همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید
صنعت، معدن و نفت
- یاد‌داشت
- معدن
امروزه شرکت‌های هلدینگ در نقش یک سرمایه‌گذار، اداره‌کننده و کنترل‌گر شرکت‌های زیرمجموعه خود ظاهر می‌شوند و با دیدگاهی وسیع و همه‌جانبه به تقسیم هوشمندانه و هدفمند منابع در کسب‌وکارها کمک می‌کنند. شرکت گسترش صنایع و معادن ماهان نیز به عنوان یکی از بازوان توانمند توسعه صنعتی و معدنی کشور، با چنین دیدگاهی در مسیر سرمایه‌گذاری و بهره‌برداری از پروژه‌های متعدد در زنجیره ارزش گام نهاده است. از جمله طرح‌های توسعه این شرکت می‌توان به احداث کارخانه‌های تولید کنسانتره سنگ‌آهن و گندله‌سازی در سیرجان، واحد احیای مستقیم شماره ۲ شرکت احیا استیل فولاد بافت، طرح‌های توسعه مجتمع فولاد صنعت بناب و سرمایه‌گذاری در بهره‌برداری از معادن طلا، مس، سرب و روی و احداث واحدهای تولید کنسانتره اشاره کرد. شرکت گسترش صنایع و معادن ماهان با بهره‌مندی از توان فنی و نیروی انسانی خود و با سرعت بخشیدن به اجرای طرح‌های توسعه در نظردارد تا سال ۱۴۰۴ در زمره ده شرکت سرمایه‌گذار در حوزه معدن و صنایع معدنی کشور قرار بگیرد.
- یاد‌داشت
- معدن
مدیریت دانش یک نظام مدیریتی با هدف خلق ارزش از دانش و اطلاعات است که استقرار این نظام موجب بهینه‌سازی و حذف دوباره‌کاری در فرآیندها و ایجاد منبع اطلاعاتی ارزشمند در سازمان‌ها میشود. بنگاه‌های اقتصادی دانش را از منابع مختلف مانند منابع فنی، پرسش‌های مشتریان، اسناد آموزشی، تجربیات کارکنان و مطالعات به دست می‌آورند. در سیستم مدیریت دانش این اطلاعات ثبت و طبقه‌بندی و سپس به اشتراک گذاشته میشود. در تاصیکو نیز سیستم مدیریت دانش به عنوان یکی از ملزومات تبدیل شدن به شرکتی سرآمد در عرصه رقابت و پیشرو در بخش معدن و صنایع معدنی پیاده سازی شده است. تاصیکو در این راستا از شرکت‌های دانش‌بنیان و پروژه‌های بومی‌سازی تجهیزات و قطعات نیز حمایت می‌کند و با امکان‌سنجی در پروژه‌های دانش‌محور سرمایه‌گذاری می‌کند.
۳۰ بهمن ۱۴۰۱
- یاد‌داشت
- معدن
امروزه با توجه به حرکت پرشتاب جهان به سمت فناوری‌های نوین، بکارگیری تکنولوژی‌های جدید و به روز در خطوط و فرایندهای تولید، به یکی از مولفه‌های اساسی در قدرت رقابت بنگاه‌های صنعتی و تولیدی تبدیل شده است. موضوع هوشمندسازی معادن یکی از مهمترین تحولات بخش معدن در جهان است که با انجام تمامی عملیات اصلی استخراج نظیر حفاری، انفجار، بارگیری، باربری و حتی تعمیر و نگهداری نمود می‌یابد و تاثیر بسیار زیادی را بر عملکرد و بهره‌وری استخراج معادن خواهد داشت. همین مسئله موجب شده است تا بسیاری از شرکت‌ها و کشورهای شاخص جهان در حوزه معدن، به سمت هوشمندسازی معادن خود حرکت کنند. با توجه به این روند، به نظر می‌رسد لازم است تا فعالان حوزه معدن و صنایع معدنی کشور، با تکیه بر دانش شرکت‌های داخلی و تلاش و سرمایه‌گذاری در این حوزه، به عرصه معدنکاری هوشمند ورود کنند.
۳۰ دی ۱۴۰۱
- یاد‌داشت
- معدن
اغلب کارشناسان حوزه معدن، اساسی‌ترین چالش معادن را پس از موضوع اکتشاف، نگاه جزیره‌ای به این صنعت و نبود رویکرد جامع در این حوزه می‌دانند که موجب شده است تا این بخش امروز با معضلاتی مانند توسعه نامتوازن و چالش‌های زیرساختی روبه‌رو شود. روشن است که توسعه متوازن و پایدار در حوزه معدن در گرو نگاهی همه‌جانبه و جامع است، به نحوی که ضمن شناسایی فرصت‌ها و پتانسیل‌های منطقه‌ای، چالش‌ها و گلوگاه‌های احتمالی مسیر توسعه نیز مطالعه، بررسی و چاره‌اندیشی شوند. در همین راستا، شرکت سرمایه‌گذاری صدرتامین، به عنوان یکی از بزرگترین هلدینگ‌های تخصصی حوزه معدن و صنایع معدنی، سرمایه‌گذاری‌های خود را در این حوزه به گونه‌ای برنامه‌ریزی کرده است تا ضمن توسعه متوازن و زنجیره ارزش و خلق بیشترین سود برای سهامداران و ذی‌نفعان این شرکت، گام‌های بلندی را نیز در زمینه شناسایی گلوگاه‌ها و ایجاد رشد و رونق اقتصادی در مناطق کمترتوسعه‌یافته کشور بردارد. شکل‌گیری و فعالیت شرکت حفاری و اکتشاف صدرتامین و شرکت شتاب‌دهنده صدرفردا و نیز سرمایه‌گذاری در بهره‌برداری از معادن طلای سیستان و بلوچستان و طلای کردستان، از جمله اقدامات تاصیکو در این حوزه به شمار می‌رود.
۳۰ دی ۱۴۰۱
- یاد‌داشت
- معدن
توسعه منابع انسانی در واقع چارچوبی است که کمک می‌کند کارکنان در زمینه‌های دانش شخصی، مهارت‌های سازمانی و توانایی‌های شغلی پیشرفت کنند. در سازمان‌های توسعه‌محور از طریق شیوه‌ها و مدل‌های مختلف، زمینه ارتقای مهارتها، نگرش‌های نیروی انسانی فراهم میشود. در شرکت سرمایه‌گذاری صدرتامین، از مدل شایستگی به منظور توسعه منابع انسانی استفاده میشود. با توجه به رسالت این شرکت که خلق ارزش پایدار در زنجیره معدن و صنایع معدنی با استفاده از فناوری‌های بهینه و نوین است، ارتقای سطح شایستگی نیروی انسانی نقش بسزایی در تحقق این رسالت ایفا می‌کند. علاوه بر توجه به توسعه منابع انسانی، ارزیابی افراد از طریق سیستم‌های ارزیابی عملکرد و رفع دغدغه آن‌ها از طریق ارتباطات موثر می‌تواند نقش بسزایی در پیشرفت شرکت سرمایه‌گذاری صدرتامین و تبدیل شدن به شرکتی رقابتی و پیشرو در سطح ملی و مطابق بر موازین توسعه پایدار داشته باشد.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یاد‌داشت
- معدن
در دیدگاه‌های سیستمی بنگاه‌های اقتصادی به عنوان یک سیستم منسجم کلی با بخش‌های مختلفی در ارتباط هستند که هرگونه تغییر در این بخش‌ها بر عملکرد کل مجموعه اثر می‌گذارد. انسان به عنوان کوچک‌ترین عضو از سازمان رابطه تنگاتنگی با رفتار و فرهنگ آن دارد. بنابراین، استقرار نظام مدیریت رفتار سازمانی با هدف بهبود تعاملات کارکنان و روابط میان گروه‌های مختلف، عامل مهمی برای دستیابی به اهداف بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید. ساختار مدیریت رفتار سازمانی در شرکت سرمایه‌گذاری پارسیان نیز در راستای بهبود عملکرد نیروی انسانی و بهبود و توسعه روابط داخلی شکل گرفته که این امر با شکوفایی دانش فنی و ارتقای عملکرد افراد در این شرکت همراه بوده است.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یاد‌داشت
- معدن
با توجه به اهمیت خاص بخش معدن و صنایع معدنی در سند چشم انداز 1404 و ارزآوری این صنعت در شرایط تنگنای اقتصادی توام با تحریم های بین المللی، سرمایه‌گذاری در این حوزه به ویژه در بخش ماشین آلات فرسوده و مستهلک، با نظر به نقش اساسی آن‌ها در میزان تولیدات معادن کشور، بیش از پیش احساس میشود.
۳۰ آبان ۱۴۰۱