همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

شرکت فولاد هرمزگان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای فعال در صنعت فولاد کشور به شمار می‌رود. این شرکت، در راستای تامین تقاضای صنایع پایین‌دستی و توسعه صادرات محصولات فولادی، سیاست‌های مختلفی را در حوزه لجستیک و کاهش هزینه‌های حمل محصولات فولادی در دستور کار خود قرار داده و در تلاش است تا با ارتقا بخشیدن و بهره‌‍‌برداری از طرح‌های توسعه، جایگاه ویژه‌ای را در تحقق چشم‌اندازهای صنعت فولاد کشور برای خود به ارمغان آورد. شرکت فولاد هرمزگان سیاست‌گذاری‌های گسترده‌ای را در زمینه افزایش سهم حمل ریلی محصولات خود در دستور کار دارد، اما نبود زیرساخت‌های مناسب حمل‌ونقل در برخی از معادن و واحدهای تولیدی، این شرکت را ناچار به جایگزینی سیستم حمل جاده‌ای به جای حمل ریلی کرده است.

• تحلیل
• آهن اسفنجی

عملکرد هر بنگاه‌ اقتصادی تحت تاثیر بهره‌وری و تامین طیف وسیعی از منابع شامل مواد اولیه، منابع مالی، تکنولوژی، نیروی کار و ... است و اهداف و برنامه‌های سازمان در راستای استفاده بهینه از منابع با بیشترین بازدهی عملکرد مشخص می‌شود. مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز به عنوان یکی از فعالان زنجیره فولاد کشور نیز با استفاده از مزیت‌های رقابتی موجود، سیاست‌ها و برنامه‌های خود را در جهت بیشترین بهره‌مندی از منابع و فرصت‌های موجود تدوین کرده و در طول کمتر از یک دهه فعالیت خود به سطح بالایی از بهره‌وری تولید، ایمنی و محیط‌زیست دست یافته است. با توجه به نقش انکارناپذیر منابع انسانی در ارتقای بهره‌وری بخشی از برنامه‌های این مجتمع بر بهبود عملکرد و آموزش سرمایه‌های انسانی متمرکز شده است که آثار و نتایج آن در دستیابی به سطح بالاتری از بهره‌وری مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز نمایان می‌شود.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

بدیهی است که هر بنگاه اقتصادی برای ادامه حیات اقتصادی خود نیاز به منابع و نهاده‌های مورد نیاز برای تولید و یا ارائه خدمات دارد. البته در فضای رقابتی و پرچالش اقتصاد جهانی، این حقیقت که با چه میزان بهره‌وری از این منابعِ در دسترس استفاده می‌شود یک مزیت رقابتی و یا حتی عامل بقا به شمار می‌آید. نظریه‌های کلاسیک رشد بر انباشتگی عوامل تولید توجه ویژه داشتند، اما مدل‌های جدید تاکید بیشتری بر افزایش بهره‌وری برای تامین، توسعه و استفاده از این منابع دارند. شرکت فولاد خوزستان سال‌ها است که با تدوین کارراهه مشخص، پیگیری اصول استراتژی بومی‌سازی، حمایت از تامین‌کننده‌های داخلی و به‌کار‌گیری استراتژی جایگزینی واردات از طریق استقرار و توسعه رویکردهای نظام‌مند، اکثر مواد مصرفی خود را از منابع داخلی تهیه می‌کند، به طوری که امروزه حدود 90 درصد مواد نسوز از داخل کشور تامین می‌شود و بیش از 90 درصد هزینه‌های این شرکت در حوزه تامین در داخل کشور صورت می‌گیرد.

• تحلیل
• صنعت, محصولات فولادی, معدن

مجتمع صنعتی اسفراین از جمله تولیدکنندگان مقاطع و قطعات فولاد آلیاژی کشور به شمار می‌آید که با بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفته، دانش فنی روز و منابع انسانی متخصص، نقش بی‌بدیلی در تامین نیازهای حیاتی صنایع استراتژیک کشور ایفا می‌کند و توانسته است با تولید قطعات سنگین و خاص فولادی، بخشی از نیاز صنایع به این محصولات را پوشش دهد. این مجتمع در ماه‌های اخیر با هدف توسعه بازارها و ایجاد فرصت‌های نقش‌آفرینی در نمایشگاه‌های بین‌‌المللی حضور یافته و توانمندی‌ها و دستاوردهای خود را به عرصه نمایش گذاشته است، اقدامی که نتیجه آن، علاوه بر معرفی توانمندی‌ها و پتانسیل‌های درخشان این شرکت، منجر به عقد تفاهم‌نامه‌های ساخت ماشین‌آلات طرح توسعه معدن مس میدوک، ساخت بلوک سیلندر و چرخ‌های قطار شده است.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

اقتصاد چرخشی مدل جدیدی برای تولید و مصرف است که تضمینی بر رشد پایدار در طول زمان محسوب می‌شود. در واقع به‌کارگیری این مدل، بهره‌وری منابع، کاهش مصرف مواد خام و بازیابی ضایعات را از طریق بازیافت به دنبال دارد. گفتنی است که مزایای پیاده‌سازی این مدل تنها به حفظ محیط‌زیست که خود ارزش بزرگی به جهان اضافه می‌کند محدود نمی‌شود و بر توسعه اقتصاد محلی، ایجاد شغل و کاهش وابستگی به منابع نیز تاثیر به‌سزایی دارد. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر نیز در مسیر جاری‌سازی این رویکرد گام نهاده و به نتایج قابل توجهی نیز در این زمینه دست یافته است. نتایج مثبت حاصل‌شده از به‌کارگیری اقتصاد چرخشی در شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر، چشم‌انداز روشنی را برای این شرکت ترسیم می‌کند.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

توانمندی و عملکرد سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی در تقویت مزیت‌ها و استفاده کارآمد و بهینه از نقاط قوت، یکی از مولفه‌های تعیین‌کننده در مسیر رقابت‌پذیری تلقی می‌شود که می‌تواند جایگاه آن‌ها را در میدان رقابت برجسته‌تر کند. در این بین، توسعه شایستگی‌های سازمانی یکی از شاهراه‌های تقویت قدرت رقابت بنگاه‌های اقتصادی برشمرده می‌شود که به شکل مستقیمی بر عملکرد و کارآمدی آن‌ها تاثیر می‌گذارد. در همین راستا، شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یک مجموعه پیشرو و متعالی، نگاه ویژه‌ای به این موضوع دارد و با رصد دقیق روندها و تحولات مختلف، گام‌های بلندی را در مسیر توسعه شایستگی‌های سازمان خود برداشته است؛ رویکری که بی‌تردید می‌تواند رشد و ارتقای روزافزون این شرکت را به همراه داشته باشد.