همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی, صنعت
۳۰ شهریور ۱۴۰۰ پیش‌بینی حاشیه سود صنایع فولادی متاثر از تحولات اقتصادی تاثیر حذف یارانه‌های انرژی بر توسعه صنعت فولاد

به نظر می‌رسد که با توجه به هزینه‌های پایین تامین انرژی و یارانه‌های انرژی برای صنعت فولاد، در این صنعت مقوله بهره‌وری و مدیریت بهای تمام‌شده چندان مورد توجه قرار نگرفته است. با این حال، به دلیل وجود چالش‌هایی مانند دسترسی نداشتن به فناوری‌های روز، معضلات تامین انرژی و نرخ بهره‌برداری پایین از ظرفیت‌های ایجادشده، بهای تمام‌شده فولاد کشور بالاتر از نرخ‌های جهانی است. با توجه به رویکرد آزادسازی تدریجی قیمت‌های انرژی و چشم‌اندازهای پیش‌بینی‌شده برای این صنعت، لازم است تا اقدامات جدی‌تری برای توسعه سرمایه‌گذاری در زنجیره فولاد کشور و ارتقای بهره‌وری خطوط تولید این صنعت صورت گیرد.

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
راهکارهای برون‌رفت از بحران انرژی رویکردهای فولاد خوزستان برای تامین پایدار انرژی

مقوله تامین پایدار انرژی یکی از اصل‌های اولیه و مهم در مسیر پیمودن توسعه صنعتی، به‌خصوص در حوزه صنعت فولاد است. بی‌توجهی به این مسئله صنایع فولادی را با مشکلات بسیاری مواجه می‌سازد و در کنار تاثیرات مخرب بر تحقق اهداف پیش‌بینی‌شده تولید، هزینه‌ و بهای تمام‌شده محصولات را نیز به‌شدت افزایش می‌دهد. از این رو، به نظر می‌رسد که لازم است اقدامات جدی‌تری در خصوص تامین پایدار انرژی در کشور صورت بگیرد. برنامه‌های شرکت فولاد خوزستان همواره موجب شده‌اند تا این شرکت بتواند مصرف انرژی خود را تا حد مطلوبی کنترل کند. با این حال، مشکلات هفته‌های اخیر در حوزه کاهش دیماند مصرفی برق تبعات سنگینی را برای این شرکت در زمینه کاهش تولید و سودآوری به دنبال داشته است.

۳۰ مرداد ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی, محصولات میانی فولاد خام, معدن
نقش معدن در توسعه متوازن اقتصادی جایگاه توسعه کسب‌و‌کارهای محلی در برنامه‌های هلدینگ ماهان

اغلب معادن در نواحی دور از شهرها واقع شده‌اند و به همین دلیل، بسیاری از سرمایه‌گذاری‌‌ها در حوزه توسعه صنایع معدنی و زیرساخت‌های مرتبط با آن در نواحی دور از شهرهای بزرگ و نواحی کمتر توسعه‌یافته انجام می‌شوند. از این رو، توسعه بخش معدن و صنایع معدنی، در کنار همه تاثیرات بزرگ آن بر اقتصاد کشور، از جنبه ایجاد تحولات در توسعه منطقه‌ای به‌خصوص در نواحی کمتر توسعه‌یافته بسیار حائز اهمیت است. واحدهای زیرمجموعه‌ شرکت هلدینگ ماهان را می‌توان نمودی از شرایطی دانست که در آن، توسعه و فعالیت آن‌ها اشتغال مستقیم و غیرمستقیم قابل‌توجهی را در منطقه فعالیت ایجاد کرده و کسب‌وکارهای بسیاری را در این مناطق رونق بخشیده است.

۳۰ خرداد ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
برنامه‌ریزی برای عبور از ریسک‌ها در شرکت فولاد سنگان اقدامات شرکت فولاد سنگان برای تحقق توسعه فراگیر و جهش تولید

تامین پایدار مواد اولیه، انرژی و آب و همچنین دسترسی به شبکه حمل‌ونقل با کیفیت مناسب و ظرفیت کافی از ملزومات اساسی توسعه فعالیت‌های معدنی و صنعتی به شمار می‌آیند، در حالی که این موارد در چند سال اخیر به چالش‌برانگیزترین موضوعات بخش معدن و صنایع معدنی و فلزی تبدیل شده‌اند. با این حال، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان با اتخاذ راهبردهای سازنده و تدوین برنامه‌های متنوع برای ایجاد زیرساخت‌های مناسب انرژی، آب و حمل‌ونقل جاده‌ای، همگام با برنامه‌ریزی در راستای افزایش تولید در صدد عبور از چالش‌های پیش ‌رو است. ثمره تلاش مستمر این شرکت در عملکرد و دستاوردهای بی‌نظیر این شرکت در حوزه‌های تولید، حمل و فروش و رقابت‌پذیری در تولید 22 میلیون تن گندله از ابتدای فعالیت این شرکت تا ششم اردیبهشت‌ماه سال 1403 و تولید 9 میلیون تن کنسانتره تا پایان سال 1402 آشکار می‌شود.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به جایگاه تحول دیجیتال در شرکت فولاد مبارکه ماموریت شرکت فولاد مبارکه برای خلق آینده بهتر

در عصر امروز به‌کارگیری و پیاده‌سازی فناوری‌های نوین در فرایندهای عملیاتی که با نام تحول دیجیتال شناخته می‌شود، فرصت‌ ارزشمندی را برای بهبود و تسهیل عملکرد و کاهش هزینه‌ها ایجاد می‌کند. ترکیب فرایندهای موجود با فناوری‌های دیجیتال قدرت رقابت بنگاه‌های اقتصادی را در فضای کسب‌وکارها افزایش می‌دهد. لازمه شروع چنین فرایند متحولانه‌ای اجرای کامل مدیریت فرایندها و سپس اتخاذ رویکردهای تحول دیجیتال است تا موفقیت بنگاه در تحول دیجیتال را تضمین کند. موضوعی که شرکت فولاد مبارکه به آن توجه ویژه‌ای دارد و طی فعالیت سی‌ساله خود اهداف و برنامه‌‌های خود را در راستای همتراز شدن با تحولات جهانی تدوین کرده است. از آن‌جایی که تحول دیجیتال یکی از مهمترین موضوعات روز دنیا در به کارگیری در فناوری‌های نوین به شمار می‌آید، این شرکت به عنوان پرچمدار تحول دیجیتال در صنعت فولاد کشور، چشم‌انداز خود را تحت عنوان جهان‌تراز شدن تعریف کرده و در این مسیر گام می‌دارد. این چشم‌انداز با مطالعه و بررسی روندهای جهانی صنعت فولاد در انقلاب صنعتی چهارم تدوین شده و ثمره این رویکرد، دریافت جایزه تحول دیجیتال مدل 20200 در بخش زبدگی تحول دیجیتال بوده است.

۳۰ شهریور ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
اهمیت حرکت به سمت تشکیل ساختارهای هلدینگی نگاهی به ساختار هلدینگی گروه فولاد خوزستان

در دنياي پررقابت امروزي، کليه بنگاههاي اقتصادي در مسير خلق ارزش و همافزايي حرکت ميکنند که اين امر آنها را در راستاي تکميل زنجيره و ايجاد يک ساختار هلدينگي هدايت ميکند. در همين راستا، شرکت فولاد خوزستان نيز با اتخاذ استراتژي تکميل زنجيره و سرمايهگذاريهاي مختلف در اين حوزه، به ايجاد ساختار هلدينگي روي آورده است تا از اين طريق، ضمن برطرف کردن نيازهاي مجموعه خود، همافزايي و ارزشافزايي ايجاد کند. با توجه به اينکه استان خوزستان از مزيتهاي فراواني براي توليد برخوردار است، طرحهاي توسعهاي برنامهريزيشده در اين شرکت منجر به توسعه متوازن و پايدار در اين استان خواهد شد. بررسي درآمدهاي شرکت صنعتي و معدني توسعه فراگير سناباد و شرکت فولاد شادگان، به عنوان شرکتهاي زيرمجموعه شرکت فولاد خوزستان، نشان ميدهد که در اين دو مجموعه، درآمدها افزايش يافته است که اين امر موجب افزايش درآمدهاي شرکت مادر خواهد شد.

۲۹ اسفند ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
اقدامات شرکت فولاد شادگان در مسیر تحولات فناورانه تمرکز فولاد شادگان بر بهره‌گیری از دانش و فناوری نوین

فناوری‌های نوظهوری مانند یادگیری ماشین، هوش مصنوعی و اینترنت اشیا به ‌تدریج بخش اغلب صنایع جهان از جمله صنعت فولاد را تحت تاثیر قرار داده‌ و منجر به تحولات دیجیتالی در این حوزه شده‌اند. کاهش زمان و هزینه و افزایش دقت و کیفیت تولید، بهبود هزینه‌های تعمیر و نگهداری، بهبود روابط با مشتریان، سرعت‌بخشی به فرایندها و ارتقای شاخص‌های سودآوری از جمله برجسته‌ترین دستاوردهای فناوری‌های دیجیتال به شمار می‌آیند. با توجه به نقش ارزشمند این موضوع در صنعت فولاد، شرکت صنعت فولاد شادگان نیز گامی در خصوص استفاده از فناوری اینترنت اشیا در دستور کار قرار داده است تا از همگام با تحولات دیجیتال حرکت کند. استراتژی این شرکت برای حفظ حرکت در این مسیر متحولانه، همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان است که علاوه بر کسب نتایج ارزشمند و اجرای پروژه‌های بهبود مصرف انرژی و ارتقای کیفیت تولید، رویکردی مبتنی بر تحول دیجیتال محسوب می‌شود.

۳۰ شهریور ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 152 را مطالعه بفرمایید.
فهرست