همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
در ماهها و سالهای اخیر که تامین پایدار انرژی یکی از چالشهای گلوگاهی صنعت فولاد برشمرده میشود، موضوع ارتقای بهرهوری و بهینهسازی فرایندها در راستای تحقق برنامههای تولید با کمترین آسیب و زیان به یکی از محورهای اساسی تولید فولاد کشور تبدیل شده است. موضوع ارتقای سطوح بهرهوری در همه ابعاد و جوانب صنعت در شرکت فولاد خوزستان به عنوان دومین فولادساز برجسته کشور همواره مورد توجه قرار میگیرد و در قالب برنامههای هدفمند و ساختاریافته و طرحها و پروژههای توسعهای اجرا میشود. در استراتژی توسعه پایدار این شرکت نیز مدیریت هوشمند انرژی، توسعه اقتصاد چرخشی، بهینهسازی عملیاتی و مالی و مدیریت سرمایههای انسانی به عنوان چهار رکن اساسی در بهرهوری مورد توجه قرار گرفتهاند تا با تحقق تولید بهرهور و کارآمد، چشماندازهای سودآوری و درآمدزایی این شرکت محقق شوند.

- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
پس از انقلابهای صنعتی، فرایند نگهداری و تعمیرات دستخوش تغییرات فراوانی شد، به طوری که سیستمهای نگهداری و تعمیرات از رویکردهایی اضطراری به استراتژیهایی پیشبینانه تغییر رویه دادند. در حال حاضر سهم عمدهای از هزینههای تولید یک محصول در هر سازمان به سیستمهای نگهداری و تعمیرات اختصاص دارد. بیتوجهی به فرایند نگهداری و تعمیرات موجب میشود تا فرایند تولید با مشکلات متعددی روبهرو شود و کاهش هزینهها در این بخش میتواند بهای تمامشده محصولات را به طور قابل ملاحظهای کاهش دهد. شرکت آهن و فولاد ارفع، به عنوان یکی از واحدهای فعال در صنعت فولاد، استراتژیهای مختلفی را در زمینه کاهش هزینههای تعمیر و نگهداری ماشینآلات و تجهیزات، با در نظر گرفتن چرخه عمر آنها، در مجموعه خود پیادهسازی کرده است. همچنین این شرکت درباره هزینههای نگهداری و آموزش، دیدگاه متفاوتی دارد و آن را سرمایهگذاری برای کاهش هزینههای نت در بلندمدت در نظر میگیرد. بومیسازی قطعات شرکت آهن و فولاد ارفع در شرایط فعلی بخش عمدهای از مشکلات این شرکت را برطرف کرده است.
۳۰ مهر ۱۴۰۰
- یادداشت
- آهن اسفنجی, صنعت
به نظر میرسد که با توجه به هزینههای پایین تامین انرژی و یارانههای انرژی برای صنعت فولاد، در این صنعت مقوله بهرهوری و مدیریت بهای تمامشده چندان مورد توجه قرار نگرفته است. با این حال، به دلیل وجود چالشهایی مانند دسترسی نداشتن به فناوریهای روز، معضلات تامین انرژی و نرخ بهرهبرداری پایین از ظرفیتهای ایجادشده، بهای تمامشده فولاد کشور بالاتر از نرخهای جهانی است. با توجه به رویکرد آزادسازی تدریجی قیمتهای انرژی و چشماندازهای پیشبینیشده برای این صنعت، لازم است تا اقدامات جدیتری برای توسعه سرمایهگذاری در زنجیره فولاد کشور و ارتقای بهرهوری خطوط تولید این صنعت صورت گیرد.
۳۰ شهریور ۱۴۰۰
- یادداشت
- سنگآهن, معدن
توسعه نامتوازن زنجیره فولاد، نگرانی و دغدغه فعالان صنعت فولاد را برای تامین پایدار مواد اولیه افزایش داده و راهحل عبور از این شرایط پرریسک، توسعه فعالیتهای معدنی و رشد تولید در حلقههای نخست زنجیره است؛ راهکاری که شرکت صنعتی و معدنی اپال پارسیان سنگان آن را رسالت اصلی خود قرار داده و پرشتاب در مسیر رشد تولید و ارزشافرینی حرکت میکند. روندی که با تمرکز بر ارتقای سطح آمادهبهکاری تجهیزات و ماشینآلات خطوط تولید با تکیه بر توان متخصصان داخلی و دانش بومی و مهندسی معکوس و بومیسازی رقم خورده است. رشد تولید محصولات شرکت اپال پارسیان سنگان را میتوان بازتاب روشنی از اتخاذ راهبردها و استراتژیهای فراگیر این شرکت در راستای خلق ارزش و توسعه فراگیر در زنجیره فولاد کشور به شمار آورد.
۲۷ اسفند ۱۴۰۳
- تحلیل
- سنگآهن
شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور (کنور) به عنوان شرکتی پیشرو در حلقههای نخست زنجیره فولاد که کارنامه درخشانی از رکوردهای استخراج و تولید محصولات معدنی را نیز به ثبت رسانده، علیرغم افزایش هزینههای تولید در سالهای اخیر با بهبود کارایی و اثربخشی و سرمایهگذاری مناسب توانسته است با بهینهسازی ساختار بهای تمامشده، روند سودآوری را در حوزه فعالیت خود حفظ کند و در مسیر توسعهای فراگیر و همهجانبه گام بردارد، بهگونهای که امروز این شرکت از حیث سودآوری، ارزشآفرینی و افزایش حاشیه سود، پرچمدار بخش معدن و صنایع معدنی و فلزی به شمار میآید.
۳۰ دی ۱۴۰۳
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
در گذشته، مفهوم «سرمایههای سازمان» پیش از هر چیز تداعیگر منابع مالی و مادی آن بود، اما در سالهای اخیر این مفهوم دستخوش تحولات بزرگی شده است. در واقع امروز اصلیترین دارایی و سرمایه هر بنگاه اقتصادی، منابع انسانی آن هستند و عملکرد و تخصص آنها اصلیترین مولفه موثر بر کارآیی کل سازمان به شمار میآید. بنابراین به جرات میتوان گفت که در دنیای امروز، سازمانی موفق است که در راستای توسعه سطح آموزش و شایستگی این سرمایههای اصلی خود تلاش کند. شرکت جهان فولاد سیرجان نیز به عنوان یکی از بازیگران استراتژیک صنعت فولاد کشور همواره تلاش داشته است تا برنامههای فراگیری را در راستای توسعه همهجانبه سرمایههای انسانی و شایستگیهای آنها دنبال کند، راهبردی که نتیجه آن امروز به وضوح در رشد چشمگیر عملکرد تولید و فروش و درآمدزایی این شرکت قابل مشاهده است.
۳۰ آذر ۱۴۰۳
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
در فرایند توسعه صنعتی، یکی از پرسشهاي اساسی این است که کدام مجموعه از تصمیمات سیاستگذاري و نهادسازي و نیز اقدامات اجرایی در سطح کلان ملی و در سطح صنعت باید به عنوان زمینهساز موفقیت توسعه صنعتی مورد توجه قرار گیرد. نکته مهم در پاسخ به این سوال آن است که این مجموعه اقدامات به خودي خود شکل نمیگیرد، بلکه نیازمند نقش موثر دولت است. بنابراین تبیین جایگاه و حوزه وظایف دولت در فرایند توسعه صنعتی به یکی از مباحث جدالانگیز ادبیات جدید توسعه تبدیل شده است. در این میان باید توجه داشت که وظایف دولت نیز با تعیین جهت و درجه دخالت دولت در بازارهاي مختلف، متفاوت خواهد بود و این امر بهشدت از شرایط و تحولات ملی و بینالمللی تاثیر میپذیرد. بنابراین باید نقش دولت در فراهم ساختن این الزامات و انجام برخی از اقدامات در سطح اقتصاد ملی و همچنین در سطح بخش صنعت در قالب نظارت و کنترل بهدرستی تبیین شود.
۳۰ شهریور ۱۴۰۰