همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
۳۰ مهر ۱۴۰۳ تاثیر ارتقای مستمر کیفیت بر پیشرفت شرکت ذوب‌آهن اصفهان استراتژی‌های شرکت ذوب‌آهن برای تولید محصولات با ارزش افزوده بالا

در سال‌های اخیر کیفیت محصول به یکی از الزامات و مولفه‌های اصلی رقابت‌پذیری تبدیل شده است و با توجه به این مسئله تولید محصولات کیفی یکی از محورهای برنامه‌ریزی و توسعه شرکت ذوب‌آهن اصفهان به شمار می‌آید. این شرکت به عنوان یکی از پیشتازان و نام‌آوران صنعت فولاد کشور، سرمایه‌گذاری و برنامه‌‎ریزی برای تولید محصولات ویژه و ارتقای سطح کیفیت محصولات را در اولویت قرار داده است. با توجه به این مسئله در حال حاضر شرکت ذوب‌آهن اصفهان سبد متنوعی از محصولات شامل تیرآهن‌های بال‌پهن و سبک در گریدهای مختلف، انواع ریل قطارهای شهری و بین‌شهری و آرک معدنی را در اختیار دارد و کیفیت این محصولات بر پایه اصول مدیریت کیفیت جامع به صورت مستمر ارزیابی می‌شود. این شرکت پروژه‎های بهبود و اصلاحی در واحدهای ذوب و ریخته‌گری انجام داده که تاثیر به‌سزایی بر بهینه‌سازی مصرف مواد اولیه و کیفیت مواد ورودی داشته است و کیفیت محصولات برند ذوب‌آهن را تضمین می‌کند.

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
اهمیت جایگاه شرکت فولاد هرمزگان در زنجیره ارزش چشم‌‎‌انداز توسعه و نقش‌آفرینی شرکت فولاد هرمزگان

آنچه که صنعت فولاد را به صنعتی استراتژیک در اقتصاد کشور تبدیل می‌کند، نقش آن به عنوان تامین‌کننده مواد اولیه بسیاری از صنایع پایین‌دستی کشور از جمله خودروسازی، ماشین‌سازی لوازم خانگی و صنعت ساختمان و همچنین توسعه صادرات غیرنفتی است. در این بین، شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان اسلب فولادی در کشور یکی از نقش‌آفرینان تعیین‌کننده صنعت فولاد به حساب می‌آید که به تامین نیازهای مشتریان داخلی و خارجی هدف می‌پردازد. نگاهی به سیاست‌ها و اقدامات شرکت فولاد هرمزگان نشان می‌دهد که این شرکت، نقش‌آفرینی خود را به میزان قابل توجه آن در حال حاضر محدود نکرده است و با تعریف طرح‌های توسعه‌ای، در پی ارتقای جایگاه خود و رشد و توسعه هر چه بیشتر صنعت فولاد در کشور است.

۳۰ تیر ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به رویکردهای شرکت فولاد هرمزگان برای ایجاد تحول در فرایندها مدیریت فرایندها در فولاد هرمزگان

در دنیای امروز، تغییر و پویایی سازمان‌ها جزء اصول بنیادی است که مدیران با توجه به آن‌ها همواره باید بتوانند روش‌ها و فرآیندهای جاری خود را در سازمان تدوین، پیاده‌سازی و ‌به‌روزرسانی کنند و با جدیدترین و مهم‌ترین شرایط حاکم بر محیط داخل و خارج صنعت و سازمان هماهنگ باشند. اصلاح و بهبود فرآیندها و استفاده از دانش روز به‌منظور طراحی روش‌های انجام کارها همواره می‌تواند منجر به تحقق اهداف استراتژیکی همچون مدیریت هزینه، مدیریت ریسک، ارتقای بهره‌وری و... در سازمان شود. در این میان، شرکت فولاد هرمزگان همواره توجه ویژه‌ای به مدیریت فرآیندهای کسب‌و‌کار خود داشته و در تلاش است که با بازنگری در روش‌ها و انجام اقدامات اصلاحی موردنیاز، پیاده‌سازی فرآیندها را به نحو مطلوب و بهینه مدیریت کند.

۳۰ فروردین ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به آمارهای تولید و تحقق ظرفیت‌ها در شرکت فولاد مبارکه راهبردهای شرکت فولاد مبارکه در مسیر عبور از چالش‌های تولید

توسعه صنعت فولاد محور و کلید تحقق رشد اقتصادی و صنعتی ایران به شمار می‌آید و در این بین، شرکت فولاد مبارکه، در سال‌های اخیر پرچمدار توسعه و تعالی این صنعت بوده است. این شرکت در سال‌های گذشته همواره تلاش داشته است تا ضمن استفاده حداکثری از ظرفیت‌های تولید خود، عرضه محصولات جدید و با ارزش افزوده بالا را در دستور کار قرار دهد تا از این رهگذر، ضمن تامین نیاز داخل و توسعه صادرات، در مسیر رشد درآمدزایی و سودآوری نیز حرکت کند. روندی که مسیر توسعه این شرکت معظم را هموار می‌سازد و جایگاه این شرکت را در اقتصاد کشور و بازارهای بین‌المللی ارتقا می‌بخشد.

۳۱ فروردین ۱۴۰۴
  • یاد‌داشت
  • صنعت, محصولات میانی فولاد خام, معدن
جایگاه شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد در ساختار هلدینگی بررسی ارتقای سطح ارزش‌آفرینی در سازمان‌های هلدینگی

در فضای کسب‌وکارهای امروز، ترکیب واحدهای تجاری و بنگاه‌های اقتصادی به منظور کسب سود بیشتر و دستیابی به بازارهای جدید امری متداول است و همین مسئله موجب تشکیل ساختارهای هلدینگ شده است. در واقع، هلدینگ شرکت مادری است که مجموعه‌ای از شرکت‌ها را مدیریت می‌کند و با ارائه راهکارهای مختلف، برای ارتقای سطح ارزش‌آفرینی زیرمجموعه خود می‌کوشد. شرکت‌های هلدینگ با راهکارهایی مختلف فعالیت شرکت‌های تابعه خود را کنترل و ارزیابی می‌کنند. در این میان، شرکت‌های زیرمجموعه نیز با ارتقای سطح فعالیت خود بر فعالیت شرکت مادر اثر می‌گذارند. شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد یکی از شرکت‌های زیرمجموعه شرکت فولاد خوزستان است که با فعالیت‌هایش دستاوردهای فراوانی را به لحاظ مالی برای شرکت مادر خود داشته و با درک صحیح شرایط کشور، به اشتغال‌زایی در سطح وسیع و در حوزه‌های مختلف اقدام کرده است.

۲۹ اسفند ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به تاثیرات برگزاری دومین کنفرانس فولادسازی و ریخته‌گری مداوم در فولاد هرمزگان لزوم به‌کارگیری تکنولوژی و دانش روز در صنعت فولاد

دومین کنفرانس بین‌المللی فولادسازی و ریخته‌گری مداوم شرکت فولاد هرمزگان در اسفندماه سال 1400 با حضور شمار کثیری از فعالان، کارشناسان و پژوهشگران حوزه ریخته‌گری و فولادسازی برگزار شد. شرکت فولاد هرمزگان، به عنوان مجموعه‌ای پیشگام در ارتقا و به‌کارگیری دانش‌ها و فناوری‌های روز، با هدف ایجاد بستری برای تبادل دانش و تجربه شرکت‌کنندگان، شناسایی چالش‌های این حوزه و ارائه راهکارها و در نهایت ایجاد یک پایگاه تخصصی دانشی در حوزه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم، اقدام به برگزاری این کنفرانس کرد. دومین کنفرانس بین‌المللی فولادسازی و ریخته‌گری مداوم شرکت فولاد هرمزگان با حضور حدود 230 نفر از فعالان و کارشناسان حوزه فولاد و ریخته‌گری، پژوهشگران، دانشگاهیان و نخبگان برگزار شد.

۳۰ فروردین ۱۴۰۱
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
رویکرد شرکت فولاد هرمزگان در خصوص پیاده‌سازی یادگیری مستمر جایگاه یادگیری سازمانی و توسعه قابلیت‌ها در شرکت فولاد هرمزگان

توانمندی و عملکرد سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی در تقویت مزیت‌ها و استفاده کارآمد و بهینه از نقاط قوت، یکی از مولفه‌های تعیین‌کننده در مسیر رقابت‌پذیری تلقی می‌شود که می‌تواند جایگاه آن‌ها را در میدان رقابت برجسته‌تر کند. در این بین، توسعه شایستگی‌های سازمانی یکی از شاهراه‌های تقویت قدرت رقابت بنگاه‌های اقتصادی برشمرده می‌شود که به شکل مستقیمی بر عملکرد و کارآمدی آن‌ها تاثیر می‌گذارد. در همین راستا، شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یک مجموعه پیشرو و متعالی، نگاه ویژه‌ای به این موضوع دارد و با رصد دقیق روندها و تحولات مختلف، گام‌های بلندی را در مسیر توسعه شایستگی‌های سازمان خود برداشته است؛ رویکری که بی‌تردید می‌تواند رشد و ارتقای روزافزون این شرکت را به همراه داشته باشد.

۳۰ آذر ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 165 را مطالعه بفرمایید.
فهرست