همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

یکی از فاکتورهای مهم در عملکرد بنگاه‌های فولادی، توان نقدینگی آن‌ها برای پرداخت هزینه‌ها و مخارج جاری و اجرای پروژه‌های توسعه است که این موضوع با میزان درآمد و سودآوری بنگاه ارتباط مستقیمی دارد. با این حال، افزایش هزینه‌های تولید و تشدید ناترازی‌های انرژی با تاثیرگذاری مستقیم بر عملکرد تولید و سودآوری، توان نقدی فعالان زنجیره فولاد را تحت تاثیر قرار داده است. شرکت ذوب‌آهن اصفهان که اولین و یکی از بزرگترین فعالان صنعت فولاد کشور به شمار می‌آید، به منظور بهبود مستمر شاخص‌های مالی و نقدینگی خود، افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی دارایی‌ها را در دستور کار قرار داد که این اقدام با بهبود شاخص‌های مالی این شرکت همراه بوده و با افزایش توان نقدینگی، اجرای پروژه‌های دردست اقدام این شرکت را سرعت بخشیده است.

• تحلیل
• آلومینیوم, محصولات میانی فولاد خام

اگرچه در سال‌های اخیر چشم‌اندازهای متعددی در راستای توسعه کشور ترسیم شده، اما به نظر می‌رسد که هدف‌گذاری‌های غیر واقع‌بینانه و همسو نبودن سیاست‌گذاری‌ها با اهداف تعیین‌شده، در کنار چالش‌هایی مانند تحریم‌های بین‌المللی، سبب شده‌اند که اغلب این چشم‌اندازها در کشور محقق نشوند و یا در هاله‌ای از ابهام قرار بگیرند. این در حالی است که چنانچه این هدف‌گذاری‌ها در مسیر درستی قرار داشتند، نه تنها صنایع کشور را بر روی ریل توسعه حرکت می‌دادند، بلکه به محرک قابل توجهی برای افزایش مصرف داخلی فلزاتی مانند فولاد و آلومینیوم به عنوان یکی از شاخص‌های مهم توسعه‌یافتگی جوامع تبدیل می‌شدند.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

صنعت فولاد ایران، به رغم توسعه‌ چشمگیر در سال‌های گذشته، امروز با معضلات متعددی در زمینه تامین نهاده‌های تولید و تامین پایدار مواد اولیه و به طور کلی‌تر منابع و نهاده‌های مورد نیاز تولید مواجه است، به گونه‌ای که در تابستان سال جاری، قطعی برق به تنهایی آسیب‌های مالی شدیدی را به فولادسازان وارد کرد. با توجه به اهمیت تامین پایدار منابع تولید در صنعت فولاد، شرکت نورد و تولید قطعات فولادی رویکردهای مختلفی را در زمینه تامین پایدار منابع دنبال می‌کند. با این حال، به نظر می‌رسد که با توجه به چالش‌های زیرساختی موجود، لازم است در مورد تامین نهاده‌های تولید، توجه جدی‌تری به توسعه سرمایه‌گذاری‌ها به‌خصوص در حوزه زیرساخت‌های حمل‌ونقل و انرژی صورت گیرد.

• تحلیل
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

در عصر امروز به‌کارگیری و پیاده‌سازی فناوری‌های نوین در فرایندهای عملیاتی که با نام تحول دیجیتال شناخته می‌شود، فرصت‌ ارزشمندی را برای بهبود و تسهیل عملکرد و کاهش هزینه‌ها ایجاد می‌کند. ترکیب فرایندهای موجود با فناوری‌های دیجیتال قدرت رقابت بنگاه‌های اقتصادی را در فضای کسب‌وکارها افزایش می‌دهد. لازمه شروع چنین فرایند متحولانه‌ای اجرای کامل مدیریت فرایندها و سپس اتخاذ رویکردهای تحول دیجیتال است تا موفقیت بنگاه در تحول دیجیتال را تضمین کند. موضوعی که شرکت فولاد مبارکه به آن توجه ویژه‌ای دارد و طی فعالیت سی‌ساله خود اهداف و برنامه‌‌های خود را در راستای همتراز شدن با تحولات جهانی تدوین کرده است. از آن‌جایی که تحول دیجیتال یکی از مهمترین موضوعات روز دنیا در به کارگیری در فناوری‌های نوین به شمار می‌آید، این شرکت به عنوان پرچمدار تحول دیجیتال در صنعت فولاد کشور، چشم‌انداز خود را تحت عنوان جهان‌تراز شدن تعریف کرده و در این مسیر گام می‌دارد. این چشم‌انداز با مطالعه و بررسی روندهای جهانی صنعت فولاد در انقلاب صنعتی چهارم تدوین شده و ثمره این رویکرد، دریافت جایزه تحول دیجیتال مدل 20200 در بخش زبدگی تحول دیجیتال بوده است.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

با توجه به ظرفیت‌های نصب‌شده زنجیره فولاد کشور و پروژه‌های در دست احداث، به نظر می‌رسد که چشم‌انداز تحقق ظرفیت 55 میلیون تنی فولاد در سال 1404 محقَق خواهد شد. با این حال، به نظر می‌رسد چالش اساسی زمینه تحقق این میزان تولید، تامین پایدار مواد اولیه خواهد بود که از دلایل اصلی آن کم‌توجهی به حوزه اکتشافات و تکنولوژی‌های اکتشافی نوین و همچنین کسری ظرفیت تولید گندله است. در همین راستا، شرکت آهن و فولاد غدیر ایرانیان، در کنار طرح‌های توسعه ظرفیت و ورود به حوزه اکتشافات معدنی، پروژه‌ احداث کارخانه گندله‌سازی به ظرفیت 4 میلیون تن را در دستور کار قرار داده است که بهره‌برداری از این پروژه گام بلندی در مسیر تامین بخشی از نیاز داخلی کشور به گندله خواهد بود.

• تحلیل
• محصولات فولادی

در سال‌ها و دهه‌های اخیر، بومی‌سازی قطعات و تجهیزات بیشتر مورد توجه قرار گرفته است. رشد نرخ ارز و تحریم‌های بین‌المللی، بسیاری از واحدهای صنعتی را بر آن داشته است تا بیش از پیش این موضوع را در دستور کار قرار دهند. شرکت فولاد مبارکه را می‌توان سردمدار بومی‌سازی در بین صنایع مختلف معرفی کرد که همواره برنامه‌ریزی مدونی برای بومی‌سازی داشته است. این شرکت از حدود دو دهه گذشته بومی‌سازی را به صورت جدی‌تری در دستور کار خود قرار داده که در نتیجه این اقدام، امروز نیاز بخش‌های مختلف خطوط تولید این شرکت به واردات به حداقل رسیده و میلیون‌ها دلار برای خریداری قطعات یدکی استراتژیک صرفه‌جویی شده است.