همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
شرکت فولاد مبارکه، در قامت بزرگترین شرکت فولادی ایران و منطقه و به عنوان یکی از نقشآفرینان مهم در صنایع فولادی جهان، با توسعه تولید در کنار مشارکت در ساخت و راهاندازی واحدهای جدید فولادی در مناطق مستعد داخل کشور، ضمن پیروی از استراتژی جهانی پیرامون ادغام شرکتها برای ایجاد ارزش افزوده محصولات تولیدی، از این طریق به توسعه زیرساختهای مناطق مختلف، ایجاد اشتغال و ارزآوری پرداخته است. این شرکت، با هشت محصول استراژیک فولادی، طی سال ۱۳۹۹ به دستاوردهای تولیدی قابلتوجهی دست یافت، به طوری که طی چندین مرتبه، رکوردهای تولیدی این شرکت یکی پس از دیگری شکسته شد تا آهنگ موفقیتها در اسفندماه سال جاری یک بار دیگر در آسمان نقشجهان طنینانداز شود.

- تحلیل
- محصولات فولادی
شرکت فولاد مبارکه، از ابتدای تاسیس و فعالیت در صنعت فولاد کشور، رویکرد و استراتژی خود را افزایش تولید و تنوعبخشی به محصولات تعیین کرده است. کمبود مواد اولیه در سالهای اخیر باعث شده است تا این مجموعه، به منظور رفع موانع تولید و با هدف تامین مواد اولیه صنعت فولاد، به حوزه بالادست نیز ورود کند و سرمایهگذاریهای متعددی را در این زمینه انجام دهد. فولاد مبارکه، به عنوان بزرگترین بازیگر صنعت فولاد کشور، تنها دارنده چرخه کامل صنعت فولاد از سنگآهن تا ورقهای رنگی شناخته میشود.
۳۰ مرداد ۱۴۰۰
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
پیشرفت و ترقی هر بنگاه صنعتی و تولیدی در گروی توجه ویژه به عملکرد عوامل موثر بر تولید و تمرکز بر افزایش بهرهوری آنها است. شرکت مجتمع فولاد خراسان به عنوان یکی از بازیگران کلیدی صنعت فولاد کشور، استراتژیهای خود را به سمت بهینهسازی فرایندها و افزایش بهرهوری همه عوامل تولید معطوف کرده است. توجه به این مسئله در شرایطی که صنعت فولاد کشور با چالشها و محدودیتهای مصرف انرژی و تامین مواد اولیه مواجه است، رویکرد کارآمدی برای استفاده حداکثری از توان تولید بوده و منجر به دستاوردهای ارزشمندی در خصوص کاهش مصرف انرژی و بهبود شاخصهای عملکردی شده است. دستیابی به سطوح بالای بهرهوری در شرکت فولاد خراسان، ضمن آن که میتواند زمینه پیشرفت مستمر این شرکت را در صنعت فولاد فراهم کند، الگوی ارزشمندی برای فولادسازان کشور نیز تلقی میشود.
۳۰ آذر ۱۴۰۳
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
دنیای امروزِ کسبوکارها با مسائلی عجین شده است که میتوانند رشد و توسعه هر کسبوکاری را تحت الشعاع قرار دهند. نوسان، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام از جمله عواملی هستند که هر کدام میتوانند معادلات حاکم بر حیات کسبوکارها را تغییر دهند. از این رو، فعالیت در چنین شرایطی نیازمند اتخاذ رویکردهایی مبتنی بر دانش است تا سازمانها در مسیر تحقق اهداف خود با کمترین موانع ممکن روبهرو شوند. یادگیری سازمانی از جمله رویکردهایی است که در شرایط حال حاضر، میتواند به کمک سازمانها بیاید و آنها را برای رویارویی با پیچیدگیهای روزافزون محیط کسبوکارها آماده کند.
۳۰ مرداد ۱۴۰۲
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
قیمتگذاری دستوری به دستورالعملی گفته میشود که دولتها با تکیه بر مبانی اقتصاد دولتی و به گمان خود با هدف ثبات اقتصادی و جلوگیری از افزایش قیمت محصولات مختلف صادر میکنند. این در حالی است که در اقتصادهای پیشرفته، دولتها به جای دخالت در نرخگذاری محصولات، جایگاه نظارتی خود را مستحکم میکنند تا بر قیمتگذاری محصولات از طریق فرمول عرضه و تقاضا خدشهای وارد نشود. با وقوع انقلاب اسلامی در ایران به عنوان یکی از کشورهای درحالتوسعه، مسیر اقتصادی به سمت اقتصاد دولتی گرایش پیدا کرد و از این طریق و به واسطه قیمتگذاری دستوری، زمینه به وجود آمدن بحرانهای جبرانناپذیر در اقتصاد کشور پدید آمد. تجربه اقتصاد مبتنی بر قیمتگذاری دستوری در کشور یک تجربه شکستخورده و بحرانزا شناخته میشود و تنها راهحل برای رفع چالشهای آن، جایگزینی سازوکار عرضه و تقاضا بر پایه استانداردهای بینالمللی و قوانین سازمانهایی همچون بورس کالاست.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰
- تحلیل
- تولید، هزینه و درآمد ملی, محصولات میانی فولاد خام, مس
در حالی که اقدامات و سرمایهگذاریهای قابل توجهی در راستای تحقق اهداف چشمانداز 1404 برای تولید 55 میلیون تن فولاد، به انجام رسیده است، اما وجود معضلات زیرساختی از جمله محدودیتهای انرژی (آب، برق و گاز)، چالش تامین مواد اولیه (سنگآهن) واحدهای فولادسازی و مشکلات حوزه حملونقل منجر شده تا تنها حدود 30 میلیون تن فولاد در کشور تولید شود. این موضوع بیانگر این مساله است که زیرساختها و سیستمهای موجود، متناسب با تولید و ظرفیتی که در کشور ایجاد شده، رشد نکرده و به عنوان مانعی در مسیر تحقق برنامه تولید ظاهر شده است. بنابراین باید گفت فراهم آوردن سازوبرگ و زیرساختها لازمه تحقق اهداف تولید صنعت فولاد به شمار میآید.
۳۰ مهر ۱۴۰۲
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
به عقیده بسیاری از کارشناسان، تولید و عرضه یک محصول یا خدمت که نیازها و انتظارات مشتریان را برآورده نکند، هدر دادن منابع یک سازمان خواهد بود. به همین دلیل امروزه در جهانِ رقابت، توجه به کیفیت بهعنوان نخستین، مهمترین و ضروریترین شاخص برای تولیدات صنعتی پذیرفته شده است. در حوزه کیفیت دو رویکرد کلی، تضمین کیفیت و مدیریت جامع کیفیت تعریف شده است. تضمین کیفیت، رویکردی سیستماتیک با هدف تطابق محصولات، خدمات و فرآیندها با مقتضیات و استانداردهای پیشبینی شده است. مدیریت کیفیت جامع نیز یک رویکرد مدیریتی فراگیر بوده که هدف اصلی آن رضایت و خشنودی مشتریان است.
۳۰ فروردین ۱۳۹۹