همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی, صنعت
۳۰ تیر ۱۴۰۳ استراتژی‌های مجتمع فولاد میانه برای عبور از محدودیت‌های مصرف انرژی ضرورت نگاه فراگیر سیاست‌گذاران به توسعه همه‌جانبه

ایران کشوری ثروتمند و برخوردار از مزیت‌های نسبی فراوانی مانند ذخایر معدنی، منابع نفت و گاز و شرایط جغرافیایی استراتژیک است، مزیت‌هایی که هر یک از آن‌ها می‌توانند به‌مثابه عامل محرکی برای توسعه صنعتی و افزایش رقابت‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی در بازارهای بین‌المللی باشند. با این حال، مشاهده می‌شود که فعالیت صنایع کشور تحت تاثیر ریسک‌های مهمی مانند تحریم‌ها و نیز محدودیت‌های مصرف برق و گاز قرار گرفته‌اند که عملا عرصه را برای فعالیت و ارزش‌آفرینی فعالان اقتصادی کشور تنگ می‌کند. برای مثال، مجتمع فولاد میانه به عنوان تنها تولیدکننده آهن‌اسفنجی در شمال غرب کشور، تنها در سال ۱۴۰۲ به خاطر محدودیت‌های مصرف گاز عملا دو ماه از تولید خود را از دست داد و در سال جاری نیز، از دو هفته گذشته محدودیت‌های مصرف برق، فعالیت این مجتمع را متوقف کرده‌اند. بدیهی است که این بحران در سطح کلان تاثیرات سوء قابل توجهی را بر اقتصاد ایران خواهد داشت و برون‌رفت از این مسئله، مستلزم وجود نگاهی فراگیر در میان سیاست‌گذاران و برنامه‌ریزان کلان کشوری به موضوع توسعه است تا بتوان بستر مناسبی را برای فعالیت و ارزش‌آفرینی صنایع ایجاد کرد.

  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
مروری بر تاثیرات ریسک‌های بالادستی بر عملکرد زنجیره فولاد راهبردهای شرکت صبا فولاد خلیج فارس برای عبور از محدودیت‌های تولید

ایران یکی از بزرگترین دارندگان ذخایر و منابع طبیعی در جهان به شمار می‌آید که به نظر می‌رسد نتوانسته چنان‌که باید و شاید از موهبت‌های خود در راستای رشد اقتصادی کشور بهره‌مند شود و امروز زنجیره فولاد به عنوان یکی از پایه‌های رشد اقتصادی و توسعه صنعتی کشور با چالش گلوگاهی مانند محدودیت‌های تامین منابع انرژی، صادرات و جریان سرمایه‌گذاری مواجه است که تبعات آن مسیر فعالیت و توسعه کل زنجیره فولاد را تحت تاثیر قرار می‌دهد. با این حال، شرکت صبا فولاد خلیج‌فارس که از فعالان مطرح زنجیره فولاد در جنوب کشور به شمار می‌آید، در سال‎های اخیر با تمرکز بر ارتقای شاخص‌های بهره‌وری و انتخاب مسیر درست سرمایه‌‎گذاری در مسیر رشد و پیشرفت مستمر حرکت می‌کند. این شرکت طی سه سال گذشته موفق شده است که تولید بریکت آهن‌اسفنجی، به عنوان محصولی استراتژیک در زنجیره فولاد را از 800 هزار تن به بیش از یک میلیون تن در سال افزایش دهد. شرکت صبا فولاد خلیج‌فارس با نگاهی همه‌جانبه در خصوص توسعه ظرفیت‌ها و ارزش‌آفرینی مضاعف، اجرای برنامه‌های تحقیق و توسعه و حرکت در لبه فناوری در تلاش است تا به اهداف و چشم‌اندازهای خود جامه عمل بپوشاند.

۳۰ مهر ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاه دقیق شرکت فولاد خوزستان در تدوین استراتژی توسعه پایدار نگاهی به ارکان اساسی رشد بهره‌وری در شرکت فولاد خوزستان

در ماه‌ها و سال‌های اخیر که تامین پایدار انرژی یکی از چالش‌های گلوگاهی صنعت فولاد برشمرده می‌شود، موضوع ارتقای بهره‌وری و بهینه‌سازی فرایندها در راستای تحقق برنامه‌های تولید با کمترین آسیب و زیان به یکی از محورهای اساسی تولید فولاد کشور تبدیل شده است. موضوع ارتقای سطوح بهره‌وری در همه ابعاد و جوانب صنعت در شرکت فولاد خوزستان به عنوان دومین فولادساز برجسته کشور همواره مورد توجه قرار می‌گیرد و در قالب برنامه‌های هدفمند و ساختاریافته و طرح‎‌ها و پروژه‌های توسعه‌ای اجرا می‌شود. در استراتژی توسعه پایدار این شرکت نیز مدیریت هوشمند انرژی، توسعه اقتصاد چرخشی، بهینه‌سازی عملیاتی و مالی و مدیریت سرمایه‌های انسانی به عنوان چهار رکن اساسی در بهره‌وری مورد توجه قرار گرفته‌اند تا با تحقق تولید بهره‌ور و کارآمد، چشم‌اندازهای سودآوری و درآمدزایی این شرکت محقق شوند.

۳۰ آذر ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
راهبرد شرکت فولاد آلیاژی ایران برای تحقق چشم‌اندازهای خود مسیر حفظ و ارتقای توان نقدینگی در شرکت فولاد آلیاژی ایران

توان نقدینگی از مهمترین مولفه‌های عملکردی و رقابت‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید که بهبود و ارتقای آن، زمینه مناسبی را برای افزایش توانمندی بنگاه در تامین هزینه‌ها و مخارج جاری و حرکت در مسیر تحقق اهداف تولیدی و توسعه‌ای فراهم می‌آورد. این مسئله در صنعت فولاد که طیف وسیعی از فعالیت‌ها را شامل می‌شود، از اهمیت دوچندانی برخوردار است. شرکت فولاد آلیاژی ایران به عنوان یکی از تولیدکنندگان برجسته در این صنعت، حفظ و ارتقای توان نقدینگی خود را در دستور کار قرار داده که این موضوع با رشد تولید و سودآوری، منجر به عملکرد مناسب این شرکت در فضای کم‌ثبات اقتصاد کشور شده است. این شرکت به منظور تامین مالی پروژه‌های در دست اقدام از جمله احداث واحد تولید وایر و کلاف، اصلاح ساختار مالی از طریق انتشار اوراق مبتنی بر بدهی و افزایش سرمایه را در دستور کار دارد که این مسئله منجر به بهبود شاخص‌های نقدینگی این شرکت خواهد شد.

۲۷ اسفند ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به اجرای سیستم‌های نگهداری و تعمیرات در شرکت فولاد خوزستان نگرش هدفمند شرکت فولاد خوزستان به مقوله آماده‌به‌کاری تجهیزات

عملیات نگهداری و تعمیرات با هدف ارتقای سطح آماده‌به‌کاری ماشین‌آلات و تجهیزات، افزایش بهره‎‌وری تولید و رشد کمی و کیفی محصولات انجام می‌شود و هر بنگاه صنعتی متناسب با ساختار سازمانی خود استراتژی‌های مناسبی را برای انجام این عملیات نت دنبال می‌کند. انتخاب استراتژی مناسب و کارآمد در صنعت فولاد که فرایندهای آن به تجهیزات و ماشین‌آلات پیچیده وابسته است، اهمیت بسیاری دارد. بنابراین شرکت فولاد خوزستان استراتژی نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان را برای انجام عملیات نت کارآمد دنبال می‌کند. این مسئله موجب شده است تا میزان آماده‌به‌کاری تجهیزات این شرکت به 97.2 درصد در سال 1402 و بیش از هدف‌گذاری افزایش یابد. در همین مسیر شرکت فولاد خوزستان به دانش فنی و تخصص داخلی متکی شده و به این ترتیب در سال‌های 1402 و 1403، تجهیزات و قطعات مختلفی را به ارزش 61 هزار میلیارد ريال بومی‌سازی کرده است.

۳۰ شهریور ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام, مواد مصرفی
نگاه ویژه شرکت معدنی و صنعتی چادرملو برای اتکا به توان داخلی رویکرد سرمایه‌گذاری‌خطرپذیر در شرکت چادرملو

نوآوری باز یک فرصت دوسویه است، به گونه‌ای که به نوآوران و فناوران کمک می‌کند تا کسب‌وکار خود را توسعه دهند. از سوی دیگر، شرکت‌های بزرگ نیز می‌توانند از فرصت فضای نوآوری بهره‌مند شوند. در نهایت می‌توان گفت که نوآوری باز به معنای باز شدن درهای بنگاه‌های اقتصادی به سوی فناوری، نوآوری و استارتاپ‌ها برای حل مسائل است. این راه ‌حلی است که دنیای امروز به دنبال آن است تا بهره‌وری در کارخانه‌های بزرگ و جامعه، ارتقا پیدا کند. در همین راستا شرکت معدنی و صنعتی چادرملو نیز از ابتدا، موضوع نوآوری و همکاری با شرکت‌های نوآور و دانش‌بنیان را در دستور کار خود قرار داده است. این هلدینگ عظیم معدنی و صنعتی با تاسیس مرکز نوآوری نوچاد، در تلاش است تا با حمایت از ایده‌پردازان و نوآوران، زمینه را برای بهبود فضای کسب‌و‌کار بخش معدن و صنایع معدنی کشور فراهم آورد.

۳۰ خرداد ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
نگاه فراگیر شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد به تحقق چشم‌اندازهای توسعه‌ای دورنمای سیمیدکو در خصوص تکمیل زنجیره و ارزش‌آفرینی

در چشم‌اندازهای توسعه کشور همواره بر کلیدواژه تولید و توسعه ظرفیت‌های آن تاکید شده است. با این حال، باید توجه داشت که پله نخست برای تحقق این هدف‌گذاری‌ها، تامین پیش‌نیازها و به عبارت بهتر زیرساخت‌های مورد نیاز آن است. این در حالی است که کانون توجه و تمرکز برای رشد و توسعه صنعت کشور تنها به توسعه ظرفیت‌های تولید معطوف شده و توسعه متوازن زیرساخت‌ها همگام با توسعه صنایع مغفول مانده است. در چنین شرایطی، صنایع کشور به طور خاص صنایع معدنی و فلزی، در چند سال اخیر از آسیب‌های ناشی از این مسئله در امان نبوده‌اند و همین مسئله سبب شده است که خود در مسیر توسعه زیرساخت‌های لازم و ضروری حرکت کنند. شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد نیز از جمله شرکت‌هایی است که تنها به نقش استراتژیک خود در زنجیره فولاد کشور اکتفا نکرده و گام‌های بلندی در مسیر توسعه زیرساختی به خصوص در حوزه‌های آب و انرژی برداشته است.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
صفحه 1 تا 171 را مطالعه بفرمایید.
فهرست