همراه با ما آخرین مطالب تحلیل‌های معدن را مطالعه کنید

معدن

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن, معدن
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴ آسیب‌های گسترده فنی و اقتصادی صنعت فولاد از ناترازی‌های انرژی برنامه‌ها و اقدامات زیربنایی در شرکت اپال پارسیان سنگان

در زنجیره فولاد کشور، چالش‌های متعددی نظیر ناترازی انرژی، ضعف در توسعه زیرساخت‌های حمل‌ونقل و تامین پایدار مواد اولیه منجر به کاهش بهره‌وری و افزایش آسیب‌ها و عدم‌النفع مالی و فنی شده است که تاثیرات منفی آن را می‌توان در کاهش تولید محصولات زنجیره مشاهده کرد. شرکت صنعتی و معدنی اپال پارسیان سنگان نیز در سال ۱۴۰۳ با حدود ۱۶۰۰ ساعت توقف تولید در واحد گندله‌سازی و ۳۰۰ ساعت توقف در واحد تولید کنسانتره به دلیل ناترازی انرژی روبه‌رو بوده و این عدم استفاده از ظرفیت تولید، موجب از دست رفتن ارزش افزوده قابل توجهی شده است. این شرکت به منظور مدیریت مصرف انرژی و آب و توسعه زیرساخت‌ها در پروژه‌های زیربنایی مختلفی سرمایه‌گذاری کرده است تا بتواند با بهینه‌سازی مصرف منابع، عملکرد خود را بهبود ببخشد.

  • تحلیل
  • فلزات نادر, معدن
چشم‌انداز رشد مصرف فلزات حیاتی ناشی از توسعه هوش مصنوعی نقش محوری عناصر حیاتی در توسعه تکنولوژی هوش مصنوعی

تکنولوژی هوش مصنوعی با الگوریتم‌های مبتنی بر یادگیری ماشین، بهره‌وری در زنجیره تامین فلزات حیاتی را بهبود می‌بخشد. این فناوری علاوه بر برخورداری از دقت بالا در اکتشاف ذخایر معدنی، مدت‌زمان عملیات اکتشاف را به حداقل می‌رساند و با پیش‌بینی زمان تعمیر تجهیزات، از خاموشی‌های طولانی و پرهزینه جلوگیری می‌کند و منجر به افزایش ایمنی در محیط کاری معدن می‌شود. هوش مصنوعی با بهینه‌سازی فرایندهای تولید و تنظیم مولفه‌های مختلف در واکنش‌های متالورژیکی، در تولید محصول باکیفیت‌تر و کاهش مصرف انرژی و زمان تولید تاثیر به سزایی دارد. متقابلا، زنجیره تامین عناصر حیاتی نیز به طور غیرمستقیم اما قابل ملاحظه‌ای روند پیشرفت و توسعه تکنولوژی هوش مصنوعی را تحت‌الشعاع قرار می‌دهد. این عناصر با کاربردهای مهمی که در مراکز پردازش، انتقال و ذخیره‌سازی داده‌ها دارند، محور اصلی در توسعه تکنولوژی هوش مصنوعی تلقی می‌شوند و بنابراین تغییر در میزان عرضه و اختلال در زنجیره تامین آن‌ها، به قیمت کاهش عملکرد و بروز اختلالات پردامنه در بسیاری از حوزه‌های دیگر تمام خواهد شد.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • معدن
بررسی تحولات بخش معدن با توسعه کاربردهای ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی مسیر ادغام فناوری هوش مصنوعی با بخش معدن

در عصری که بازاندیشی در کارکردها و پایداری زیست‌محیطی سنگ‌بنای پیشروی در بخش معدن به شمار می‌آید، هوش مصنوعی همچون نیرویی جهت‌بخش و همه‌جانبه وارد عمیق‌ترین لایه‌های این صنعت شده و از درون، سازوکارهای بهره‌برداری، ایمنی و زیست‌محیطی را دستخوش تحولاتی بنیادین کرده است؛ تحولاتی که نه فقط در فناوری‌های تحلیلی و داده‌محور، بلکه در روندهای سرمایه‌گذاری، رقابت‌های ژئوپلیتیک و نیاز فزاینده به پاسخ‌گویی به الزامات زیست‌محیطی نیز معنا می‌یابند. بررسی این روند در دل خود، مسیر توسعه شرکت‌های پیشگامی را روایت می‌کند که با جسارت تمام به استقبال این تحولات فناورانه رفته‌ و پرده از چالش‌ها، مقاومت‌ها و پیچیدگی‌هایی برمی‌دارد که در مسیر ادغام این فناوری با بخش معدن رخ نموده‌اند. آمارهای جهانی، روندهای نوآورانه، سهم مناطق مختلف، نقش بازیگران صنعتی و تحولات آتی بازار همچون قطعاتی از یک پازل بزرگ کنار هم قرار گرفته‌اند تا تصویری روشن، جامع و تحلیلی را از آینده حوزه‌ای ترسیم کنند که در افق‌های پیش‌رو، بیش از سیستم‌های مکانیکی بر واحدهای پردازش هوشمند استوار خواهد بود.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • صنعت, معدن
نگاهی به صنایع پیشرو در حوزه پذیرش هوش مصنوعی بررسی سهم بخش‌های مختلف از ظهور و توسعه هوش مصنوعی

هوش مصنوعی مفهومی است که در طول دهه‌های اخیر مورد توجه و تحقیق قرار گرفته و به یک ابزار کاربردی و مهم برای پاسخ به پرسش‌ها، حل چالش‌ها و معضلات و خلق مسیرهای نوآورانه در حوزه‌های مختلف تبدیل شده است. تکنولوژی‌های مبتنی بر هوش مصنوعی در زمینه‌های پزشکی و سلامت، تولید صنعتی و معدنی، آموزش، امور مالی، امنیت سایبری، انرژی‌های پاک و ...، در دهه اخیر زمینه‌ساز تحولات چشمگیری شدند. این تحولات، از طریق تسهیل امور، افزایش دقت، سرعت، کیفیت و همچنین کاهش هزینه‌ها، مسیر حرکت و رویکردهای اتخاذی جوامع را تا به امروز تحت تاثیر قرار داده‌اند؛ تاثیری که انعکاس آن را در بهبود نسبی سبک زندگی انسان‌ها و ارتقای سطوح رفاه اجتماعی می‌توان دید.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام, معدن
توسعه سرمایه‌گذاری و سودآوری در شرکت بین‌المللی توسعه صنایع و معادن غدیر راهبردهای وکغدیر در راستای شناسایی پتانسیل‌های فرصت‌های اقتصادی

شرکت بین‌المللی توسعه صنایع و معادن غدیر را می‌توان یکی از الگوهای تاب‌آوری و سودآوری در شرایط پرریسک اقتصادی کشور قلمداد کرد، هلدینگی که با شناسایی پتانسیل‌ها و فرصت‌های سرمایه‌گذاری و استفاده از آن‌ها در مسیر بسترآفرینی برای خلق ارزش و سودآوری حرکت می‌کند تا به این ترتیب بتواند ضمن نقش‌آفرینی پررنگ‌تر در توسعه اقتصادی و صنعتی پایدار و فراگیر کشور، زمینه حفظ و توسعه منافع دارایی‌‎های سهامداران خود را فراهم آورد و از این طریق، به طور پیوسته جایگاه خود را به عنوان یکی از بهترین گزینه‌ها برای جذب سرمایه‌گذاری تثبیت و تقویت کند.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام, معدن
چشم‌انداز سودآوری 1.1 میلیارد دلاری در شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات استراتژی‌های ومعادن برای توسعه و حفظ منافع سهامداران

شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات با تمرکز بر توسعه متوازن زنجیره‌های ارزش و سرمایه‌گذاری‌های هدفمند، راهبرد موثری را برای توسعه فعالیت‌ها و عملکرد مالی و سودآوری اتخاذ کرده است. این شرکت با حضوری پررنگ و فعالانه در پروژه‌های توسعه‌ صنعتی و تکمیل زنجیره‌های ارزش در مسیر کاهش ریسک‌های عملیاتی و تضمین سودآوری برای سهامداران و صیانت از منافع آنان گام برمی‌دارد. ومعادن با توجه به روند پیشرفت پروژه‌ها و امکان سودآوری آن‌ها، چشم‌انداز سودآوری 1.1 میلیارد دلاری را در افق 1406 ترسیم کرده است.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • صنعت, معدن
تحلیل مولفه‌های مختلف راهبرد مدیریت ذی‌نفعان در بنگاه‌های اقتصادی اهمیت و جایگاه مدیریت ذی‌نفعان در تحقق اهداف و برنامه‌های سازمان

پیچیدگی سطح روابط درونی و بیرونی‌ سازمان‌ها امروز به مرحله‌ای رسیده که شناسایی ذی‌نفعان و طبقه‌بندی آن‌ها به یک الزام برای بقای سازمانی تبدیل شده است و با توجه به نقش اثرگذار آن‌ها در تحقق اهداف و برنامه‌های سازمانی، مدیریت ذی‌نفعان زمینه همراستایی اهداف تجاری و اجتماعی را فراهم می‌آورد. در این میان، سهامداران به عنوان یکی از ارکان اصلی سازمان، با انتظارات و دیدگاه‌های متنوع خود، نقشی کلیدی در روند تصمیم‌گیری‌ها و پیشبرد اهداف ایفا می‌کنند. درک دقیق این انتظارات و اتخاذ استراتژی‌های تعامل موثر با سهامداران به عنوان شرکای استراتژیک سازمان، مستلزم استفاده از روش‌های جدید است و می‌تواند سازمان را در مسیر رشد و موفقیت پایدار هدایت کند.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
صفحه 1 تا 23 را مطالعه بفرمایید.
فهرست