همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
۲۹ اسفند ۱۴۰۰ چشم‌اندازهای نقش‌آفرینی فولاد هرمزگان در صنعت فولاد نگاهی به مهمترین طرح‌های توسعه‌ای فولاد هرمزگان

شرکت فولاد هرمزگان، به عنوان یکی از قطب‌های بزرگ فولاد کشور، همواره در راستای ارتقای کیفیت محصولات و توسعه ظرفیت‌های تولید فولاد تلاش کرده است. هم‌اکنون نیز این شرکت عملیات اجرای چهار طرح بزرگ فولادی شامل احداث مدول سوم تولید آهن‌اسفنجی، احداث مگامدول احیای مستقیم در شرکت سیمین هرمز، احداث واحد دوم تولید گازهای صنعتی و احداث سیلوهای ذخیره آهن‌اسفنجی را آغاز کرده است. با توجه به موقعیت استراتژیک شرکت فولاد هرمزگان، اجرای این طرح‌ها می‌تواند تاثیرات مثبت فراوانی را برای این شرکت و استان هرمزگان به همراه آورد که از جمله مهم‌ترین آن‌ها می‌توان به محرومیت‌زدایی، اشتغال‌زایی و رونق اقتصادی اشاره کرد.

  • تحلیل
  • محصولات فولادی
راهبردهای استراتژیک ذوب‌آهن برای کاهش هزینه‌های تولید دستاوردهای ذوب‌آهن اصفهان در حوزه ارتقای عملکرد مالی

امروزه بازار فولاد متاثر از تحولات بازار مصرف و گسترش تنوع کاربردهای آن در صنایع و زیرساخت‌ها، فضای رقابتی خاصی پیدا کرده‌ است. طبیعتا در چنین شرایطی شرط رقابت‌پذیری و رشد صنایع فولادی، شناخت بازار مصرف و عرضه محصولاتی ارزش‌افزا و متناسب با نیاز بازارها است. در همین راستا، شرکت ذوب‌‎آهن اصفهان که لقب مادر صنعت فولاد کشور را به دوش می‌کشد، با برنامه‌ریزی برای تولید محصولات نوآورانه و پاسخگویی به نیاز بازار توانسته است علاوه بر تامین نیاز داخلی، بازارهای صادراتی خود را در بیش از 20 کشور جهان توسعه دهد و به این ترتیب رشد درآمد قابل توجهی را تجربه کند. از سوی دیگر این شرکت با متمرکز شدن بر تامین پایدار و به‌صرفه نهاده‌های تولید مانند زغال‌سنگ و سنگ‌آهن و تکیه و اعتماد به تولیدکنندگان داخلی در مسیر مدیریت هزینه‌های تولید حرکت می‌کند که ماحصل این راهبردها و استراتژی‌ها بهبود عملکرد مالی این شرکت بوده است.

۳۰ تیر ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
اقدامات فولاد خوزستان در راستای ایجاد ارزش افزوده جایگاه فولاد خوزستان در اقتصاد استان

شرکت فولاد خوزستان یکی از قدیمی‌ترین واحدهای فولادی و دومین قطب صنعت فولاد کشور است. هرچند کیفیت بالای تولیدات این مجموعه زمینه مناسبی برای حرکت در مسیر رشد صادرات و ارزآوری به کشور فراهم کرده، شرکت فولاد خوزستان اولویت اصلی خود را تامین نیاز داخلی قرار داده است. این شرکت سعی دارد تا با ایجاد حداکثر ارزش افزوده، در اقتصاد کشور و استان خوزستان نقش‌آفرینی موثری داشته باشد. عملکرد موفقیت‌آمیز این مجموعه در راستای توسعه فعالیت‌ها و گسترش تولیدات و ایجاد حداکثر ارزش افزوده باعث شده است تا در سال‌های اخیر سهم قابل‌ملاحظه‌ای از تولید ناخالص داخلی استان خوزستان را به خود اختصاص دهد.

۳۰ تیر ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
نگاهی به شاخص‌های قابلیت اطمینان وآماده‌به‌کاری شرکت گهرزمین نقش نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی در جهش تولید شرکت گهرزمین

امروزه نمی‌‎توان نقش و اهمیت ماشین‌آلات و تجهیزات را در رشد تولید محصولات معدنی و صنعتی نادیده گرفت و تحقق برنامه‌های تولید و رشد کیفی محصولات به شدت به میزان آماده‌به‎‌کاری تجهیزات و ماشین‌آلات بستگی دارد. با توجه به این مسئله شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین با ایجاد سیستم نگهداری و تعمیرات هوشمند موفق به ارتقای سطح قابلیت اطمینان ماشین‎آلات و تجهیزات خطوط تولید شده و در سایه آن در مجموع 22 رکورد تولید را در نه‌ماهه نخست سال مالی 1403 به کارنامه افتخارات خود اضافه کرده است. از آنجایی که این شرکت همواره بر ارتقای سطح آماده‎به‎کاری تجهیزات مبتنی بر قابلیت اطمینان متمرکز می‌‎شود، در هفتمین دوره جایزه ملی تعالی نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی ایران موفق به دریافت تندیس بلورین درجه یک کشوری شد.

۳۰ مهر ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به دستاوردهای گروه فولاد مبارکه با تکیه بر توان داخلی رویکرد جدید فولاد مبارکه در حوزه نوآوری باز و همه‌جانبه

در عصر حاضر اهمیت پیشرفت پرسرعت دانش و تکنولوژی و دامنه گسترده تاثیرات آن بر محیط کسب‌وکار بر کسی پوشیده نیست. این مسئله اگرچه مزیت‌های زیادی برای جوامع به همراه دارد، اما در عین حال زنگ هشدار را برای کسب‌و‌کارهای مختلف به صدا در می‌آورد. در واقع جا- نماندن بنگاه‌های اقتصادی از این روند رشد پرسرعت، نیازمند توجه به نوآوری و استفاده از پتانسیل‌های دانشی و تخصصی در مسیر خلاقیت و پرورش ایده‌ها است. در این میان، رویکرد نوآوری باز که به خصوص در سال‌های اخیر در جهان فراگیر شده است بیانگر بازکردن مرزهای سازمان برای استفاده توامان از ایده‌های نوآورانه داخلی و بیرونی سازمان و حمایت و تقویت نهادهای دانش‌بنیان و علمی است. یکی از مهمترین مسیرهای تحقق نوآوری باز می‌تواند در همکاری بنگاه‌های اقتصادی با دانشگاه‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان خلاصه شود؛ موضوعی که با توجه به شرایط اقتصاد درگیر تحریم کشور، از اهمیت به‌سزایی برخوردار است. شرکت فولاد مبارکه در سال‌های اخیر، ورود پرقدرتی به این عرصه داشته و استراتژی‌ها و اقدامات این شرکت، امروز آن را به پیشتاز این حوزه در کشور تبدیل کرده است.

۳۰ خرداد ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
رویکردهای فراگیر شرکت فولاد هرمزگان برای تولید دانش بنیان استراتژی‌های فولاد هرمزگان برای تقویت فضای نوآوری

در دنیای امروز ریسک‌های گوناگونی در محیط کسب‌وکار وجود دارد و هر بنگاه‌ اقتصادی برای اینکه شرایط مناسبی را برای پایداری تولید و ارتقای سودآوری خود فراهم کند ملزم به شناسایی فرصت‌‌ها و چالش‌های مسیر فعالیت خود است. در این بین، توجه به عنصر نوآوری را می‌توان به عنوان کلید اصلی این مسئله تلقی کرد تا بتوان با بهره‌گیری از ایده‌ها و خلاقیت‌های درون‌سازمانی و برون‌سازمانی به حل چالش‌ها و خلق فرصت‌های جدید درآمدزایی و ارزش‌آفرینی پرداخت. شرکت فولاد هرمزگان یکی از بنگاه‌های اقتصادی پیشرو کشور در عرصه نوآوری است که در سال‌های اخیر دامنه گسترده‌ای از اقدامات و فعالیت‌ها را در حوزه نوآوری در دستور کار قرار داده است. برگزاری کنفرانس‌های متعدد فولادسازی و ریخته‌گری مداوم طی سالهای گذشته و حمایت از طرح‌های خلاقانه، برگزاری رویدادهای متعدد برای استفاده از ایده‌های مراکز عملی، دانشگاه‌ها و حتی دانش‌آموزان و نیز حمایت و همکاری کم‌سابقه با شرکت‌های دانش‌بنیان تنها بخشی از اقدامات شرکت فولاد هرمزگان در مسیر تقویت فضای نوآوری در کشور و در صنعت فولاد به شمار می‌آید.

۳۰ خرداد ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاه دقیق شرکت فولاد خوزستان در تدوین استراتژی توسعه پایدار نگاهی به ارکان اساسی رشد بهره‌وری در شرکت فولاد خوزستان

در ماه‌ها و سال‌های اخیر که تامین پایدار انرژی یکی از چالش‌های گلوگاهی صنعت فولاد برشمرده می‌شود، موضوع ارتقای بهره‌وری و بهینه‌سازی فرایندها در راستای تحقق برنامه‌های تولید با کمترین آسیب و زیان به یکی از محورهای اساسی تولید فولاد کشور تبدیل شده است. موضوع ارتقای سطوح بهره‌وری در همه ابعاد و جوانب صنعت در شرکت فولاد خوزستان به عنوان دومین فولادساز برجسته کشور همواره مورد توجه قرار می‌گیرد و در قالب برنامه‌های هدفمند و ساختاریافته و طرح‎‌ها و پروژه‌های توسعه‌ای اجرا می‌شود. در استراتژی توسعه پایدار این شرکت نیز مدیریت هوشمند انرژی، توسعه اقتصاد چرخشی، بهینه‌سازی عملیاتی و مالی و مدیریت سرمایه‌های انسانی به عنوان چهار رکن اساسی در بهره‌وری مورد توجه قرار گرفته‌اند تا با تحقق تولید بهره‌ور و کارآمد، چشم‌اندازهای سودآوری و درآمدزایی این شرکت محقق شوند.

۳۰ آذر ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 152 را مطالعه بفرمایید.
فهرست