همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
در محیط کسب‌وکار امروز تنها سازمان‌هایی می‌توانند در عرصه رقابت به جایگاه ویژه‌ای دست یابند که اصولی مانند تمایز محصول، بهره‌گیری از مزیت‌های رقابتی، دسترسی آسان به محصول و مشتری‌محوری را مبنای سیاست‌های فروش و توسعه بازار خود قرار دهند؛ موضوعی که شرکت مجتمع فولاد خراسان به آن توجه داشته و به واسطه تدوین و دنبال کردن استراتژی‌های تلفیقی شناسایی بازار، امروز فولاد نیشابور به یکی برندهای محبوب در بازارهای داخلی و بین‌المللی تبدیل شده است. تناژ فروش صادراتی این شرکت در سال ۱۴۰۲ برابر با ۲۵۵ هزار و ۷۴۸ تن بوده که سهم ۲۶ درصدی از کل فروش را به خود اختصاص می‌دهد و مجموع تناژ فروش داخلی و صادراتی نیز در این سال نیز نسبت به سال قبل از آن ۲۰ درصد رشد داشته است. به نظر می‌رسد که شرکت مجتمع فولاد خراسان با استراتژی همه‌جانبه خود قادر است با برطرف کردن نیازهای مشتریان جایگاه خود را در بازار بیش از گذشته ارتقا دهد.
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
اساسا حضور موفق بنگاه‌های اقتصادی در عرصه رقابت تا حد زیادی به شناسایی بازار، نحوه تدوین استراتژی‌های تامین بازار و پیادهسازی آن‌ها بستگی دارد. در این راستا، شرکت جهان فولاد سیرجان از ابتدا استراتژی‌های خود را بر مبنای تامین نیاز بازارهای داخلی ترسیم کرده است، به طوری که امروز سهم فروش این شرکت در بازار داخلی از کل فروش محصولات این شرکت به 78 درصد می‌رسد. در حال حاضر این شرکت با توجه به رصد بازار، توسعه سبد محصولات را در برنامه‌های توسعه‌ای خود قرار داده است و استراتژی‌های خود را برای افزایش سهم از بازاراهای داخلی و صادراتی به‌روزرسانی می‌کند تا بتواند در راستای حفظ منافع سهامداران گام بردارد. درآمدهای عملیاتی این شرکت در سال 1402 بیش از 170 هزار میلیارد ريال بود که حدود 90 درصد آن از فروش داخلی شمش و میلگرد حاصل شده است.
۳۰ فروردین ۱۴۰۳
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
در همه کشورها، نهادهای بالادستی و دولت‌ها اقدام به وضع قوانین کنترل‌کننده برای مدیریت بازارها می‌کنند. در بازارهای آزاد، عرضه و تقاضا به عنوان معیار و ملاکی برای برای تعیین قیمت محصولات در نظر گرفته می‌شود و در صورت شرایط رکود و تورم، دولت با شیوه‌هایی مختلف در صدد رفع مشکل برمی‌آید. با این حال، به نظر می‌رسد که در ایران نخستین استراتژی برای مدیریت بازارها در پیش گرفتن قیمت‌گذاری دستوری است؛ رویکردی که در سال‌های اخیر، آثار و پیامدهای منفی بسیاری را برای صنایع کشور به همراه داشته است. اجرای این استراتژی و تعیین قیمت‌ها بدون در نظر گرفتن نرخ کالاها در بازارهای جهانی زمینه را برای فساد و رانت در کشور ایجاد می‌کند و منجر به خروج کالاها از کشور از طریق صادرات و یا قاچاق می‌شود.
۳۰ مهر ۱۴۰۰
- یاد‌داشت
- صنعت, محصولات میانی فولاد خام, معدن
در فضای کسب‌وکارهای امروز، ترکیب واحدهای تجاری و بنگاه‌های اقتصادی به منظور کسب سود بیشتر و دستیابی به بازارهای جدید امری متداول است و همین مسئله موجب تشکیل ساختارهای هلدینگ شده است. در واقع، هلدینگ شرکت مادری است که مجموعه‌ای از شرکت‌ها را مدیریت می‌کند و با ارائه راهکارهای مختلف، برای ارتقای سطح ارزش‌آفرینی زیرمجموعه خود می‌کوشد. شرکت‌های هلدینگ با راهکارهایی مختلف فعالیت شرکت‌های تابعه خود را کنترل و ارزیابی می‌کنند. در این میان، شرکت‌های زیرمجموعه نیز با ارتقای سطح فعالیت خود بر فعالیت شرکت مادر اثر می‌گذارند. شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد یکی از شرکت‌های زیرمجموعه شرکت فولاد خوزستان است که با فعالیت‌هایش دستاوردهای فراوانی را به لحاظ مالی برای شرکت مادر خود داشته و با درک صحیح شرایط کشور، به اشتغال‌زایی در سطح وسیع و در حوزه‌های مختلف اقدام کرده است.
۲۹ اسفند ۱۴۰۰
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
جهان امروز سریع‌تر از هر زمان دیگری در حال تغییر و تحول است و پیشرفت‌های حوزه فناوری، شکل جدیدی را به فعالیت‌های تولیدی و صنعتی می‌بخشد. این موضوع در مورد صنایع فولادی، با توجه به دامنه گسترده فعالیت‌ها، نقش استراتژیک آن‌ها در تامین نیاز صنایع پایین‌دستی و الزامات زیست‌محیطی آن‌ها اهمیت دوچندان دارد. شرکت فولاد مبارکه که رسالت خود را بر مبنای توسعه صنعت فولاد کشور تعریف کرده، با توجه به نقش تحول‌محور خود، به‌روزرسانی تکنولوژی تولید و حرکت به سمت فناوری‌های نو را در اهداف بلندمدت خود ترسیم کرده است و در این مسیر از ابزارها و رویکردهای مختلف از جمله پایش تحولات صنعت و بازار، مفاهیم کاربردی و عملی انقلاب صنعتی چهارم و همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان بهره‌مند می‌شود.
۳۰ فروردین ۱۴۰۳
- تحلیل
- صنعت, محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
سود و زیان از جمله مفاهیمی هستند که بار معنایی آن‌ها در ادبیات امروز کسب‌و‌کارها به شدت دستخوش تغییر شده است. در واقع چنان‌چه در گذشته سودده و یا زیان‌ده بودن شرکت‌ها صرفا بر اساس عملکرد مالی آن‌ها ارزیابی می‌شد، در حال حاضر این تنها یکی از شاخص‌های ارزیابی شرکت‌ها به شمار می‌آید. همچنین اگر در گذشته عملکرد مالی شرکت‌ها نهایتا سهامداران آن‌ها را تحت تاثیر قرار می‌داد، امروز نوع تاثیرگذاری کسب‌و‌کارها بر کل جامعه، محیط‌زیست و اقتصاد است که مورد ارزیابی قرار می‌گیرد. این موضوع ضرورت توجه شرکت‌ها به توسعه پایدار را بیش از هر زمان دیگری مشخص می‌کند. شرکت فولاد خراسان نیز از جمله شرکت‌هایی است که جایگاه ویژه‌ای از سیاست‌های خود را به این مفهوم اختصاص داده است و در جهت خلق ارزش متوازن در هر سه بعد توسعه پایدار گام بر می‌دارد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
- تحلیل
- سنگ‌آهن
جهش تولید و تحقق اهداف و برنامه‌های تولید را به نوعی می‌توان نخستین گام در مسیر دستیابی به چشم‌اندازهای رشد و توسعه تلقی کرد. اگرچه همواره بر اهمیت رشد تولید در کشور تاکید شده، اما موضوع اصلی برای رسیدن به این مهم، تامین زیرساخت‌ها و پیش‌نیازهای لازم است. با این حال امروز، شرایط زیرساختی کشور به خصوص در حوزه انرژی شرایط دشواری را برای فعالان زنجیره فولاد کشور برای بهره‌برداری حداکثری از ظرفیت‌های تولید ایجاد کرده است. شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) نیز به عنوان یکی از تامین‌کنندگان کلیدی مواد اولیه صنعت فولاد، از این قاعده مستثنی نیست. با این حال، با بررسی عملکرد سیمیدکو به نظر می‌رسد که این شرکت با راهبردهای کارآمد و برنامه‌ریزی‌های دقیق خود، از موانع موجود در مسیر تولید، پلی ساخته که این موضوع در نهایت به دستاوردهای بزرگتری نیز برای این شرکت منجر شده است.
۳۱ فروردین ۱۴۰۴