکی از تامین‌کنندگان زنجیره فولاد، در پی شرایط اخیر اقتصادی کشور که منجر به نوسانات ارزی و افزایش قیمت مواد اولیه و انرژی شده، با عدم‌قطعیت‌ها و ریسک‌های مهمی مواجه شده است. با این حال، این شرکت در جهت فائق‌آمدن بر این چالش‌ها، برنامه‌ای راهبردی را طراحی کرده و به اجرا درآورده است تا بتواند هزینه‌های تولید را کاهش و حاشیه سود خود را افزایش دهد.

۳۰ دی ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
رشد و توسعه روزافزون سرمایه‌های انسانی در شرکت توسعه فراگیر سناباد نگرش متفاوت سیمیدکو در زمینه توسعه سرمایه‌های انسانی

یکی از مولفه‌های کلیدی رقابت‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی در محیط امروز کسب‌وکار، توانمندی‌ها و شایستگی‌های سرمایه‌های انسانی آن است. در واقع با توجه به اهمیت بالا و روزافزون منابع انسانی در روند پیشرفت سازمانها، باید اذعان داشت که توسعه شایستگی این سرمایه‌های استراتژیک همان گذرگاه مشترکی است که میتواند مسیر دستیابی هر سازمان به اهداف کلان خود را هموارتر کند. در همین راستا، شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد نیز این رویکرد را به شکل فرایندی منسجم و ساختاریافته پیادهسازی کرده است و آن را بر اساس استانداردهای بهروز در این شرکت به پیش میبرد. بیتردید این رویکرد که با رشد و توسعه روز افزون سرمایههای انسانی سیمیدکو همراه است، در نهایت در دستیابی این شرکت به اهداف کلان خود نمود خواهد یافت.

۳۰ آذر ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 19 را مطالعه بفرمایید.
فهرست