همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ آبان ۱۴۰۰ رویکردهای شرکت فولاد خوزستان در زمینه مدیریت جریان نقدینگی نقش توان نقدینگی در ارتقای قدرت رقابت

نقدینگی به معنای ورود و خروج وجه نقدی است که در یک کسب‌وکار مبادله می‌شود. این ابزار مهم و کارآمد، لازمه بقای فعالیت‌ بنگاه‌های اقتصادی است. مدیریت هوشمندانه نقدینگی در یک سازمان موجب موفقیت آن مجموعه در حیطه فعالیت خود می‌شود و افزایش بهره‌وری مجموعه را به دنبال دارد. مدیریت جریان نقدینگی همواره با مشکلات و چالش‌هایی روبه‌‌روست که در شرایط فعلی، بی‌ثباتی و ناپایداری اقتصادی در بازارها و تورم عمومی نرخ سود مهم‌ترین آن‌‌ها محسوب می‌شوند. شرکت فولاد خوزستان، در راستای مدیریت نقدینگی و عبور از چالش‌ها، سیاست‌‎ها و استراتژی‌های مختلفی را در پیش گرفته که این امر در تامین نقدینگی پایدار و افزایش بهره‌وری این شرکت تاثیرگذار بوده است. این شرکت، که یکی از بزرگ‌ترین صادرکنندگان حوزه فولاد کشور در سال ۱۳۹۹ بود، نقش بسزایی در تامین ارز کشور داشت. ارزآوری شرکت فولاد خوزستان موجب بهبود نقدینگی پایدار در این مجموعه شده است.

  • تحلیل
  • محصولات فولادی
بسترسازی ذوب‌آهن اصفهان در راستای تامین پایدار و بهره‌ور نهاده‌های تولید راهبردهای شرکت ذوب‌آهن اصفهان در زمینه بهره‌وری مصرف منابع

کلید ارتقای رقابت‌پذیری، بهره‌وری و کارآمدی در هر واحد صنعتی و تولیدی، توجه مستمر به تامین پایدار منابع و بهره‌وری مصرف نهاده‌های تولید است؛ موضوعی که می‌تواند زمینه مناسبی را برای تولید پایدار و مدیریت بهای تمام‌شده تولید آماده کند و جایگاه بنگاه تولیدی را در بازارهای رقابتی بهبود ببخشد. در همین راستا، شرکت ذوب‌آهن اصفهان با توجه به تکنولوژی کوره بلند خود و پیچیدگی‌های خاص تامین مواد اولیه و مصرفی، راهبردهای مختلفی را برای تحقق این مهم به کار گرفته است. تقویت توان تولیدکنندگان زغال‌سنگ کشور، توسعه ظرفیت‌های نیروگاهی، احداث واحدهای تصفیه و بازچرخانی آب و بهره‌برداری موثر از ذخایر سنگ‌آهن از جمله استراتژی‌های شرکت ذوب‌آهن به شمار می‌آیند که زمینه مناسبی را برای حرکت این شرکت در مسیر تولید پایدار محصولات استراتژیک فولادی، تامین نیاز کشور و توسعه صادرات و ارزآوری فراهم آورده‌اند.

۳۰ شهریور ۱۴۰۳
  • صنعت, محصولات میانی فولاد خام
استفاده از هیدروژن به عنوان راهکار توسعه فولاد سبز

اساسا فعالیت صنایع با انتشار کم و بیش آلاینده‌های مختلف گره خورده است. اهمیت این موضوع زمانی پررنگ‌تر می‌شود که توجه داشت، صنایع برای سال‌های طولانی تقریبا اتکای صرف به سوخت‌های فسیلی داشته‌اند. در این میان، صنعت فولاد که اساسا به عنوان صنعتی انرژی‌بر شناخته می‌شود، نقش پررنگی در انتشار آلاینده‌ها و گازهای گلخانه‌ای ایفا می‌کند. از این رو، جایگزینی منابع تامین انرژی با منابعی پاک و تجدیدپذیر، به ضرورتی جدی در جهان تبدیل شده است. گفتنی است که هیدروژن اصلی‌ترین نقش‌آفرین در مسیر تحقق این هدف به حساب می‌آید که می‌تواند چشم‌انداز پاک‌تر و روشن‌تری را پیش روی صنعت فولاد و حل معضلات آن ترسیم کند.

۳۰ شهریور ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
تدوین سند ره‌نگاشت تحول دیجیتال در شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر الزام و اهمیت حرکت زنجیره فولاد به سمت تحول دیجیتال

فناوری‌های دیجیتال به سرعت در حال تغییر و تحول محیط کسب‌و‌کار صنعت فولاد هستند و با فراگیر شدن موضوع انقلاب صنعتی چهارم و بروز تکنولوژی‌هایی نظیر هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، تحلیل داده، رایانش ابری، ارتقای سطوح اتوماسیون صنعتی و ...، بهبودهای شگرفی در فرایندهای عملیاتی، تجربه‌های ذی‌نفعان و مدل‌های کسب‌و‌کار قابل دستیابی است. در حالی که فولادسازان بزرگ دنیا پرشتاب در مسیر این تحولات حرکت نموده و اکوسیستم کسب‌و‌کار خود را به وجود آورده‌اند، لیکن فعالان زنجیره فولاد کشور کمتر در این عرصه گام برداشته‌اند. عوامل مختلفی نظیر تحریم‌های اقتصادی، دسترسی به منابع انرژی نسبتا ارزان‌قیمت و فراوان و کمرنگ بودن فرهنگ و مهارت‌های دیجیتالی در صنایع فولادی کشور از جمله دلایل این جاماندگی از قافله تحولات جهانی به شمار می‌آیند. با این حال، شرایط فعلی ایجاب می‌کند که فعالان زنجیره فولاد کشور نیز به سمت تحولات دیجیتال و صنعت نسل چهار گام بردارند. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر در این راستا با بررسی تحولات جهانی و سنجش و ارزیابی بخش‌های مختلف سازمان، تحول دیجیتال را با تدوین سند ره‌نگاشت جامعی آغاز کرده است که بر اساس آن، این شرکت تا چشم‌انداز 1410 به شرکتی یکپارچه و هوشمند در کلیه فرایندها تبدیل می‌شود.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • سرب و روی
نگاهی به رکوردهای تولید گهرزمین در دو ماه نخست سال جاری حرکت پرشتاب شرکت گهرزمین در مسیر جهش تولید

سال‌هاست که از کلیدواژه رشد و جهش تولید به عنوان مهمترین راهبرد برای عبور ایران از شرایط تحریمی و بهبود شاخص‌های اقتصادی یاد می‌شود. نامگذاری سال 1403 به نام «جهش تولید با مشارکت مردم» نیز خود مهر تاییدی بر اهمیت برنامه‌ریزی برای رشد تولید در کشور به شمار می‌آید. در این بین شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین را می‌توان مصداق بارزی از تحقق شعار سال و حرکتی پرشتاب در مسیر افزایش تولید معرفی کرد. این شرکت با اتخاذ رویکردها و راهبردهایی در زمینه افزایش بهره‌وری و کارآمدی خطوط تولید، بهره‌برداری حداکثری از ظرفیت‌‌ها و مدیریت و به حداقل رساندن توقفات تجهیزات توانسته است در دو ماه نخست سال جاری، رکوردهای پی‌درپی و بی‌نظیری را در زمینه تولید محصولات به ثبت برساند. دستیابی به تولید 24 هزار و 404 تن گندله در اردیبهشت‌ماه و شکستن رکورد ماهانه بیشترین تولیدگندله در کشور، خود نشان از عزم جدی شرکت گهرزمین برای پیشگام شدن در عرصه جهش تولید دارد.

۳۰ خرداد ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
برنامه و چشم‌انداز توسعه بازارهای داخلی و صادراتی شرکت فولاد خوزستان نقش‌آفرینی فولاد خوزستان در بازارهای داخلی و جهانی

میزان تاثیر صنعت فولاد بر سایر فعالیت‌های اقتصادی و در نهایت رشد اقتصادی هر کشور انکارناپذیر است؛ موضوعی که از جنبه‌های مختلفی نظیر تامین مواد اولیه سایر صنایع، اشتغال‌زایی گسترده و ... قابل بررسی است. در واقع به جرات می‌توان گفت هیچ صنعتی نیست که برای پیشبرد فعالیت‌های خود به نوعی به ماده‌ای به نام فولاد نیازمند نباشد. نگاهی به نقش استراتژیک صنعت فولاد در جهان و مزیت‌های نسبی موجود در ایران برای توسعه این صنعت، حاکی از لزوم تسهیل مسیر فعالیت این صنعت در کشور است. شرکت فولاد خوزستان نیز از جمله شرکت‌هایی است که نه تنها با تامین نیاز داخل کشور، بلکه با حضور مستمر و موثر در بازارهای صادراتی، نقشی محوری در رشد صنعت فولاد کشور ایفا می‌کند.

۳۰ فروردین ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات فولادی
نقش نوآوری در ارتقای جایگاه شرکت ذوب‌آهن اصفهان در عرصه رقابت تمرکز شرکت ذوب‌آهن بر تولید محصولات فولادی استراتژیک

نوآوری و استفاده از ایده‌های خلاقانه، از شروط اساسی بقا و تقویت جایگاه هر سازمان در محیط پر تغییر و تحول کسب‌وکار به شمار می‌آید و در حالی که بنگاه‎های اقتصادی با مفاهیم مختلفی مانند عصر دانش و تکنولوژی روبه‌رو می‌شوند، نوآوری، فرصت‌های ارزشمند فراوانی را برای بهبود فرایندها و جنبه‌های مختلف عملکرد به ارمغان می‌آورد. شرکت ذوب‌آهن اصفهان نیز با توجه به اهمیت نوآوری و انجام مطالعات و شناسایی بازار، تمرکز خود را معطوف به تولید محصولات فولادی استراتژیک و جدیدتر کرده، به طوری که با مدیریت چرخه نوآوری موفق به ساخت و تولید انواع ریل، آرک معدنی و تیرآهن‌های بال‌پهن شده است. در این شرکت فرایند نوآوری از ایده‌پردازی تا بازار مورد بازبینی و کارشناسی قرار می‌گیرد که این مسئله علاوه بر تولید محصولات جدید نوآورانه و خلاقانه، منجر به جلب رضایت مشتریان و ارتقای جایگاه این شرکت در بازارهای داخلی و بین‌المللی می‌شود.

۳۰ خرداد ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 171 را مطالعه بفرمایید.
فهرست