همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید

صنعت، معدن و نفت

  • یاد‌داشت
  • صنعت, معدن
۳۰ آبان ۱۴۰۱ بررسی اهمیت و ضرورت مدیریت نوآوری در سازمان نگاهی به جایگاه نوآوری در سیاست‌های شرکت سرمایه‌گذاری صدرتامین

با توجه به فضای پیچیده و رقابتی کسب‌و‌کارها، موضوع نوآوری به یکی از کلیدی‌ترین عوامل برای موفقیت و یا شکست سازمان‌ها بدل شده است. از این رو، اقدامات نوآورانه در محدوده فعالیت هر سازمان را می‌توان به عنوان مهم‌ترین گام‌ برای حفظ و توسعه جایگاه آن بیان کرد. شرکت سرمایه‌گذاری صدرتامین نیز از جمله شرکت‌هایی است که اقدامات قابل توجهی را در این حوزه انجام داده است. گفتنی است که این شرکت در سال ۱۳۷۸ به عنوان یکی از هلدینگ‌های تخصصی در حوزه صنایع کاشی و سرامیک تاسیس شد. با این حال با توجه به سند چشم‌انداز شرکت، جهت‌گیری جدیدی در سال ۱۳۸۷ برای فعالیت‌های آن تعیین شد و ورود به حوزه صنعت کانی‌های فلزی و غیر‌فلزی نیز در دستور کار این هلدینگ قرار گرفت.

  • یاد‌داشت
  • معدن
جایگاه حمایت از ایده‌ها در سطوح سازمانی هلدینگ ماهان رویکرد شرکت گسترش صنایع و معادن ماهان در زمینه نوآوری

اگرچه عوامل متعددی در موفقیت کسب‌و‌کارها و رقابت‌پذیری بالای آن‌ها در بازار نقش دارند، اما به نظر می‌رسد که موضوع نوآوری را باید از مهم‌ترین عوامل موثر در شرایط فعلی به حساب آورد. علت این مسئله را باید در تعدد و تنوع کسب‌و‌کارها و به تبع آن پیچیده‌تر شدن رقابت در فضای بازار جستجو کرد. شرکت گسترش صنایع و معادن ماهان از جمله شرکت‌هایی است که با ادغام رویکردهای نوآورانه، در تلاش برای ارتقای جایگاه هلدینگ خود و همچنین توسعه صنایع فلزی و معدنی کشور است. این هلدینگ با بهره‌گیری از تجارب شرکت‌های معدنی و فولادی زیر مجموعه خود، ضمن توجه به رشد و سودآوری مطلوب با هدف رضایت و خشنودی تمامی ذی‌نفعان، تحقق چشم‌انداز خود و توسعه صنایع معدنی و فلزی کشور را نیز به شکلی جدی و هدفمند دنبال می‌کند.

۳۰ آبان ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • معدن
اهمیت سیاست‌گذاری توسعه متوازن در بخش معدن بررسی استراتژی شرکت پارسیان در توسعه سرمایه‌گذاری‌ها

شرکت سرمایه‌گذاری پارسیان در طول چند سال گذشته با رویکردی مبتنی بر تفکر و برنامه‌ریزی استراتژیک فعالانه، توانسته است به عملکرد مناسبی در سرمایه‌گذاری‌های خود، به ویژه در زمینه توسعه زنجیره فولاد دست یابد که ماحصل این مسئله رشد قابل توجه شاخص‌های مالی این شرکت از جمله سودآوری و بازده دارایی‌ها است. هدف‌گذاری و چشم‌انداز شرکت سرمایه‌گذاری پارسیان در افق 1405 تبدیل شدن به یکی از بزرگترین شرکت‌‌های صنعتی و معدنی در بازار سرمایه است. در همین راستا این شرکت، برنامه‌های توسعه خود را بر دو محور توسعه و تکمیل زنجیره فولاد و اکتشاف و تولید فلزات پایه غیرآهنی و عناصر نادر خاکی قرار داده است. توسعه زیرساخت‌ها و فناوری‌های دیجیتالی و همچنین بخش انرژی نیز از دیگر محورهای برنامه‌های توسعه‌ای شرکت سرمایه‌گذاری پارسیان به شمار می‌آیند.

۳۰ آبان ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • معدن
دستیابی به مزیت رقابتی پایدار از طریق توسعه برند سازمان رویکرد هلدینگ گسترش صنایع و معادن ماهان در حوزه توسعه برند

در حال حاضر وجود برندی قدرتمند را باید از لازمه‌های اساسی رشد و توسعه کسب‌و‌کارها دانست. علت این مسئله را می‌توان در افزایش فضای رقابتی، پیشرفت تکنولوژی و دسترسی سریع به اطلاعات جستجو کرد که معادلات موجود را برای حفظ جایگاه سازمان و ارتقای آن پیچیده‌تر کرده است. از این رو، سازمان‌ها به دنبال خلق و توسعه برندی موفق برای کسب‌و‌کار خود هستند تا بتوانند آن را به بهترین شکل و برای مدت زمانی طولانی در ذهن مخاطب حک کنند. هلدینگ گسترش صنایع و معادن ماهان نیز از جمله سازمان‌هایی است که با توجه به فعالیت‌های گسترده خود در سراسر زنجیره فولاد، گام‌های بلندی را در جهت ارتقای برند سازمانی خود برداشته است.

۳۰ مهر ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, معدن
ضرورت ایجاد توازن در زنجیره فولاد کشور محورهای ارتقای بخش معدن در شرکت توسعه معادن و فلزات

سرمایه‌گذاری در بخش معادن، یکی از ارکان اساسی توسعه پایدار صنایع معدنی و فلزی از جمله زنجیره فولاد کشور به شمار می‌آید. با این حال، جذب سرمایه پایین در این بخش یکی از چالش‌های اصلی صنایع کشور در سال‌های اخیر بوده است. بر همین اساس شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات، رسالت اصلی خود را توجه به انجام امور اکتشاف معدنی و سرمایه‌گذاری در این بخش می‌داند. همچنین این هلدینگ در حوزه ایجاد زیرساخت‌های انرژی نیز اقداماتی را در دستور کار دارد. در واقع، کلیه فعالیت‌‎های این هلدینگ در راستای ایجاد توازن در زنجیره ارزش است که این مسئله علاوه‌ بر حفظ منافع سهامداران، گام موثری در راستای توسعه کشور محسوب می‌شود.

۳۰ مهر ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • معدن
بررسی اقدامات پیشگیرانه در شرکت سرمایه‌گذاری صدرتامین ارزیابی استراتژی تاصیکو در مقابله با ریسک‌ها

بخش معدن و صنایع معدنی، به سبب نقش بی‌بدیلشان در توسعه کشور، از اهمیت بالایی برخوردارند. در بسیاری از کشورها، به منظور توسعه این بخش، چالش‌ها به طور صریح شناسایی می‌شوند و ابزارهای مناسب برای کاهش و در صورت امکان، حذف آن‌ها به کار می‌روند. در ایران نیز بخش معدن و صنایع معدنی با معضلات فراوانی در حوزه‌های مختلف مواجه‌اند و به سبب توجه کمتر به این بخش، چالش‌های حوزه معدنکاری خصوصا در سرمایه‌گذاری افزایش یافته است. شرکت سرمایه‌گذاری صدرتامین (تاصیکو) از نقش‌آفرینان مهم عرصه صنایع معدنی کشور به شمار می‌آید که در سال‌های اخیر، با استفاده از اتخاذ استراتژی‌های مختلف، توانسته است ریسک‌های حوزه فعالیت خود را کاهش دهد. با توجه به اینکه برخی چالش‌ها در معدن و صنایع معدنی از عهده شرکت‌ها خارج‌اند، حذف آن‌ها توجه نهادهای بالادستی را می‌طلبد.

۳۰ شهریور ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • معدن
جایگاه برنامه‌ریزی استراتژیک در تحقق اهداف سازمانی بررسی استراتژی‌های توسعه در شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات

برنامه‌ریزی استراتژیک فرایندی است که سازمان‌ها از آن برای هدایت و پیشبرد برنامه‌ها و فعالیت‎های خود با افق دید بلندمدت و به منظور دستیابی به اهداف و تحقق ماموریت سازمانی بهره‌مند می‌شوند. این نوع برنامه‌ریزی، اگر به‌درستی تدوین شود، به انتخاب استراتژی‌هایی منجر می‌شود که اجرای صحیح و به‌موقع آن‌ها تعالی سازمان را به ارمغان می‌آورَد. شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات، که از سرمایه‌گذاران صنایع معدنی و فلزی کشور به شمار می‌آید، با تدوین برنامه‌های استراتژیک و تعیین اهداف و چشم‌اندازهای آتی خود، در مسیر پیشرفت و توسعه گام برداشته است. در این مسیر، شناسایی عوامل برون‌سازمانی و درون‌سازمانیِ موثر در تحقق برنامه‌های استراتژیک برای این شرکت بسیار اهمیت دارد، زیرا با شناخت این عوامل و کاهش و یا تقویت تاثیرات آن‌ها در شرکت، می‌توان آینده روشن‌تری را برای شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات متصور بود.

۳۰ شهریور ۱۴۰۱
صفحه 1 تا 21 را مطالعه بفرمایید.
فهرست