همراه با ما آخرین مطالب ‌های صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید

• تحلیل
• انرژی, سایر صنایع کالاهای مصرفی بادوام, صنایع الکترونیکی

صنعت باتری، جایگاه ویژه‌ای در آینده اقتصاد جهان دارد. با پیشرفت فناوری باتری و متعاقبا توسعه سیستم‌های ذخیره‌سازی انرژی، این امکان فراهم آمده است تا بتوان مازاد برق تولیدشده از سوی نیروگاه‌ها را جذب و ذخیره کرد و در شرایط پیک بار، آن را در اختیار شبکه قرار داد. این مسئله، در مقیاس کاربردی مزیت‌های فوق‌العاده‌ای برای بخش انرژی و به صورت کلی اقتصاد ایجاد کرده است که از جمله آن‌ها می‌توان به تضمین عرضه پایدار برق و در نتیجه ایجاد ثبات در شبکه و ارتقای پویایی بازار برق اشاره کرد. علاوه بر این، فناوری باتری به عنوان پُلی برای رسیدن به اهداف کربن‌زدایی در نظر گرفته می‌شود، موضوعی که نویدبخش رونق بازار و صنعت باتری در سال‌های پیش‌رو است. انتظار می‌رود تقاضا برای باتری‌های لیتیوم-یونی در سال 2030 به حدود 4.7 تراوات ساعت برسد که نسبت به سال 2022 رشد 571 درصدی را نشان می‌دهد.

• یاد‌داشت
• معدن

چرخه‌های تحقیق و توسعه به عنوان بازوی به‌کارگیری تکنولوژی و نوآوری، می¬تواند به عنوان کلیدی در توسعه اجتماعی و اقتصادی، به منظور رفع شکاف ثروت میان اقتصادهای نوظهور و توسعه‌یافته عمل کنند. با توجه به نقش «رقابت‌پذیری دیجیتال» در میزان کارکرد موثر صنایع و بنگاه‌ها، می‌توان در حال حاضر که نوآوری‌های فنی و ره‌یافت فناوری‌هایی چون هوش مصنوعی به چرخه عملیاتی بنگاه‌ها راه یافته، از مرزهای زوال در صنعت فاصله گرفت و با قطار پیشرفت کشورهای توسعه‌یافته همسو شد.

• یاد‌داشت
• صنعت, معدن

امروزه تغییر و تحولات در تمام ابعاد زندگی فردی و اجتماعی و محیط کسب‌وکار انسان‌ها به شکل فزاینده‌ای در حال وقوع هستند. بنابراین سازمان‌ها، برای بقا و ماندگاری خود، ناگزیر به همگام شدن با تحولات ایجادشده در عرصه‌های مختلف‌اند. بدیهی است که برای ایجاد تحول سازنده و موثر در سازمان، برنامه‌ریزی، طراحی و مدیریت برنامه استراتژیک ضرورت دارد. فرایند اصولی برنامه‌ریزی، سازماندهی و اِعمال تغییرات تا تحقق کامل اهداف سازمان را «مدیریت تحول» می‌نامند. مدیریت تحول مقدمات لازم برای ایجاد تغییرات در سازمان را فراهم می‌کند. در حین اجرای تغییرات، ممکن است مجموعه در وضعیتی ناپایدار قرار گیرد؛ اینجاست که مدیریت تحول نقشی استراتژیک برای تحقق برنامه ایفا می‌کند. در صورتی‌ که در این مرحله، روند تغییرات با جدیت و پشتکار مورد پایش قرار نگیرد، پروژه تحول سازمانی ناکام خواهد ماند. در گزارش پیشِ‌رو، پیش‌درآمدی بر تحولات سازمانی و علل به وجود آمدن آن ارائه شده، چالش‌برانگیزترین مشکلاتی که مسیر تغییرات را سد می‌کنند مورد بررسی قرار گرفته و در پایان اقداماتی ثمربخش برای عبور از این موانع بیان شده است.

• تحلیل
• انرژی, زیرساخت

برقی‌سازی به‌عنوان یکی از ارکان اصلی گذار انرژی در قرن بیست‌ویکم، نقشی حیاتی در کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای، افزایش بهره‌وری و تقویت امنیت انرژی ایفا می‌کند. تجربه بحران‌های نفتی و ضرورت دستیابی به اهداف کربن صفر، کشورها را به سمت جایگزینی سوخت‌های فسیلی با برق سوق داده است. با وجود این، مسیر برقی‌سازی با چالش‌هایی جدی همراه است. فشار بر شبکه‌های انتقال و توزیع، نیاز به سرمایه‌گذاری‌های کلان برای زیرساخت و تجهیزات، خطر «برقی‌سازی خاکستری» در صورت وابستگی به نیروگاه‌های فسیلی، محدودیت دسترسی به فناوری‌های نوین و مواد معدنی حیاتی و همچنین مقاومت اجتماعی و اقتصادی، از مهم‌ترین موانع بر سر راه این روند محسوب می‌شوند. با این حال، شتاب روند برقی‌سازی در اقتصادهای نوظهور نظیر چین، تایوان، کره جنوبی و ژاپن و همچنین کشورهای اروپایی و آمریکایی نشان می‌دهد که این گذار یک مسیر اجتناب‌ناپذیر است و موفقیت در آن ترکیبی از سیاست‌گذاری هوشمند، توسعه فناوری، سرمایه‌گذاری پایدار و مدیریت ژئوپلیتیکی منابع را می‌طلبد.

• یاد‌داشت
• معدن

کارآمدی و بهره‌وری منابع انسانی یکی از مولفه‌های اساسی در عملکرد هر بنگاه اقتصادی است. این موضوع در بخش معدن با توجه به پیچیدگی مضاعف فعالیت‌ها و نیز بالابودن سطوح ریسک و مهارت‌های مورد نیاز از اهمیت دوچندانی برخوردار است و به همین دلیل لازم است تا رویکردهای مناسبی برای آموزش منابع انسانی و برقراری ارتباطی مناسب میان دانشگاه و صنعت اتخاذ شود. از آنجایی که یکی از دغدغه‌های تازه فارغ‌التحصیلان دانشگاه‌ها، کمبود و یا عدم تجربه کاری در شرایط واقعی صنعت است، رویکرد بهره‌گیری از این افراد به عنوان کارورز در شرکت‌ها و ارائه آموزش‌های همزمان تئوری و عملی به آن‌ها، می‌تواند به شدت به رفع این دغدغه کمک کند. گفتنی است که این مسئله نه تنها کمک قابل توجهی به فارغ التحصیلان دانشگاهی محسوب می‌شود، بلکه برگ برنده‌ای برای این شرکت‌ها نیز به شمار می‌آید. شرکت راهسازی و معدنی مبین نیز از جمله شرکت‌هایی است که رویکرد پذیرش و آموزش فارغ‌التحصیلان و حتی دانشجویان برتر کشور را در قالب کارورز اتخاذ کرده است که بی‌تردید نتیجه‌ای برد- برد برای طرفین این فرایند به همراه خواهد داشت.

• یاد‌داشت
• صنعت

تحریم‌های بین‌المللی در چند سال گذشته بخش صنعت کشور را هدف قرار داده‌اند تا با محدودیت و قطع دسترسی تولیدکنندگان به قطعات و تجهیزات مورد نیاز خود، مانع از توسعه صنعتی کشور شوند. در این بین، ظهور، فعالیت و توسعه شرکت‌های دانش‌بنیان راهبردی کلیدی برای گذر از چالش‌ها و حتی تبدیل آن‌ها به فرصتی بی‌نظیر برای قطع وابستگی، ایجاد اشتغال و تسهیل فعالیت صنایع با تامین به موقع و به صرفه کالاها و تجهیزات برشمرده می‌شود. در واقع شرکت‌های دانش‌بنیان قادر هستند با ورود دانش و حتی خلق آن و در ادامه تولید قطعات و تجهیزات استراتژیک، بخش صنعت کشور را از واردات بی‌نیاز سازند. شرکت دانش پرتو نقش جهان نیز از جمله بزرگترین شرکت‌های دانش‌بنیان کشور به شمار می‌آید که در حوزه تولید قطعات صنعتی در دو شاخه ریخته‌گری فلزات پایه مس و ماشینکاری حرفه‌ای قطعات صنعتی فعالیت می‌کند و از این طریق بر حرکت رو به جلوی بخش صنعت کشور تاثیرگذار است.