همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• محصولات فولادی

شرکت فولاد مبارکه پیشران صنعت فولاد در ایران برشمرده می‌شود. این شرکت در سال‌های گذشته همواره توانسته است با تکیه بر پتانسیل‌ها و توان متخصصان داخلی، راهبردها و رویکردهایی استراتژیک‌ را برای رشد کمی و کیفی تولیدات خود، توسعه سبد محصولات و توسعه بازارهای داخلی و صادراتی دنبال کند که ماحصل این موضوع، ایفای نقش استراتژیک در اقتصاد و صادرات کشور و کسب منافع حداکثری برای سهامداران این شرکت بوده است. افزایش 50 درصدی درآمدهای عملیاتی و رشد 24 درصدی سود خالص شرکت فولاد مبارکه در سال 1402، خود مهر تاییدی بر روند سریع رشد پایدار این شرکت و حرکت آن در مسیر ارزش آفرینی و تعالی است.

• تحلیل
• محصولات فولادی

در سال‌ها و دهه‌های اخیر، بومی‌سازی قطعات و تجهیزات بیشتر مورد توجه قرار گرفته است. رشد نرخ ارز و تحریم‌های بین‌المللی، بسیاری از واحدهای صنعتی را بر آن داشته است تا بیش از پیش این موضوع را در دستور کار قرار دهند. شرکت فولاد مبارکه را می‌توان سردمدار بومی‌سازی در بین صنایع مختلف معرفی کرد که همواره برنامه‌ریزی مدونی برای بومی‌سازی داشته است. این شرکت از حدود دو دهه گذشته بومی‌سازی را به صورت جدی‌تری در دستور کار خود قرار داده که در نتیجه این اقدام، امروز نیاز بخش‌های مختلف خطوط تولید این شرکت به واردات به حداقل رسیده و میلیون‌ها دلار برای خریداری قطعات یدکی استراتژیک صرفه‌جویی شده است.

• تحلیل
• آهن اسفنجی, محصولات میانی فولاد خام

ارتقای سطوح دانش و فناوری در خطوط تولید و مدیریت بهینه داده‌ها به عنوان یک الزام در صنعت فولاد مطرح است که کمک شایانی به بهبود کارآیی و کاهش هزینه‌‌‌های تولید می‌کند و تاثیرات شگرفی را برای شاخص‌های عملکردی مانند مصرف انرژی، استهلاک و تعمیر و نگهداری و در نهایت سودآوری خواهد داشت. از این رو، شرکت صنعت فولاد شادگان به عنوان مجموعه‌ای جوان و پویا با استفاده از تدوین ره‌نگاشت تحول دیجیتال در مسیر توسعه همه‌جانبه گام برمی‌دارد. راهبرد شرکت فولاد شادگان در این عرصه منجر به طراحی نرم‌افزار کنترل کیفیت آهن‌اسفنجی شده است که به نوعی قدم اول این شرکت برای مدیریت بهینه داده‌‎ها و هوشمندسازی فرایندها به شمار می‌آید. شرکت صنعت فولاد شادگان با توجه به اهمیت مقوله هوشمندسازی در سازمان، این مهم را در همه ابعاد سازمان از جمله تکنولوژی خطوط تولید و طرح‌های توسعه دنبال می‌کند. این مسئله علاوه بر حرکت در مسیر تحقق رویکردهای صنعت سبز و اقتصاد چرخشی، منجر به گسترش همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان برای انجام پروژه‎های تحقیقاتی شده است.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد را می‌توان یکی از الگوهای موثر مدیریت مصرف منابع در کشور معرفی کرد. این شرکت از سویی با توجه به ماهیت حوزه فعالیت خود که در ناحیه جغرافیایی کم‌آب قرار گرفته است، پروژه‌های متعددی را خصوص تامین پایدار و تصفیه آب و مدیریت مصرف آن دنبال می‌کند و از سوی دیگر سرمایه‌گذاری‌های گسترده‌ای را در خصوص پروژه‌های زیرساخت‌های انرژی در دستور کار قرار داده است. موضوعی که موجب شده تا سیمیدکو بتواند با سرعت بالایی در مسیر رشد تولید حرکت کند و جایگاه استراتژیکی را در زنجیره فولاد کشور به خود اختصاص دهد.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

فناوری‌های دیجیتال به سرعت در حال تغییر و تحول محیط کسب‌و‌کار صنعت فولاد هستند و با فراگیر شدن موضوع انقلاب صنعتی چهارم و بروز تکنولوژی‌هایی نظیر هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، تحلیل داده، رایانش ابری، ارتقای سطوح اتوماسیون صنعتی و ...، بهبودهای شگرفی در فرایندهای عملیاتی، تجربه‌های ذی‌نفعان و مدل‌های کسب‌و‌کار قابل دستیابی است. در حالی که فولادسازان بزرگ دنیا پرشتاب در مسیر این تحولات حرکت نموده و اکوسیستم کسب‌و‌کار خود را به وجود آورده‌اند، لیکن فعالان زنجیره فولاد کشور کمتر در این عرصه گام برداشته‌اند. عوامل مختلفی نظیر تحریم‌های اقتصادی، دسترسی به منابع انرژی نسبتا ارزان‌قیمت و فراوان و کمرنگ بودن فرهنگ و مهارت‌های دیجیتالی در صنایع فولادی کشور از جمله دلایل این جاماندگی از قافله تحولات جهانی به شمار می‌آیند. با این حال، شرایط فعلی ایجاب می‌کند که فعالان زنجیره فولاد کشور نیز به سمت تحولات دیجیتال و صنعت نسل چهار گام بردارند. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر در این راستا با بررسی تحولات جهانی و سنجش و ارزیابی بخش‌های مختلف سازمان، تحول دیجیتال را با تدوین سند ره‌نگاشت جامعی آغاز کرده است که بر اساس آن، این شرکت تا چشم‌انداز 1410 به شرکتی یکپارچه و هوشمند در کلیه فرایندها تبدیل می‌شود.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

با توجه به پتانسیل بالای صنعت فولاد کشور، چشم‌اندازهایی برای ارتقای تولید این صنعت تعریف ‌شده است و برای دستیابی به این اهداف، تامین منابع و تکمیل زنجیره ارزش بسیار اهمیت دارد. از آنجایی که صنایع فولادی کشور با چالش‌های متعددی در تامین منابع مواجه‌اند، اتخاذ رویکردهای جدید در حوزه تامین پایدار منابع نقشی کلیدی خواهد داشت. شرکت فولاد هرمزگان یکی از بازیگران اصلی صنعت فولاد محسوب می‌شود که همواره برای حفظ و ارتقای جایگاه خود برنامه‌هایی را در دستور کار قرار داده است. این شرکت، برای افزایش بهره‌وری، به تامین هوشمند منابع اهتمام ویژه‌ای داشته است. همچنین شرکت فولاد هرمزگان بهره‌گیری از توانمندی داخلی برای بومی‌سازی فناوری‌های جدید را رویکردی راهبردی می‌داند.