همراه با ما آخرین مطالب یادداشتهای صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید
صنعت، معدن و نفت
- یادداشت
- معدن
امروزه با توجه به حرکت پرشتاب جهان به سمت فناوریهای نوین، بکارگیری تکنولوژیهای جدید و به روز در خطوط و فرایندهای تولید، به یکی از مولفههای اساسی در قدرت رقابت بنگاههای صنعتی و تولیدی تبدیل شده است. موضوع هوشمندسازی معادن یکی از مهمترین تحولات بخش معدن در جهان است که با انجام تمامی عملیات اصلی استخراج نظیر حفاری، انفجار، بارگیری، باربری و حتی تعمیر و نگهداری نمود مییابد و تاثیر بسیار زیادی را بر عملکرد و بهرهوری استخراج معادن خواهد داشت. همین مسئله موجب شده است تا بسیاری از شرکتها و کشورهای شاخص جهان در حوزه معدن، به سمت هوشمندسازی معادن خود حرکت کنند. با توجه به این روند، به نظر میرسد لازم است تا فعالان حوزه معدن و صنایع معدنی کشور، با تکیه بر دانش شرکتهای داخلی و تلاش و سرمایهگذاری در این حوزه، به عرصه معدنکاری هوشمند ورود کنند.

- یادداشت
- معدن
اغلب کارشناسان حوزه معدن، اساسیترین چالش معادن را پس از موضوع اکتشاف، نگاه جزیرهای به این صنعت و نبود رویکرد جامع در این حوزه میدانند که موجب شده است تا این بخش امروز با معضلاتی مانند توسعه نامتوازن و چالشهای زیرساختی روبهرو شود. روشن است که توسعه متوازن و پایدار در حوزه معدن در گرو نگاهی همهجانبه و جامع است، به نحوی که ضمن شناسایی فرصتها و پتانسیلهای منطقهای، چالشها و گلوگاههای احتمالی مسیر توسعه نیز مطالعه، بررسی و چارهاندیشی شوند. در همین راستا، شرکت سرمایهگذاری صدرتامین، به عنوان یکی از بزرگترین هلدینگهای تخصصی حوزه معدن و صنایع معدنی، سرمایهگذاریهای خود را در این حوزه به گونهای برنامهریزی کرده است تا ضمن توسعه متوازن و زنجیره ارزش و خلق بیشترین سود برای سهامداران و ذینفعان این شرکت، گامهای بلندی را نیز در زمینه شناسایی گلوگاهها و ایجاد رشد و رونق اقتصادی در مناطق کمترتوسعهیافته کشور بردارد. شکلگیری و فعالیت شرکت حفاری و اکتشاف صدرتامین و شرکت شتابدهنده صدرفردا و نیز سرمایهگذاری در بهرهبرداری از معادن طلای سیستان و بلوچستان و طلای کردستان، از جمله اقدامات تاصیکو در این حوزه به شمار میرود.
۳۰ دی ۱۴۰۱
- یادداشت
- معدن
توسعه منابع انسانی در واقع چارچوبی است که کمک میکند کارکنان در زمینههای دانش شخصی، مهارتهای سازمانی و تواناییهای شغلی پیشرفت کنند. در سازمانهای توسعهمحور از طریق شیوهها و مدلهای مختلف، زمینه ارتقای مهارتها، نگرشهای نیروی انسانی فراهم میشود. در شرکت سرمایهگذاری صدرتامین، از مدل شایستگی به منظور توسعه منابع انسانی استفاده میشود. با توجه به رسالت این شرکت که خلق ارزش پایدار در زنجیره معدن و صنایع معدنی با استفاده از فناوریهای بهینه و نوین است، ارتقای سطح شایستگی نیروی انسانی نقش بسزایی در تحقق این رسالت ایفا میکند. علاوه بر توجه به توسعه منابع انسانی، ارزیابی افراد از طریق سیستمهای ارزیابی عملکرد و رفع دغدغه آنها از طریق ارتباطات موثر میتواند نقش بسزایی در پیشرفت شرکت سرمایهگذاری صدرتامین و تبدیل شدن به شرکتی رقابتی و پیشرو در سطح ملی و مطابق بر موازین توسعه پایدار داشته باشد.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- معدن
در دیدگاههای سیستمی بنگاههای اقتصادی به عنوان یک سیستم منسجم کلی با بخشهای مختلفی در ارتباط هستند که هرگونه تغییر در این بخشها بر عملکرد کل مجموعه اثر میگذارد. انسان به عنوان کوچکترین عضو از سازمان رابطه تنگاتنگی با رفتار و فرهنگ آن دارد. بنابراین، استقرار نظام مدیریت رفتار سازمانی با هدف بهبود تعاملات کارکنان و روابط میان گروههای مختلف، عامل مهمی برای دستیابی به اهداف بنگاههای اقتصادی به شمار میآید. ساختار مدیریت رفتار سازمانی در شرکت سرمایهگذاری پارسیان نیز در راستای بهبود عملکرد نیروی انسانی و بهبود و توسعه روابط داخلی شکل گرفته که این امر با شکوفایی دانش فنی و ارتقای عملکرد افراد در این شرکت همراه بوده است.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- معدن
با توجه به اهمیت خاص بخش معدن و صنایع معدنی در سند چشم انداز 1404 و ارزآوری این صنعت در شرایط تنگنای اقتصادی توام با تحریم های بین المللی، سرمایهگذاری در این حوزه به ویژه در بخش ماشین آلات فرسوده و مستهلک، با نظر به نقش اساسی آنها در میزان تولیدات معادن کشور، بیش از پیش احساس میشود.
۳۰ آبان ۱۴۰۱
- یادداشت
- صنعت, معدن
با توجه به فضای پیچیده و رقابتی کسبوکارها، موضوع نوآوری به یکی از کلیدیترین عوامل برای موفقیت و یا شکست سازمانها بدل شده است. از این رو، اقدامات نوآورانه در محدوده فعالیت هر سازمان را میتوان به عنوان مهمترین گام برای حفظ و توسعه جایگاه آن بیان کرد. شرکت سرمایهگذاری صدرتامین نیز از جمله شرکتهایی است که اقدامات قابل توجهی را در این حوزه انجام داده است. گفتنی است که این شرکت در سال 1378 به عنوان یکی از هلدینگهای تخصصی در حوزه صنایع کاشی و سرامیک تاسیس شد. با این حال با توجه به سند چشمانداز شرکت، جهتگیری جدیدی در سال 1387 برای فعالیتهای آن تعیین شد و ورود به حوزه صنعت کانیهای فلزی و غیرفلزی نیز در دستور کار این هلدینگ قرار گرفت.
۳۰ آبان ۱۴۰۱
- یادداشت
- معدن
اگرچه عوامل متعددی در موفقیت کسبوکارها و رقابتپذیری بالای آنها در بازار نقش دارند، اما به نظر میرسد که موضوع نوآوری را باید از مهمترین عوامل موثر در شرایط فعلی به حساب آورد. علت این مسئله را باید در تعدد و تنوع کسبوکارها و به تبع آن پیچیدهتر شدن رقابت در فضای بازار جستجو کرد. شرکت گسترش صنایع و معادن ماهان از جمله شرکتهایی است که با ادغام رویکردهای نوآورانه، در تلاش برای ارتقای جایگاه هلدینگ خود و همچنین توسعه صنایع فلزی و معدنی کشور است. این هلدینگ با بهرهگیری از تجارب شرکتهای معدنی و فولادی زیر مجموعه خود، ضمن توجه به رشد و سودآوری مطلوب با هدف رضایت و خشنودی تمامی ذینفعان، تحقق چشمانداز خود و توسعه صنایع معدنی و فلزی کشور را نیز به شکلی جدی و هدفمند دنبال میکند.
۳۰ آبان ۱۴۰۱