همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در زمان کنونی، سازمان‌ها به طور فزاینده‌ای با محیط پویا و در حال تغییر رو‌به‌رو هستند و لازم است تا برای وفق دادن خود با این شرایط، برای ایجاد و اجرای تحولات برنامه‌ریزی کنند. پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز تحولات موجب رشد و بالا بردن قدرت رقابت سازمان می‌شود و عدم برنامه‌ریزی مناسب برای این مقوله موجب می‌گردد که بنگاه اقتصادی به‌مرور از رقبای خود عقب بماند و حتی به ورطه نابودی کشیده شود. در همین راستا، شرکت فولاد خوزستان نظام مدیریت راهبردی و تحول سازمانی را تدوین می‌کند و برنامه‌هاي راهبردی تغییر و بهبود سازماني را در چارچوب آن سازماندهی و اجرایی می‌سازد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

صنعت فولاد یکی از شاخص‌های اصلی توسعه‌یافتگی کشورها و جوامع به شمار می‌آید. یک منطقه با وجود صنعت فولاد می‌تواند از مزایای قابل توجهی در زمینه توسعه، فرهنگ، سطح دانش، اشتغال‌زایی، پژوهش، آموزش و تجارت بهره‌مند شود. به طور کلی زندگی بشر با فولاد آمیخته شده است و صنایع فولادی سهم شایانی را در سازندگی، بازسازی و توسعه کشورها به خود اختصاص داده‌اند. صنایع پایه بسیاری از قبیل ساخت‌وساز، معادن و صنایع مرتبط با نقل‌وانتقال انرژی در رابطه تنگاتنگی با صنعت فولاد قرار دارند. گزارش حاضر، عملکرد شرکت جهان فولاد سیرجان به عنوان اولین تولیدکننده شمش فولاد در قطب سنگ‌آهن ایران را در سال 1398 مورد بحث و بررسی قرار داده است.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

رشد و توسعه صنعت فولاد در کشور موضوعی است که همواره بر اهمیت آن تاکید شده است. با این حال، تحقق چشم‌اندازهای ترسیم‌شده برای این صنعت، مستلزم رشد و توسعه متوازن حلقه‌های زنجیره فولاد و تامین پایدار مواد اولیه این صنعت است؛ موضوعی که طبیعتا در حلقه‌های بالادستی زنجیره فولاد رقم می‌خورد. از طرف دیگر، مزیت‌های نسبی کشور در زمینه منابع معدنی نیز عاملی است که بر اهمیت رشد و توسعه صنعت فولاد در کشور می‌افزاید. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان نیز از جمله شرکت‌هایی است که اساسا با رسالت تامین مواد اولیه صنعت فولاد به ویژه کنسانتره و گندله، به این عرصه ورود کرده است. این شرکت به عنوان تامین‌کننده اصلی مواد اولیه شرکت فولاد مبارکه شناخته می‌شود و شاید همین موضوع برای درک اهمیت جایگاه این شرکت در زنجیره فولاد کافی باشد؛ اگرچه که شرکت فولاد سنگان در تامین مواد اولیه چندین شرکت دیگر فعال در این زنجیره نیز نقش‌آفرین است.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در دنیای امروز، تغییر و پویایی سازمان‌ها جزء اصول بنیادی است که مدیران با توجه به آن‌ها همواره باید بتوانند روش‌ها و فرآیندهای جاری خود را در سازمان تدوین، پیاده‌سازی و ‌به‌روزرسانی کنند و با جدیدترین و مهم‌ترین شرایط حاکم بر محیط داخل و خارج صنعت و سازمان هماهنگ باشند. اصلاح و بهبود فرآیندها و استفاده از دانش روز به‌منظور طراحی روش‌های انجام کارها همواره می‌تواند منجر به تحقق اهداف استراتژیکی همچون مدیریت هزینه، مدیریت ریسک، ارتقای بهره‌وری و... در سازمان شود. در این میان، شرکت فولاد هرمزگان همواره توجه ویژه‌ای به مدیریت فرآیندهای کسب‌و‌کار خود داشته و در تلاش است که با بازنگری در روش‌ها و انجام اقدامات اصلاحی موردنیاز، پیاده‌سازی فرآیندها را به نحو مطلوب و بهینه مدیریت کند.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

سرعت بالای تحولات جهانی، شرایط پرریسکی را برای حضور بنگاه‌های اقتصادی در صحنه رقابت ایجاد کرده است. در چنین شرایطی، نوآوری پیش‌نیاز ضروری رهبری استراتژیک و مدیریت تغییرات سازمانی به شمار می‌آید. با توجه به این مسئله، شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) توسعه نوآوری در همه جوانب کسب‌وکار را در اولویت قرار داده است. این شرکت با تقویت روحیه نوآوری و باور به خلق ایده‌های جدید به دستاوردهای درخور توجهی دست یافته است که از جمله آن‌ها می‌توان به بومی‌سازی و تهیه شیت 8 هزار قطعه استراتژیک اشاره کرد. سیمیدکو با استقبال از اقدامات نوآورانه موفق شد دو طرح شبکه جمع‌آوری و تصفیه فاضلاب شهری و کارخانه فیلتراسیون آبگیری باطله را نیز به ثمر برساند. نتیجه مدیریت نوآوری سیمیدکو را می‌توان در بهبود انواع شاخص‌های عملکردی و رشد چشمگیر 115 درصدی درآمدهای عملیاتی مشاهده کرد.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

در فضای پرتلاطم و پرریسک کسب‌وکار امروز، شناسایی و توسعه بازار، یکی از ملزومات اساسی رقابت موثر و سازنده به شمار می‌آید. این مسئله در مورد صنعت فولاد، با توجه به تقاضای فزاینده داخلی و شرایط رقابتی بازارهای جهانی اهمیت بسیاری دارد. شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان فولاد در کشور، با بهره‌گیری مناسب از موقعیت جغرافیایی، برخورداری از دانش فنی و نیروی انسانی ماهر و متخصص در کنار تدوین استراتژی‌های اثربخش به یکی از صادرکنندگان مطرح در صنعت فولاد کشور تبدیل شده است. این شرکت در سال 1402، رویکردهای خود را به سمت تامین بازار داخلی همزمان با توسعه بازارهای صادراتی معطوف کرده است. شرکت فولاد هرمزگان در سال 1402 علاوه بر توسعه بازارهای صادراتی، نگاه ویژه‌ای به تامین نیاز بازار داخلی داشته است. در چشم‌انداز شرکت فولاد هرمزگان تبدیل شدن به قطب صادرات‌ فولاد در کشور ترسیم شده که تحقق آن در گروی همگام شدن با تحولات بازار جهانی و پایش آن به صورت مستمر است.