همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
سیستم ارزیابی عملکرد نیروی انسانی برای افزایش بهرهوری سازمانها بسیار اهمیت دارد. به طور کلی سیستم ارزیابی عملکرد، فعالیت و کارآمدی هر فرد را در دستیابی به اهداف تعیینشده سازمان مورد بررسی قرار میدهد. این سیستم در رشد و یادگیری و افزایش مهارت کارکنان نیز تاثیر شگرفی دارد و کارآمدی افراد را بهبود میبخشد. با این حال، طراحی و درونیسازی روشهای سیستم ارزیابی عملکرد مقوله پیچیدهای برای مدیران محسوب میشود. بنابراین یکی از چالشهای مدیریتی سازمانها طراحی و برنامهریزی سیستم ارزیابی عملکرد مطلوب و متناسب با فرهنگ و اهداف سازمان است. شرکت فولاد خوزستان، با طراحی و اجرای سیستم مدیریتی، توانسته است مسئولیتپذیری، مشارکت و روحیه تیمی را افزایش و با رویکردهایی نوین، اقداماتی اثربخش در خصوص عملکرد نیروی انسانی خود انجام دهد. نتیجهبخش بودن اجرای این سیستم را میتوان در بهبود عملکرد شرکت ملاحظه کرد.
- تحلیل
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در سال 1400، به رغم تمام چالشهای موجود از جمله تحریمها و محدودیتهای مصرف برق و گاز، توانست به رکوردهای بیسابقهای در زمینه آمار تولید محصولات مختلف از جمله کنسانتره آهن، گندله و شمش فولاد دست یابد که این موفقیت در سایه رویکردها و سیاستهای این شرکت در حوزه بهبود ظرفیتهای زیرساختی، کاهش زمان تعمیر و نگهداری و ارتقای بهرهوری به دست آمد. گفتنی است که شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، برای سالهای آتی، طرحهای توسعهمحور متعددی را در دست اقدام دارد که به بهرهبرداری رسیدن آنها جایگاه و نقش این شرکت را در زنجیره فولاد کشور پررنگتر از قبل خواهد کرد.
۳۰ فروردین ۱۴۰۱
- تحلیل
- سنگآهن
توسعه و تکمیل زنجیرههای ارزش، از مهمترین عوامل موثر بر رشد صنعت و اقتصاد به حساب میآید. این موضوع در زنجیره ارزش فولاد نیز جایگاه ویژهای دارد، به طوری که حرکت به سمت تکمیل این زنجیره و تولید محصولاتی با ارزش افزوده بالاتر، نه تنها درآمدها و سودآوری بنگاههای اقتصادی را افزایش میدهد، بلکه ارمغانهای اقتصادی قابل توجهی را در سطح کلان نیز برای کشور به همراه میآورد. نگاهی به کارنامه شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین حاکی از حرکت این شرکت در همین مسیر استراتژیک است. شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین که یک بار با گامهای رو به جلوی خود در راستای تکمیل زنجیره ارزش فولاد به واسطه ورود به بخش صنعت و تولید کنسانتره و گندله، مهر تاییدی بر عزم جدی خود برای ارزشآفرینی بیشتر در زنجیره فولاد کشور زد، امروز در صدد ادامه این مسیر و خلق ارزش بیشتر در این زنجیره است.
۲۷ اسفند ۱۴۰۳
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام, مواد مصرفی
به طور کلی، راه موفقیت در صنعت و به تبع آن در اقتصاد، توجه به مزیتهای نسبی، تقویت نگرش سیستمی و توجه به شراکتها و سرمایهگذاریهای مشترک توسط شرکتهای بزرگ، ایجاد همافزایی بر اساس منابع و قابلیتهای موجود، تسهیلگری و رفع موانع تولید و همچنین بهبود محیط کسبوکار به منظور حداکثر ساختن میزان تولید و خلق ثروت در کشور است؛ موضوعی که در مورد صنعت فولاد، با توجه به دامنه فعالیتها و پتانسیلهای ارزشآفرینی این صنعت و نیز ظرفیتهای خدادادی انرژی و ذخایر سنگآهن دارای اهمیت زیادی است. در همین راستا شرکت گروه توسعه فراگیر فولاد خوزستان همسو با سیاستهای کلی هلدینگ عظیم فولاد خوزستان شکل گرفت. فلسفه وجودی گروه توسعه فراگیر فولاد خوزستان، سرمایهگذاری و کسب ارزش حداکثری برای ذینفعان از طریق نظارت بر عملکرد شرکتهای تابعه گروه فولاد خوزستان است. این شرکت با چشمانداز تبدیل شدن به بنگاهی پیشتاز در کلاس جهانی در توسعه و سودآوری، با عرضه محصولات و خدمات رقابتی با اولویت زنجیره فولاد در حال فعالیت است.
۳۰ تیر ۱۴۰۳
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
صنعت فولاد یکی از شاخصهای اصلی توسعهیافتگی کشورها و جوامع به شمار میآید. یک منطقه با وجود صنعت فولاد میتواند از مزایای قابل توجهی در زمینه توسعه، فرهنگ، سطح دانش، اشتغالزایی، پژوهش، آموزش و تجارت بهرهمند شود. به طور کلی زندگی بشر با فولاد آمیخته شده است و صنایع فولادی سهم شایانی را در سازندگی، بازسازی و توسعه کشورها به خود اختصاص دادهاند. صنایع پایه بسیاری از قبیل ساختوساز، معادن و صنایع مرتبط با نقلوانتقال انرژی در رابطه تنگاتنگی با صنعت فولاد قرار دارند. گزارش حاضر، عملکرد شرکت جهان فولاد سیرجان به عنوان اولین تولیدکننده شمش فولاد در قطب سنگآهن ایران را در سال 1398 مورد بحث و بررسی قرار داده است.
۳۰ اردیبهشت ۱۳۹۹
- تحلیل
- محصولات فولادی
در سالها و دهههای اخیر، بومیسازی قطعات و تجهیزات بیشتر مورد توجه قرار گرفته است. رشد نرخ ارز و تحریمهای بینالمللی، بسیاری از واحدهای صنعتی را بر آن داشته است تا بیش از پیش این موضوع را در دستور کار قرار دهند. شرکت فولاد مبارکه را میتوان سردمدار بومیسازی در بین صنایع مختلف معرفی کرد که همواره برنامهریزی مدونی برای بومیسازی داشته است. این شرکت از حدود دو دهه گذشته بومیسازی را به صورت جدیتری در دستور کار خود قرار داده که در نتیجه این اقدام، امروز نیاز بخشهای مختلف خطوط تولید این شرکت به واردات به حداقل رسیده و میلیونها دلار برای خریداری قطعات یدکی استراتژیک صرفهجویی شده است.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰
- یادداشت
- سنگآهن
اساسا ایجاد و توسعه شبکههای همکاری و تقویت ارتباط بنگاههای اقتصادی با شرکتهای دانشبنیان، دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی، تبادل دانش و تجربه را تسهیل میکند و با تحریک نوآوری و توسعه مدلهای نوآوری باز منجر به افزایش قابلیتهای فنی و مدیریتی کارکنان و پیشرفت سازمان میشود. شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد با راهبرد توسعه همکاری با شرکتهای دانشبنیان از مشاورههای تخصصی شرکتهای دانشبنیان برای درک نیازها و روندهای جدید در صنعت، بهروزرسانی دانش فنی و بهرهگیری از تجربیات آنها و شناسایی روندها و بازار بهرهمند میشود. این شرکت با توجه به این مسئله، فضایی را برای حمایت از استارتآپها و شرکتهای نوپا ایجاد میکند تا بتواند با ارائه خدمات و محصولات نوآورانه سهم خود را از بازار افزایش دهد.
۳۰ مهر ۱۴۰۳