همراه با ما آخرین مطالب ‌های فلزات پایه را مطالعه کنید

• تحلیل
• آلومینیوم, قراضه

از زمان شکل‌گیری مفهوم «اقتصاد چرخشی» در جهان، صنعت آلومینیوم یکی از صنایعی است که به منظور پایدارسازی فرایندها در راستای تحقق این مفهوم در کانون توجه‌ها قرار گرفته است. این موضوع، بدان خاطر است که این فلز، از طرفی ویژگی‌های منحصر به فردی دارد که آن را به کاتالیزوری بسیار قدرتمند برای محقق ساختن اقتصاد چرخشی در سطح کلان تبدیل کرده است و از طرف دیگر نیز فرایند تولید هر تن آلومینیوم به شدت آلاینده است. آمارها نشان می‌دهد که در طول تقریبا 3 دهه گذشته، صنعت آلومینیوم در مقیاس جهانی به سمت چرخشی شدن حرکت کرده است. در سال 1990، سهم بازیافت قراضه از صنعت آلومینیوم تقریبا 28.5 درصد بود، در حالی که این رقم تا سال 2022 به حدود 36 درصد رسیده است. ژاپن، اتحادیه اروپا و ایالات متحده آمریکا، مجموعه کشورهایی هستند که صنعت آلومینیوم بازیافتی آن‌ها، بیشترین سهم را از کل صنعت آلومینیوم دارد.

• تحلیل
• مس

شرکت صنایع مس شهید باهنر بزرگترین تولیدکننده محصولات برنجی و آلیاژهای مسی و برنجی در خاورمیانه محسوب می‌شود. این شرکت در سال 1400، موفق به کسب عملکرد درخشانی در حوزه تولید، فروش محصولات و سودآوری شد. نگاهی به آمارهای عملکردی شرکت صنایع مس باهنر در سال جاری نشان می‌دهد رشد تولید و فروش این شرکت در ماه‌های اخیر کاهش نیافته و حتی با سرعت بیشتری نیز ادامه یافته است. به طوری که مقایسه آمار تولیدات این شرکت در 7 ماه نخست امسال با مدت مشابه سال گذشته، حاکی از رشد تولید و درآمدهای این شرکت دارد و انتظار می‌رود با تداوم این روند، در پایان سال جاری، شاهد به ثبت رسیدن رکوردهای جدیدی در زمینه تولید و فروش محصولات در این شرکت باشیم.

• تحلیل
• مس

شرکت ملی صنایع مس ایران (فملی) یکی از بزرگترین شرکت‌های ثروت‌آفرین در بخش معدن و صنایع معدنی کشور به شمار می‌آید. این شرکت به منظور افزایش درآمدهای عملیاتی و رسیدن به ارزش افزوده مضاعف، اهداف و برنامه‌های خود را به سمت تولید محصولات ارزش‌افزا هدایت می‌کند. در این راستا افزایش ظرفیت کاتد مس و هدف‌گذاری ایجاد ظرفیت یک میلیون تنی این محصول در دستور کار قرار گرفته است و برنامه‌هایی برای افزایش ظرفیت تولید کنسانتره در این شرکت نیز تعریف شده‌اند. فملی برای تحقق کامل برنامه‌های ارزش‌آفرینی خود به توسعه اکتشافات و معدنکاری نیز توجه ویژه‌ای دارد که این مسئله با افزایش ذخایر مس تا 19.6 میلیارد تن و ثبت حفاری حدود 333 هزار متری در 10‌ ماهه نخست سال جاری همراه بوده است. با توجه به اینکه مس نقش تعیین‌کننده‌ای در تحقق اهداف توسعه پایدار ایفا می‌کند، فملی می‌تواند با تولید محصولات ارزش‌افزا علاوه بر کسب درآمد مضاعف، در این حوزه نقش‌آفرین باشد.

• تحلیل
• آلومینیوم

امروز حفظ و ارتقای جایگاه کسب‌و‌کار، اتخاذ استراتژی‌ها و رویکردهای نوینی را می‌طلبد. در واقع امروز دیگر با در پیش گرفتن رویکردهای گذشته نمی‌توان رویای رشد و توسعه را در سر پروراند که این مسئله به دلیل رشد فزاینده دانش و تکنولوژی و افزایش فضای رقابت در میان کسب‌و‌کارها است. ارزش‌آفرینی و خلق ارزش مضاعف از جمله رویکردهایی است که در حال حاضر به ضرورتی برای تداوم بقا و رقابت‌پذیری هر بنگاه اقتصادی تبدیل شده است و بی‌تردید اهمیت آن در آینده پررنگ‌تر نیز خواهد شد. شرکت آلومینای ایران نیز از جمله شرکت‌هایی است که گام‌های بلندی را در راستای ارزش‌آفرینی بیشتر در صنعت آلومینیوم کشور برداشته است؛ شرکتی که تنها تولیدکننده پودر آلومینا در ایران به شمار می‌آید.

• تحلیل
• مس

هوشمندسازی معادن و معدنکاری دیجیتال از جمله موضوعات بسیار مهم در عصر تحول دیجیتال به شمار می‌آیند که در چند سال اخیر بسیار مورد توجه بنگاه‌های معدنی بزرگ جهان قرار گرفته‌اند و از این طریق نتایج چشمگیری مانند کاهش هزینه‌های تولید، افزایش بهره‌وری عملیات و تولید محصولات معدنی و ارتقای سطح ایمنی در معادن حاصل شده است. با توجه به این مسئله شرکت ملی صنایع مس ایران هوشمندسازی معادن را به صورت جدی و هدفمند‌ دنبال می‌کند. ساخت نمونه اولیه دامپ‌تراک خودران یکی از جدیدترین دستاوردهای این شرکت در خصوص معدنکاری دیجیتال است که پیش‌بینی می‌شود این تراک ظرف ده ماه آینده آماده بهره‌برداری باشد. علاوه بر این، معدن مس سرچشمه به وسیله همزاد دیجیتالی در محیط نرم‌افزاری شبیه‌سازی شده است که این مسئله امکان طراحی و ساخت ماشین‌آلات و تجهیزات هوشمند را در بالاترین سطح دقت برای شرکت ملی صنایع مس ایران فراهم می‌سازد.

• یاد‌داشت
• مس

با توجه به اهمیت عملکرد مطلوب ماشین‌آلات و تجهیزات در پایداری تولید در صنایع معدنی و فلزی، مقوله تعمیر و نگهداری یکی از عوامل اساسی ارتقای بهره‌وری و کاهش بهای تمام‌شده این صنعت محسوب می‌شود. شرکت ملی صنایع مس ایران، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای معدنی و صنعتی کشور، رویکرد و استراتژی خود در این زمینه را مبتنی بر بومی‌سازی قطعات و همچنین ایجاد انبار قابل اتکا بنا نهاده است. این امر موجب شده است تا وقوع چالش‌هایی نظیر تحریم‌ها هرگز نتواند خللی در عملکرد خطوط تولید این شرکت وارد آورد و این مجموعه بتواند در مسیر رشد تولید و ارتقای سودآوری خود حرکت کند.