همراه با ما آخرین مطالب تحلیل‌های صنعت را مطالعه کنید
صنعت
- تحلیل
- صنعت
توسعه پایدار که نام آن امروز بیش از هر زمان دیگری مطرح می‌شود، گویای آن است که باید با میدان دید وسیعی به مفهوم رشد و ترقی نگاه کرد. به طور کلی، سه بعد اساسی محیط‌زیست، اجتماع و اقتصاد برای تحقق توسعه پایدار تعریف شده‌اند. با نگاهی به جنبه‌های یادشده می‌توان دریافت که این مفهوم چه اهمیت به‌سزایی در حوزه معدن و صنایع معدنی دارد، چرا که کسب‌و‌کارهای فعال در این عرصه، به طور مستقیم و غیرمستقیم بر تمامی ابعاد یادشده چه در سطح محلی و چه در سطح ملی تاثیر می‌گذارند. شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد نیز از جمله شرکت‌هایی است که مفهوم پایداری را سرفصل برنامه‌ها و سیاست‌گذاری‌های رشد و توسعه خود قرار داده است و فعالیت‌های خود را با هدف دستیابی به منافعی متوازن برای تمامی این سطوح تنظیم می‌کند.
- تحلیل
- صنعت, محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
سود و زیان از جمله مفاهیمی هستند که بار معنایی آن‌ها در ادبیات امروز کسب‌و‌کارها به شدت دستخوش تغییر شده است. در واقع چنان‌چه در گذشته سودده و یا زیان‌ده بودن شرکت‌ها صرفا بر اساس عملکرد مالی آن‌ها ارزیابی می‌شد، در حال حاضر این تنها یکی از شاخص‌های ارزیابی شرکت‌ها به شمار می‌آید. همچنین اگر در گذشته عملکرد مالی شرکت‌ها نهایتا سهامداران آن‌ها را تحت تاثیر قرار می‌داد، امروز نوع تاثیرگذاری کسب‌و‌کارها بر کل جامعه، محیط‌زیست و اقتصاد است که مورد ارزیابی قرار می‌گیرد. این موضوع ضرورت توجه شرکت‌ها به توسعه پایدار را بیش از هر زمان دیگری مشخص می‌کند. شرکت فولاد خراسان نیز از جمله شرکت‌هایی است که جایگاه ویژه‌ای از سیاست‌های خود را به این مفهوم اختصاص داده است و در جهت خلق ارزش متوازن در هر سه بعد توسعه پایدار گام بر می‌دارد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
- تحلیل
- صنعت, محصولات میانی فولاد خام
مدیریت پایداری سازمانی به صورت ایجاد توازن میان منافع اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی سازمان در بلندمدت تعریف می‌شود. نگاهی به پارامترهای یادشده به روشنی حاکی از اهمیت مدیریت پایداری در سازمان است، چرا که با روند تحولات روزافزون جهان، لازم است که به موفقیت سازمان در همه ابعاد آن و به طور متوازن توجه شود. شرکت فولاد هرمزگان نیز از جمله شرکت‌هایی است که با رصد روندهای موجود در جهان، تلاش می‌کند تا ابعاد مختلف کسب‌و‌کار خود را اعم از اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی با یکدیگر همسو سازد تا از این طریق، نه تنها کمترین تاثیر منفی را بر محیط پیرامون خود داشته باشد، بلکه منافع سهامداران خود را نیز به حدکثر برساند.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
- تحلیل
- سنگ‌آهن, صنعت, معدن
شرایط حال حاضر حاکم بر فضای کسب‌و‌کارها به گونه‌ای است که دیگر تنها خلق سود و یا در پیش گرفتن مسیری تک‌بعدی در راستای منافع سازمان، موفقیت و رقابت‌پذیری را تضمین نمی‌کند. در واقع المان‌های دیگری بیش از گذشته در مسیر فعالیت سازمان اهمیت یافته‌اند، به طوری که همسوسازی ارزش‌ها و سیاست‌های سازمان با تمام این عوامل است که در نهایت می‌تواند باعث پایداری سازمان در فضای رقابتی موجود شود. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر از جمله شرکت‌هایی است که به روشنی همین مسیر را در پیش گرفته است؛ مسیری که در نهایت به پایداری و عملکرد متوازن این شرکت در تمام ابعاد فعالیت خود یعنی زیست‌محیطی، اقتصادی و اجتماعی منتهی خواهد شد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
- تحلیل
- صنعت, معدن
اگرچه سودآوری به عنوان هدف غایی هر کسب‌و‌کاری شناخته می‌شود، اما در دنیای امروز دیگر این پارامتر به تنهایی برای ارزیابی موفقیت یک سازمان کفایت نمی‌کند. عوامل مختلفی از جمله ازدیاد جمعیت، گسترش صنایع و به دنبال آن‌ها افزایش پسماند، پدیده تغییر اقلیم و ... سبب شده‌اند که عامل مهمتری به نام پایداری که خود جنبه‌های اقتصادی، زیست‌محیطی و اجتماعی را در بر می‌گیرد، جایگاه ویژه‌ای در ارزیابی هر کسب‌و‌کار داشته باشد. بنابراین مدیریت پایداری که به نوعی مفاهیم مدیریت و پایداری را با یکدیگر تلفیق کرده است، نقش تعیین‌کننده‌ای در مسیر بقا و ارتقای هر سازمان در شرایط حال حاضر ایفا می‌کند. این در حالی است که با افزایش روزافزون دغدغه‌های اجتماعی و زیست‌محیطی در جهان، روز‌به‌روز نیز بر اهمیت این موضوع افزوده خواهد شد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
- تحلیل
- صنعت, معدن
بهره‌مندی ایران از منابع معدنی و انرژی، فرصت مناسبی را برای توسعه زنجیره‌های ارزش صنایع معدنی و فلزی و ارزش‌آفرینی این صنعت در اقتصاد ایران ایجاد می‌کند. شرکت بین‌المللی توسعه صنایع و معادن غدیر یکی از هلدینگ‌های بزرگ سرمایه‌گذاری فعال در حوزه صنعت و معدن کشور قلمداد می‌شود که تلاش داشته است تا با مدیریت بهینه سبد سرمایه‌گذاری و ساماندهی آن‌ها در توسعه زنجیره فولاد، ارزش افزوده پایدار و قابل توجهی را برای اقتصاد کشور به ارمغان بیاورد و به این ترتیب سودآوری مناسبی را نصیب سهامداران خود کند. در همین راستا طی بازدیدی که توسط هلدینگ وکغدیر برنامه‌ریزی و اجرا شد، جمعی از اصحاب رسانه از برخی از واحدهای فعال و پروژه‌های توسعه‌ای شرکت‌های زیرمجموعه وکغدیر، از جمله شرکت آهن و فولاد غدیر ایرانیان، شرکت فولاد آلیاژی ایران،کارخانه‌های کنسانتره‌سازی و گندله‌سازی بهاباد و شرکت سنگ‌آهن نوظهور کویر بافق بازدید کردند؛ طرح‌هایی که به بهره‌برداری رسیدن آن‌ها تاثیرات قابل توجهی را بر توسعه زنجیره فولاد، ایجاد اشتغال و ارزش‌آفرینی در استان یزد و کشور خواهد داشت.
۳۰ فروردین ۱۴۰۳
- تحلیل
- تولید، هزینه و درآمد ملی, صنعت, معدن
مدیریت بازار یکی از مهمترین مسائلی است که تمامی کشورها هر کدام بسته به رویکرد اقتصادی خود، سیاست‌گذاری‌هایی را در راستای تحقق آن انجام می‌دهند. مروری بر تجارب سایر کشورها نشان می‌دهد، اتخاذ سیاست مدیریت بازار باید بر اساس شرایط و سیاست‌های کلان اقتصادی و همچنین امکانات در دسترس صورت گیرد تا نتیجه مثبتی با خود به همراه داشته باشد؛ موضوعی که در بحث سیاست‌های تنظیم بازار در ایران چندان به آن توجه نمی‌شود. برجسته‌ترین سیاست‌های مدیریت بازار در ایران عبارتند از قیمت‌گذاری دستوری (و پایین نگه داشتن قیمت‌ها به نفع مصرف‌کننده بدون توجه به منافع تامین‌کنندگان) و تخصیص ارز یارانه‌ای به واردات کالاها که با توجه وضعیت تورم ساختاری در کشور، نه‌تنها سیاست‌های مطلوب و موثری نیستند بلکه تداوم پیگیری آن‌ها در درازمدت خسارت‌های جبران‌ناپذیری را بر پیکره اقتصادی کشور وارد خواهد ساخت.
۳۰ فروردین ۱۴۰۳