همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های معدن را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• صنعت, معدن

استقرار یک نظام فرایندمحور در سازمان‌ها به منظور دستیابی به اهداف سازمانی و بهبود عملکرد آن‌ها از ضروریات محیط کسب‌وکار‌های امروز به شمار می‌آید، زیرا حضور مستمر و پایدار یک کسب‌وکار در این فضای رقابتی، بدون استراتژی مناسب و برنامه‌ریزی، امکان‌پذیر نیست. این نگرش در سازمان‌ها منجر به کاهش هزینه‌ها و افزایش اثربخشی از طریق شناسایی فرایندهای زاید، طراحی مجدد فرایندها و بهینه‌سازی کاربری آن‌ها می‌شود. مدل‌های بلوغ فرایندی مختلفی در سازمان‌ها بررسی و پیشنهاد داده می‌شوند که امروزه یکی از حوزه‌های قابل توجه در زمینه بهبود عملکرد سازمانی به شمار می‌آیند. در هلدینگ ماهان نیز از مدل های بلوغ فرایندی با هدف سازماندهی فرایندها و تحقق اهداف بهره گرفته می‌شود. گفتنی است که این شرکت شاخص‌های کلیدی عملکرد را نیز به منظور پایش میزان تحقق برنامه‌های عملیاتی تعیین‌شده به کار می‌برد.

• یاد‌داشت
• معدن

بازده فروش را می‌توان شاخصی برای ارزیابی عملکرد مالی دانست که نشان‌دهنده عملکرد بنگاه اقتصادی در زمینه کسب سود عملیاتی از درآمدهای خود است. باید توجه داشت که از این بازده باید برای مقایسه شرکت‌هایی استفاده کرد که نوع فعالیت و ظرفیت آن‌ها مشابه است. صورت‌های مالی شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات حاکی از رشد قابل توجه درآمدها و سودآوری این شرکت در سال‌های اخیر است. این شرکت رویکرد اساسی خود را شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری و ورود به سرمایه¬گذاری¬های جدید با بازدهی بالا و به منظور تکمیل زنجیره ارزش به‌ویژه در حوزه معادن و صنایع معدنی و فلزی کشور قرار داده است تا در این مسیر، ضمن توسعه و اعتلای این بخش مهم از اقتصاد کشور، سودآوری مناسبی را برای سهامداران خود فراهم آورد.

• یاد‌داشت
• صنعت, معدن

برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی استراتژی، بزرگ‌ترین کار هر سازمان است که در تمامی مراحل بقای سازمان، همراه آن است و نمی‌توان بررسی آن را نادیده گرفت. این را باید به خاطر داشت که برای دستیابی به هر هدف بزرگ به یک استراتژی تمام‌عیار نیاز داریم تا سازمان بتواند همواره در بازار رقابت کند و از رقبای خود جلوتر و موفق‌تر ظاهر شود. در همین راستا، شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد استراتژی‌های خود را بر اساس روش‌ها و متدهای نوین علم مدیریت استراتژیک انتخاب کرده و با برخورداری از تجارب ارزشمند و بهره‌مندی از نیروی انسانی متخصص، ‌توانسته است فرهنگ سازمانی مطلوبی را در مسیر اجرای استراتژی‌ها ایجاد کند.

• یاد‌داشت
• صنعت, معدن

بنگاه‌های بزرگ و دارای ساختار پیچیده و تنوع محصولات برای پایداری و یکپارچگی اقدامات عملیاتی خود به استراتژی‌های کسب‌وکار نیازمندند. با توجه به فضای پرریسک و دارای عدم قطعیت‌های فراوان کسب‌وکارهای کشور، وجود استراتژی کسب‌وکار می‌تواند در بهبود عملکرد بنگاه‌ها و چشم‌انداز اقتصادی کشور موثر واقع شود. شرکت سرمایه‌گذاری پارسیان استراتژی بلندمدت زنجیره‌ای با ریل‌گذاری مسیر توسعه را یکی از ارکان اصلی و ضروری حیطه فعالیت خود می‌داند و با تفکر پس‌بینانه، برنامه و مسیر درست آینده را برای امکان تحقق پروژه‌های زنجیره فولاد و زمینه‌های سودآور شدن صنایع فولادی تعیین کرده است. وجود این استراتژی‌ها در شرکت سرمایه‌گذاری پارسیان، با اتکا بر رویکرد فعالانه و تفکر استراتژیک حاکم بر آن، منجر به دستاوردهای درخشانی از جمله افزایش بازدهی دارایی‌ها شده است.

• یاد‌داشت
• صنعت, معدن

شرکت‌های سرمایه‌گذاری و هلدینگ‌ها از جمله مهم‌ترین شرکت‌‎ها در حوزه کسب‌وکار به شمار می‌آیند که با توجه به دیدگاه‌ و چشم‌اندازهایی که برای آن‌ها تعریف شده، اهداف و نحوه مدیریتشان نیز متفاوت است. یکی از مهم‌ترین اهداف راه‌اندازی شرکت‌ها کسب سود بیشتر است، اما باید توجه داشت که نظارت بر فعالیت شرکت‌های زیرمجموعه بخش دیگری از رسالت شرکت‌های مادر در ساختارهای هلدینگی به شمار می‌آید. با این حال، نبود ساختار منسجم، مشخص نبودن حدود اختیارات هیئتمدیره و استقلال، برخی از مسائل چالش‌برانگیز شرکت‌های هلدینگ به شمار می‌آید. گروه گسترش سرمایهگذاری بینالمللی ارزش، با اهداف مبتنی بر توسعه، موضع خود را در حوزه اختیارات هیئتمدیره و بسیاری از مسائل دیگر مشخص کرده است. در سال جاری، یک ساختار هلدینگی برای این شرکت پیاده شده که هدف از اجرای آن، ایجاد ساختارهای حقوقی مستقل و در خدمت یک ارزش بزرگ‌تر است.

• یاد‌داشت
• حمل‌ونقل، انبارداری و ارتباطات, معدن

صنعت حمل‌ونقل یکی از زیرساخت‌های مهم و ضروری برای توسعه و رونق اقتصادی کشور به شمار می‌آید. حمل‌ونقل در معادن و صنایع معدنی، که در مناطقی با امکانات کمتر قرار گرفته‌اند، از اهمیتی دوچندان برخوردار است. به سبب وجود چالش‌های متعدد در حمل‌ونقل ریلی مواد معدنی، در حال حاضر بخش عمده‌ای از جابه‌جایی مواد معدنی از طریق خطوط جاده انجام می‌شود. البته بخش حمل‌ونقل جاده‌ای نیز خود با چالش‌های متعددی مواجه است. در راستای توسعه و افزایش ظرفیت حمل‌ونقل کشور، شرکت بین‌المللی همراه جاده ریل دریا در پروژه‌های متعددی سرمایه‌گذاری می‌کند. سرمایه‌گذاران این شرکت غالبا شرکت‌های بزرگ معدنی‌اند و برنامه‎های این شرکت در مسیر توسعه زیرساخت‌های ریلی، جاده‌‎ای و دریایی است. با به بهره‌برداری رسیدن طرح‌های این شرکت در حوزه ناوگان ریلی، ظرفیت تخلیه و بارگیری مکانیزه ریلی مواد معدنی به 50 میلیون تن در سال افزایش می‌یابد.