همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
۳۰ شهریور ۱۴۰۳ رویکرد شرکت توسعه فراگیر سناباد در حوزه مدیریت مصرف انرژی و آب جایگاه بهره‌وری مصرف منابع در سیاست‌گذاری‌های سیمیدکو

شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد را می‌توان یکی از الگوهای موثر مدیریت مصرف منابع در کشور معرفی کرد. این شرکت از سویی با توجه به ماهیت حوزه فعالیت خود که در ناحیه جغرافیایی کم‌آب قرار گرفته است، پروژه‌های متعددی را خصوص تامین پایدار و تصفیه آب و مدیریت مصرف آن دنبال می‌کند و از سوی دیگر سرمایه‌گذاری‌های گسترده‌ای را در خصوص پروژه‌های زیرساخت‌های انرژی در دستور کار قرار داده است. موضوعی که موجب شده تا سیمیدکو بتواند با سرعت بالایی در مسیر رشد تولید حرکت کند و جایگاه استراتژیکی را در زنجیره فولاد کشور به خود اختصاص دهد.

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
بررسی عوامل موثر بر ترقی تولید شرکت صبافولاد خلیج‌فارس نگاهی به دستاوردها و روند توسعه شرکت صبا فولاد خلیج فارس

شرکت صبا فولاد خلیج فارس در طول حدود یک‌ونیم سال گذشته تحول قابل توجهی در حوزه تولید و فروش محصولات خود ایجاد کرده است. در واقع این شرکت که پیش‌تر با چالش‌های پرتعدادی دست‌وپنجه نرم می‌کرد، با در پیش گرفتن استراتژی‌های جدید در زمینه تامین مواد اولیه و شفاف‌سازی فروش محصولات، به عملکرد مناسبی دست یافت، به گونه‌ای که میزان تولید آهن‌اسفنجی این شرکت از متوسط ۴۲ هزار تن در ماه به بیش از ۹۰ هزار تن رسید و رشدی 82 درصدی در سودآوری این شرکت در شش‌ماهه نخست سال جاری نسبت به مدت مشابه سال گذشته به دست آمد.

۳۰ آبان ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
اقدامات شرکت فولاد خوزستان در راستای تقویت رویکرد نوآوری راهبرد فولاد خوزستان برای بهره‌گیری از فرصت‌های ارزش‌آفرینی

نوآوری در دنیای امروز به ‌عنوان شرط اساسی بقا و توسعه کسب‌وکارها شناخته می‌شود که غفلت از آن می‌تواند افول کسب‌و‌کار را به دنبال داشته باشد. در این چارچوب، نوآوری نه‌تنها خلق ایده، بلکه تبدیل آن به راهکار عملیاتی و اثربخش است؛ مسیری که در رویکردهای نوین، مستلزم شکل‌گیری و تقویت زیست‌بوم‌های نوآوری و تعامل نظام‌مند میان اجزای مختلف آن است. شرکت فولاد خوزستان با درک این تحول، ضمن بهره‌گیری از تجربه چند دهه نوآوری سنتی، از سال ۱۴۰۰ رویکرد خود را به‌سوی نوآوری باز و توسعه زیست‌بوم نوآوری کشور بازتعریف کرده است. توسعه ساختار تحقیق و توسعه، مدیریت دانش، نظام پیشنهادات، تاسیس مرکز نوآوری و صندوق CVC، گسترش تعامل با شرکت‌های دانش‌بنیان و نهادهای پژوهشی و مشارکت فعال در رویدادهای علمی، از مهم‌ترین اقدامات راهبردی شرکت فولاد خوزستان در این حوزه به شمار می‌آیند. اجرای پروژه‌های نوآورانه‌ای نظیر بازیابی آب هیدروسیکلون‌ها و تولید بریکت احیایی از لجن صنعتی نیز نشان‌دهنده رویکرد مسئله‌محور فولاد خوزستان در تبدیل چالش‌های زیست‌محیطی و عملیاتی به فرصت‌های ارزش‌آفرین است. مجموع این اقدامات، جایگاه شرکت فولاد خوزستان را به‌ عنوان یکی از پیشگامان توسعه زیست‌بوم نوآوری در صنعت فولاد کشور تثبیت کرده است.

۳۰ آذر ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • محصولات فولادی
مرور چالش‌های بالادستی در زنجیره فولاد رویکرد فولاد مبارکه برای تامین پایدار مواد اولیه

در سال‌های اخیر، تامین مواد اولیه اصلی‌ترین چالش و ریسک فعالیت شرکت‌های فولادی کشور بوده است. در همین راستا شرکت فولاد مبارکه اقدام به ورود به بخش بالادست و سرمایه‌گذاری در حوزه توسعه اکتشافات و بهره‌برداری از ذخایر معدنی سنگ‌آهن کشور کرده است تا به این ترتیب ضمن تامین پایدار نیاز مواد اولیه خود، گام بلندی را در حل دائمی معضل مواد اولیه برای صنعت فولاد بردارد. سرمایه‌گذاری این شرکت در مجموعه معادن سنگان و ایجاد معاونت امور معادن در ساختار سازمانی به منظور بهره‌برداری از معادن سنگ‌آهن برای تامین پایدار مواد اولیه و تکمیل زنجیره ارزش فولاد، از معدن تا محصول نهایی تنها بخشی از سیاست‌های این شرکت در خصوص تامین مواد اولیه است.

۳۰ شهریور ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به مهمترین چالش‌های توسعه صنعت فولاد ایران سیاست‌های شرکت فولاد هرمزگان برای تامین پایدار

با توجه به پتانسیل بالای صنعت فولاد کشور، چشم‌اندازهایی برای ارتقای تولید این صنعت تعریف ‌شده است و برای دستیابی به این اهداف، تامین منابع و تکمیل زنجیره ارزش بسیار اهمیت دارد. از آنجایی که صنایع فولادی کشور با چالش‌های متعددی در تامین منابع مواجه‌اند، اتخاذ رویکردهای جدید در حوزه تامین پایدار منابع نقشی کلیدی خواهد داشت. شرکت فولاد هرمزگان یکی از بازیگران اصلی صنعت فولاد محسوب می‌شود که همواره برای حفظ و ارتقای جایگاه خود برنامه‌هایی را در دستور کار قرار داده است. این شرکت، برای افزایش بهره‌وری، به تامین هوشمند منابع اهتمام ویژه‌ای داشته است. همچنین شرکت فولاد هرمزگان بهره‌گیری از توانمندی داخلی برای بومی‌سازی فناوری‌های جدید را رویکردی راهبردی می‌داند.

۲۹ اسفند ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • صنعت, محصولات میانی فولاد خام
لزوم ارتقای آمادگی صنعت فولاد برای مقابله با رویدادهای تنش‌زا تاثیر مهندسی بهره‌برداری بر پادشکنندگی صنعت فولاد

در دنیای امروز، سرعت بالای تغییر و تحولات و نیز در هم‌تنیدگی و وابستگی اقتصاد جهانی موجب شده است که فضای کسب‌و‌کار با دامنه وسیعی از عدم‌قطعیت‌ها، ریسک‌ها و خطرات مواجه باشد که هریک از آن‌ها می‌تواند تنش‌های منفی و یا حتی مثبتی را در فعالیت‌های اقتصادی به دنبال داشته باشد. تجربه بحران مالی سال 2008 و همچنین بحران اقتصاد جهانی ناشی از شیوع ویروس کرونا نیز نشان داد که فضای اقتصادی و صنعتی تا چه حد می‌تواند در مقابل ریسک‌ها و تهدیدات آسیب‌پذیر باشد. طبیعتا در چنین شرایطی، ایجاد آمادگی در مقابل رویدادهای ناگهانی و پردامنه می‌تواند رمز ماندگاری، بقا و حتی توسعه یک سازمان تلقی شود. توانایی سازمان‌ها برای مقابله با رویدادهای تنش‌زا بر روی پیوستاری از «شکنندگی» تا «پادشکنندگی» متغیر است. مفهوم پادشکنندگی در سمت مقابل مفهوم شکنندگی قرار دارد و به معنای توان بقا، زنده ماندن و حتی شکوفایی در برخورد با رویدادهای ناشناخته در عصر پیچیدگی و نوسانات است. در این بین، مهندسی بهره‌برداری در صنعت فولاد به عنوان سیستمی مطرح است که علاوه بر اینکه نگهداری یک واحد فولادی را انعطاف‌پذیر و تاب‌آور می‌سازد، سازمان مورد حمایت خود را در مقابل بسیاری از خطرات و رویدادهای ناشناخته پادشکننده می‌کند. در نگارش این مطلب، از مقاله «تحلیل پادشکنندگی زنجیره تامین خدمات در صنعت بیمه ایران» به قلم احمدرضا قاسمی و سایرین، استفاده شده است.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
جایگاه بومی‌سازی و همکاری با دانش‌بنیان‌ها در چشم‌اندازهای مجتمع فولاد زاگرس اندیمشک نقشه راه مجتمع فولاد زاگرس اندیمشک برای تقویت توان داخل

امروزه توسعه صنعت فولاد تنها محدود به تعریف و اجرای پروژه‌های افزایش ظرفیت‌ تولید نیست، بلکه اتخاذ یک استراتژی هوشمندانه برای سرمایه‌گذاری‌ در تقویت توانمندی‌های دانشی و فناورانه به یکی از ملزومات اساسی پیشرفت و ترقی تبدیل شده است. توجه به این مسئله، موجب توسعه دانش فنی و توانمندی متخصصان داخلی و افزایش تاب‌آوری این صنعت می‌شود و نیاز آن را به واردات از کشورهای خارجی به حداقل می‌رساند. از این رو، پروژه واحد فولادسازی مجتمع فولاد زاگرس اندیمشک که با در نظر داشتن مزیت‌های رقابتی و جانمایی مناسب آغاز شده، اتکا به توانمندی‌های داخلی را در اولویت قرار داده است. از آنجایی که این شرکت با هدف تولید محصولات با ارزش افزوده بالا در مسیر توسعه گام برداشته، در چشم‌اندازهای خود بومی‌سازی و گسترش همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان را نیز ترسیم کرده است که این اقدام را می‌توان گام بلند شرکت مجتمع فولاد زاگرس اندیمشک در راستای سرمایه‌گذاری خطرپذیر به شمار آورد.

۳۱ فروردین ۱۴۰۴
صفحه 1 تا 171 را مطالعه بفرمایید.
فهرست