همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام, معدن

در صنعتی به ابعاد فولاد، موضوع تحقق توسعه پایدار و فراگیر مستلزم یک برنامه‌ریزی کلان برای توازن‌بخشیدن به زنجیره‌های ارزش و خلق ارزش حداکثری از پتانسیل‌ها و مزیت‌ها است. همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو را می‌توان به عنوان نمادی برای توسعه و تکمیل زنجیره تولید در کشور به حساب آورد، زیرا این شرکت زنجیره کامل تولید فولاد را در خود جای داده که در نوع خود در کشور منحصر‌به‌فرد است. این موضوع که مزیت قابل توجهی برای شرکت چادرملو محسوب می‌شود، از نقش پررنگ این شرکت در زنجیره فولاد و اقتصاد کشور و استان یزد حکایت دارد.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان که سمبلی از سازمانی پویا و یادگیرنده در صنایع معدنی و فلزی کشور به شمار می‌آید، با بهره‌گیری از مزیت‌های رقابتی و همسو شدن با آخرین تحولات حوزه دانش و فناوری، در مسیر بهبود مستمر و ارتقای رقابت‌پذیری گام برمی‌دارد. دیدگاه فراگیر و همه‌جانبه این شرکت به این مهم، منجر به ارتقای بهره‌وری تولید و رشد کمی و کیفی محصولات شده است، به طوری که امروز شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان با عرضه محصولات با کیفیت بالا، برندی محبوب در صنایع معدنی و فلزی کشور به شمار می‌آید.

• تحلیل
• آهن اسفنجی

امروزه برنامه‌های تولید مانند روش‌های ساخت و تولید محصولات تکامل یافته و شکل پیچیده‌تری به خود گرفته است و تحقق آن‌ها علاوه بر بهبود عوامل درون‌سازمانی و پایش و نظارت دقیق آن‌ها، بسیار به محیط بیرونی و ارتباطات موثر میان زنجیره‌های تامین بستگی دارد. مقوله برنامه‌ریزی تولید در بخش معدن و صنایع معدنی و فلزی به دلیل ارتباطات گسترده با بخش‌های مختلف از اهمیت بسیاری برخوردار است. با این حال، بررسی عملکرد صنایع فولاد و آلومینیوم کشور نشان می‌دهد که علی‌رغم برنامه‌ریزی برای رشد تولید و تعریف چشم‌اندازها، نبود توسعه‌ای فراگیر در حلقه‌های نخست زنجیره، تشدید ناترازی تولید و مصرف انرژی، توسعه‌نیافتگی زیرساخت‌های حمل‌ونقل متناسب با رشد صنایع و فضای کم‌ثبات و پیش‌بینی‌ناپذیر اقتصادی به پاشنه آشیل تحقق برنامه‌های تولید تبدیل شده‌اند.

• تحلیل
• ساختمان‌سازی, محصولات میانی فولاد خام

صنعت ساختمان‌سازی دانمارک با تعهد به نوآوری، پایداری و کیفیت، جایگاه متمایزی را در سطح جهانی به خود اختصاص می‌دهد و به طور قابل توجهی از توسعه چشم‌انداز شهری در این کشور حمایت می‌کند. البته باید توجه داشت که توسعه پروژه‌های ساختمانی از مسکونی گرفته تا غیرمسوکنی کاملا با یکدیگر متفاوت است. به طور مثال، تعداد واحدها مسکونی دانمارک به طور مداوم در حال رشد است. با این حال، شرایط برای توسعه ساختمان‌های غیرمسکونی از جمله ساختمان‌های تولیدی کمی متفاوت است و مروری برآمارهای چند سال گذشته روندی نزولی را در ساخت‌وساز این پروژه‌ها را نشان می‌دهد. این در حالی است که روند رشد ساختمان‌های تجاری و خدماتی و نیروگاه‌ها امیدوارکننده به نظر می‌رسد. براساس آخرین آمارها، گردش مالی صنعت ساختمان دانمارک عددی بالغ بر 17 میلیارد دلار است، با این حال، انتظار می‌رود با حرکت گسترده‌تر این کشور در توسعه ساختمان‌های سبز گردش مالی این بخش از مرز 21.7 میلیون دلار در سال 2029 نیز عبورکند.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

شرکت صنعت فولاد شادگان در چشم‌اندازهای خود، محور برنامه‌ها و سیاست‌گذاری‌ها را بر توسعه صادرات و ورود به بازارهای بین‌المللی استوار ساخته است و با توجه به این مسئله طرح‌ها و برنامه‌های توسعه‌ای متعددی را در خصوص تولید محصولات جدید از جمله شمش بیلت و اسلب عریض در دستور کار دارد. این شرکت در مسیر اجرا و بهره‌برداری از پروژه‌های توسعه‌ای خود، کارگروهی را با هدف جذب سرمایه مورد نیاز از انواع منابع مانند فروش اوراق و ورود به بازار سرمایه، مشارکت‌های تجاری و جذب فاینانس خارجی تشکیل داده است. این شرکت همچنین در اقدامی جدید و نوآورانه اخیرا تصمیم به انتشار اوراق سلف موازی آهن اسفنجی گرفت تا به این ترتیب سرمایه در گردش مورد نیاز خود را به میزان 5 هزار میلیارد ریال تامین کند. به طور کلی شرکت صنعت فولاد شادگان در تلاش است که سرمایه 400 میلیون یورویی مورد نیاز برای تکمیل پروژه‎های خود را به بهترین شکل تامین کند تا چشم‌انداز این شرکت مبنی بر بهره‌برداری از پروژه‌های توسعه تا سال 1405 به نحوی مطلوب محقق شود.

• تحلیل
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

سرمایه‌گذاری هدفمند که توسعه یکپارچه‌ای را در تحقق اهداف و چشم‌اندازهای صنعت فولاد رقم بزند، اهمیت بسیاری دارد. در این میان، شرکت فولاد مبارکه را می‌توان الگوی بی‌نظیری از تحقق مفهوم توسعه دانست که با سرمایه‌گذاری هوشمندانه در طرح‌‎ها و پروژه‌ها در مسیر دستیابی به اهداف و برنامه‌های خود گام برمی‌دارد. استراتژی‌های توسعه این شرکت در حوزه‌های مختلف رسیدن به ظرفیت اسمی تولید، ایجاد ظرفیت‌های جدید، احداث زیرساخت‌های مرتبط با صنعت فولاد و بومی‌سازی تعریف و دنبال می‌شوند. این نگاه فراگیر به توسعه منجر شده است که شرکت فولاد مبارکه نه‌تنها در مسیر تحقق اهداف خود در سطح ملی یعنی الگوی ملی در بنگاهداری حرکت کند، بلکه با اتخاذ رویکردهای مدیریتی نوین در صنعت فولاد، بتواند گام‌های بلندی را در رسیدن به اهداف جهانی خود و قرارگیری در فهرست 20 شرکت برتر جهان نیز بردارد.