همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
۳۰ خرداد ۱۴۰۳ نگاهی به دستاوردهای گروه فولاد مبارکه با تکیه بر توان داخلی رویکرد جدید فولاد مبارکه در حوزه نوآوری باز و همه‌جانبه

در عصر حاضر اهمیت پیشرفت پرسرعت دانش و تکنولوژی و دامنه گسترده تاثیرات آن بر محیط کسب‌وکار بر کسی پوشیده نیست. این مسئله اگرچه مزیت‌های زیادی برای جوامع به همراه دارد، اما در عین حال زنگ هشدار را برای کسب‌و‌کارهای مختلف به صدا در می‌آورد. در واقع جا- نماندن بنگاه‌های اقتصادی از این روند رشد پرسرعت، نیازمند توجه به نوآوری و استفاده از پتانسیل‌های دانشی و تخصصی در مسیر خلاقیت و پرورش ایده‌ها است. در این میان، رویکرد نوآوری باز که به خصوص در سال‌های اخیر در جهان فراگیر شده است بیانگر بازکردن مرزهای سازمان برای استفاده توامان از ایده‌های نوآورانه داخلی و بیرونی سازمان و حمایت و تقویت نهادهای دانش‌بنیان و علمی است. یکی از مهمترین مسیرهای تحقق نوآوری باز می‌تواند در همکاری بنگاه‌های اقتصادی با دانشگاه‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان خلاصه شود؛ موضوعی که با توجه به شرایط اقتصاد درگیر تحریم کشور، از اهمیت به‌سزایی برخوردار است. شرکت فولاد مبارکه در سال‌های اخیر، ورود پرقدرتی به این عرصه داشته و استراتژی‌ها و اقدامات این شرکت، امروز آن را به پیشتاز این حوزه در کشور تبدیل کرده است.

  • تحلیل
  • محصولات فولادی
راهبردهای استراتژیک ذوب‌آهن برای کاهش هزینه‌های تولید دستاوردهای ذوب‌آهن اصفهان در حوزه ارتقای عملکرد مالی

امروزه بازار فولاد متاثر از تحولات بازار مصرف و گسترش تنوع کاربردهای آن در صنایع و زیرساخت‌ها، فضای رقابتی خاصی پیدا کرده‌ است. طبیعتا در چنین شرایطی شرط رقابت‌پذیری و رشد صنایع فولادی، شناخت بازار مصرف و عرضه محصولاتی ارزش‌افزا و متناسب با نیاز بازارها است. در همین راستا، شرکت ذوب‌‎آهن اصفهان که لقب مادر صنعت فولاد کشور را به دوش می‌کشد، با برنامه‌ریزی برای تولید محصولات نوآورانه و پاسخگویی به نیاز بازار توانسته است علاوه بر تامین نیاز داخلی، بازارهای صادراتی خود را در بیش از 20 کشور جهان توسعه دهد و به این ترتیب رشد درآمد قابل توجهی را تجربه کند. از سوی دیگر این شرکت با متمرکز شدن بر تامین پایدار و به‌صرفه نهاده‌های تولید مانند زغال‌سنگ و سنگ‌آهن و تکیه و اعتماد به تولیدکنندگان داخلی در مسیر مدیریت هزینه‌های تولید حرکت می‌کند که ماحصل این راهبردها و استراتژی‌ها بهبود عملکرد مالی این شرکت بوده است.

۳۰ تیر ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
بررسی ریسک‌های زنجیره فولاد و راهکارهای عبور از آن‌ها استراتژی‌های شرکت چادرملو برای مدیریت ریسک

صنعت فولاد ایران در سال‌های گذشته با سرعت بالایی رشد و توسعه یافته؛ با این حال، امروز با ریسک‌ها و مخاطراتی مواجه است که بی‌توجهی به مدیریت آن‌ها می‌تواند تحقق اهداف و حتی فعالیت این صنعت را با چالش‌هایی اساسی مواجه کند. بخشی از این ریسک‌ها خارجی و ناشی از تحریم‌ها هستند و بخشی دیگر ریشه در برخی از قوانین و دستورالعمل‌های داخل کشور دارند. در همین راستا شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای فعال در حوزه معدن و صنایع معدنی، رویکردهای مختلفی را برای مدیریت ریسک‌ها و افزایش توان برای مقابله با آن‌ها در دستور کار قرار داده که تاثیر این رویکردها به‌وضوح در رشد قابل توجه تولید، فروش و سودآوری این شرکت قابل مشاهده است.

۳۰ آبان ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
اهمیت بازار مصرف فولاد به عنوان یکی از شاخص‌های موثر توسعه‌یافتگی تحولات بازار مصرف فولاد متاثر از تغییر شاخص‌های رشد جمعیت

تحولات جمعیت جهان در سال‌های اخیر، موجب ایجاد تغییراتی در بازارهای جهانی از جمله بازار مصرف فولاد شده است. با وجود این که جمعیت جهان طی نیم ‌قرن اخیر افزایش یافته و در سال‌های آتی نیز برای آن یک روند صعودی پیش‌بینی شده است، اما باید گفت که سرعت رشد جمعیت جهان، دیگر مانند سابق نبوده و نرخ رشد جمعیت روندی نزولی را طی می‌کند. این مسئله موجب تغییراتی در روند مصرف فولاد نیز شده است. نرخ رشد جمعیت در مناطق مختلف دنیا متفاوت است و جمعیت در برخی مناطق، به خصوص اقتصادهای درحال توسعه، با سرعتی روزافزون درحال افزایش است.

۳۰ بهمن ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
اقدامات استراتژیک شرکت صنعت فولاد شادگان برای ارتقای سودآوری نگاه ویژه فولاد شادگان به توسعه درآمدها و مدیریت هزینه‌ها

در ماه‌ها و سال‌های اخیر، افزایش نرخ نهاده‌های تولید و محدودیت‌های مصرف انرژی منجر به کاهش حاشیه سود اغلب فعالان زنجیره فولاد کشور شده است. با این حال شرکت صنعت فولاد شادگان با تمرکز بر برنامه‌های راهبردی مدیریت هزینه‌ها، توسعه سبد محصولات و توسعه بازارهای داخلی و بین‌المللی موفق شد با کسب سود خالص 23 هزار و 284 میلیارد ريالی به حاشیه سود 24 درصدی در سال 1402 دست یابد. در این شرکت، چالش‌ها و فرصت‌ها در حوزه مرتبط با سودآوری و درآمدزایی از جمله تامین پایدار مواد اولیه، صرفه‌جویی در منابع، ارتقای سطح بهره‌وری، نیاز بازار و مشتریان و تکنولوژی مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرد و مناسب‌ترین استراتژی‌ها برای حفظ کسب سود پایدار و اثربخش اتخاذ می‌شود. نتیجه راهبردهای شرکت صنعت فولاد شادگان را می‌توان در قرارگیری این شرکت روی پلکان سودآوری مستمر در سال‌های اخیر مشاهده کرد.

۳۰ تیر ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
نگاه ویژه فولاد خراسان به ارتقای زیرساخت‌های فناورانه جایگاه تکنولوژی‌های نوین در شرکت مجتمع فولاد خراسان

تحولات سریع محیط کسب‌وکار به واسطه ظهور تکنولوژی‌های جدید، اهمیت تحول دیجیتال، هوشمندسازی و مدیریت اطلاعات را در بنگاه‌های اقتصادی دوچندان کرده است. بنابراین شرکت مجتمع فولاد خراسان نیز توجه به این موضوعات مهم را بخش جدایی‌ناپذیر فعالیت خود می‌داند و در تلاش برای قرارگیری در مسیر تحولات از طریق هوشمندسازی است. در این راستا، این شرکت همکاری خود را با شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات اتوماسیون صنعتی، تحول دیجیتال و ... گسترش می‌دهد. به واسطه رویکردهای شرکت مجتمع فولاد خراسان در خصوص هوشمندسازی و تحول دیجیتال، این شرکت هم‌اکنون قادر به استفاده از به‌روزترین فناوری‌ها در فرایندها و خطوط تولید خود است که نتیجه این مهم در ارتقای کمی و کیفی محصولات، رشد سودآوری و درآمدهای عملیاتی و افزایش فروش در ماه‌ها و سال‌های اخیر مشاهده می‌شود.

۳۰ تیر ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
اقدامات شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در حوزه ارتقای بهره‌وری منابع نگاه فراگیر شرکت چادرملو به تحقق توسعه همه‌جانبه

شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به عنوان مجموعه‌ای که زنجیره کامل فولاد را در خود جای می‌دهد، همواره سعی داشته است که نگاه فراگیری را به مقوله توسعه، رشد فعالیت‌ها و بهبود عملکرد کیفی و کمی خود داشته باشد و یکی از پیشگامان عرصه معدن و صنایع معدنی و فلزی کشور در حوزه ارزش‌آفرینی و سودآوری تلقی شود. رویکردهای این شرکت در زمینه تکمیل زنجیره‌های ارزش به شکلی متوازن و همچنین توسعه زیرساخت‌های انرژی و آب و همچنین برنامه‌ریزی برای ارتقای سطوح بهره‌وری مصرف مواد اولیه و حامل‌های انرژی این شرکت را به سمبلی برای تحقق توسعه پایدار تبدیل کرده است.

۳۰ شهریور ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 149 را مطالعه بفرمایید.
فهرست