همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- تحلیل
- سنگآهن
توسعه و تکمیل زنجیرههای ارزش، از مهمترین عوامل موثر بر رشد صنعت و اقتصاد به حساب میآید. این موضوع در زنجیره ارزش فولاد نیز جایگاه ویژهای دارد، به طوری که حرکت به سمت تکمیل این زنجیره و تولید محصولاتی با ارزش افزوده بالاتر، نه تنها درآمدها و سودآوری بنگاههای اقتصادی را افزایش میدهد، بلکه ارمغانهای اقتصادی قابل توجهی را در سطح کلان نیز برای کشور به همراه میآورد. نگاهی به کارنامه شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین حاکی از حرکت این شرکت در همین مسیر استراتژیک است. شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین که یک بار با گامهای رو به جلوی خود در راستای تکمیل زنجیره ارزش فولاد به واسطه ورود به بخش صنعت و تولید کنسانتره و گندله، مهر تاییدی بر عزم جدی خود برای ارزشآفرینی بیشتر در زنجیره فولاد کشور زد، امروز در صدد ادامه این مسیر و خلق ارزش بیشتر در این زنجیره است.
- یادداشت
- آهن اسفنجی, سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام, مواد مصرفی
نوآوری باز یک فرصت دوسویه است، به گونهای که به نوآوران و فناوران کمک میکند تا کسبوکار خود را توسعه دهند. از سوی دیگر، شرکتهای بزرگ نیز میتوانند از فرصت فضای نوآوری بهرهمند شوند. در نهایت میتوان گفت که نوآوری باز به معنای باز شدن درهای بنگاههای اقتصادی به سوی فناوری، نوآوری و استارتاپها برای حل مسائل است. این راه حلی است که دنیای امروز به دنبال آن است تا بهرهوری در کارخانههای بزرگ و جامعه، ارتقا پیدا کند. در همین راستا شرکت معدنی و صنعتی چادرملو نیز از ابتدا، موضوع نوآوری و همکاری با شرکتهای نوآور و دانشبنیان را در دستور کار خود قرار داده است. این هلدینگ عظیم معدنی و صنعتی با تاسیس مرکز نوآوری نوچاد، در تلاش است تا با حمایت از ایدهپردازان و نوآوران، زمینه را برای بهبود فضای کسبوکار بخش معدن و صنایع معدنی کشور فراهم آورد.
۳۰ خرداد ۱۴۰۳
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
شرکت فولاد مبارکه را میتوان الگو و نمونهای برای بومیسازی در بین صنایع مختلف کشور معرفی کرد. این شرکت، با تدوین استراتژیهای مختلف، همواره سعی داشته است تا با بومیسازی و تولید داخلی قطعات و تجهیزات مختلف خطوط تولید، نیاز خود را به خرید از کشورهای خارجی به حداقل برساند تا به این ترتیب، ضمن صرفهجویی قابلتوجه در هزینهها و جلوگیری از خروج ارز از کشور، تولید پایدار خطوط تولید خود را تضمین کند. میتوان گفت یکی از عواملی که موجب شد تا شرکت فولاد مبارکه، به رغم اِعمال شدیدترین تحریمها، رکوردهای متعددی را در کلیه نواحی تولیدی به ثبت برساند همین رویکرد قطع وابستگی و بومیسازی هرچه بیشتر خطوط تولید بوده است.
۳۰ فروردین ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
صنعت فولاد، که از صنایع استراتژیک در کشور به شمار میآید، همواره با چالشهایی فراوان روبهرو میشود که این چالشها بر بهای تمامشده و میزان رقابتپذیری محصولات فولادی اثر میگذارد. بنابراین مدیریت ریسک در شناسایی تهدیدهای صنایع فولادی و بهرهمندی از آنها به منظور توسعه صنعت فولاد نقش بسزایی را ایفا میکند. با توجه به اهمیت این مسئله، شرکت فولاد خوزستان با رویکرد شناسایی ریسکها و فرصتها، مدیریت ریسک سازمانی را در مجموعه خود به اجرا درآورده است. این شرکت، با شناسایی چالشهای صنعت فولاد و در راستای بهبود عملکرد و تحول سازمانی، در تمامی حوزههای مدیریتی اقداماتی را در دستور کار خود دارد.
۳۰ آبان ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
سیستم ارزیابی عملکرد نیروی انسانی برای افزایش بهرهوری سازمانها بسیار اهمیت دارد. به طور کلی سیستم ارزیابی عملکرد، فعالیت و کارآمدی هر فرد را در دستیابی به اهداف تعیینشده سازمان مورد بررسی قرار میدهد. این سیستم در رشد و یادگیری و افزایش مهارت کارکنان نیز تاثیر شگرفی دارد و کارآمدی افراد را بهبود میبخشد. با این حال، طراحی و درونیسازی روشهای سیستم ارزیابی عملکرد مقوله پیچیدهای برای مدیران محسوب میشود. بنابراین یکی از چالشهای مدیریتی سازمانها طراحی و برنامهریزی سیستم ارزیابی عملکرد مطلوب و متناسب با فرهنگ و اهداف سازمان است. شرکت فولاد خوزستان، با طراحی و اجرای سیستم مدیریتی، توانسته است مسئولیتپذیری، مشارکت و روحیه تیمی را افزایش و با رویکردهایی نوین، اقداماتی اثربخش در خصوص عملکرد نیروی انسانی خود انجام دهد. نتیجهبخش بودن اجرای این سیستم را میتوان در بهبود عملکرد شرکت ملاحظه کرد.
۳۰ دی ۱۴۰۰
- یادداشت
- آهن اسفنجی, صنعت
ایران کشوری ثروتمند و برخوردار از مزیتهای نسبی فراوانی مانند ذخایر معدنی، منابع نفت و گاز و شرایط جغرافیایی استراتژیک است، مزیتهایی که هر یک از آنها میتوانند بهمثابه عامل محرکی برای توسعه صنعتی و افزایش رقابتپذیری بنگاههای اقتصادی در بازارهای بینالمللی باشند. با این حال، مشاهده میشود که فعالیت صنایع کشور تحت تاثیر ریسکهای مهمی مانند تحریمها و نیز محدودیتهای مصرف برق و گاز قرار گرفتهاند که عملا عرصه را برای فعالیت و ارزشآفرینی فعالان اقتصادی کشور تنگ میکند. برای مثال، مجتمع فولاد میانه به عنوان تنها تولیدکننده آهناسفنجی در شمال غرب کشور، تنها در سال 1402 به خاطر محدودیتهای مصرف گاز عملا دو ماه از تولید خود را از دست داد و در سال جاری نیز، از دو هفته گذشته محدودیتهای مصرف برق، فعالیت این مجتمع را متوقف کردهاند. بدیهی است که این بحران در سطح کلان تاثیرات سوء قابل توجهی را بر اقتصاد ایران خواهد داشت و برونرفت از این مسئله، مستلزم وجود نگاهی فراگیر در میان سیاستگذاران و برنامهریزان کلان کشوری به موضوع توسعه است تا بتوان بستر مناسبی را برای فعالیت و ارزشآفرینی صنایع ایجاد کرد.
۳۰ تیر ۱۴۰۳
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
در همه کشورها، نهادهای بالادستی و دولتها اقدام به وضع قوانین کنترلکننده برای مدیریت بازارها میکنند. در بازارهای آزاد، عرضه و تقاضا به عنوان معیار و ملاکی برای برای تعیین قیمت محصولات در نظر گرفته میشود و در صورت شرایط رکود و تورم، دولت با شیوههایی مختلف در صدد رفع مشکل برمیآید. با این حال، به نظر میرسد که در ایران نخستین استراتژی برای مدیریت بازارها در پیش گرفتن قیمتگذاری دستوری است؛ رویکردی که در سالهای اخیر، آثار و پیامدهای منفی بسیاری را برای صنایع کشور به همراه داشته است. اجرای این استراتژی و تعیین قیمتها بدون در نظر گرفتن نرخ کالاها در بازارهای جهانی زمینه را برای فساد و رانت در کشور ایجاد میکند و منجر به خروج کالاها از کشور از طریق صادرات و یا قاچاق میشود.
۳۰ مهر ۱۴۰۰