همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

موضوع فرهنگ و مدیریت رفتار سازمانی یکی از مولفه‌های مهم و تاثیرگذار بر بهره‌وری سرمایه‌های انسانی یک بنگاه اقتصادی محسوب می‌شود که در نهایت می‌تواند نقش زیادی را در ارتقا و یا افول عملکرد آن داشته باشد. حمایت رهبران سازمان، احترام میان کارکنان و میزان شفافیت از جمله عوامل موثر بر فرهنگ و رفتار سازمانی در یک بنگاه اقتصادی محسوب می‌شوند. با توجه به اهمیت موضوع مدیریت رفتار سازمانی و بهبود آن، شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر با ایجاد بستر مناسب کاری برای کارکنان و ترویج روحیه تیمی با دخیل دانستن همه اعضای سازمان در پیشبرد اهداف خود قدم برداشته است.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

مدیریت رفتار سازمانی به معنای مطالعه و ارزیابی رفتار افراد به عنوان عناصر اصلی نظام اجتماعی یک سیستم به صورت منظم و پیوسته است که اجرای مطلوب آن موجب ارتقای فرهنگ سازمانی می‌شود و زمینه رشد و پیشرفت سازمان را فراهم می‌سازد. با توجه به این مسئله، در شرکت نورد و تولید قطعات فولادی نیز اقدامات گسترده‌‌ای در مسیر بهبود و تثبیت رفتار و فرهنگ سازمانی در دستور کار قرار دارد. این اقدامات همواره در جهت همسوسازی اهداف فردی و گروهی بوده‌ و با ایجاد ارتباطی موثر میان ارکان مختلف، فضای سازمانی پویا و صمیمی را برای کارکنان ایجاد کرده‌اند. استقرار فرهنگ سازمانی موثر دستاوردهای مهمی را برای شرکت نورد و تولید قطعات فولادی به همراه داشته است که این شرکت را به الگویی بی‌نظیر برای سایر سازمان‌ها تبدیل می‌کند.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

شرایط رقابتی تنگاتنگ در صنعت فولاد به‌گونه‌ای است که فعالان این عرصه بدون توجه به موضوع توسعه برند سازمانی، نمی‌توانند در این بازار حضوری موثر و سازنده داشته‌ باشند. در واقع راز ماندگاری فولادسازان در عرصه رقابت، توجه به مقوله برندسازی است. با توجه به اهمیت این مسئله، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان، با استفاده از بازاریابی استراتژیک در راستای توسعه برند سازمانی خود حرکت می‌کند. این شرکت به منظور شناخت مشتریان در بازارهای هدف اقدامات مختلفی را انجام داده است. به طور کلی، استراتژی‌های شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان در حوزه توسعه برند سازمانی موجب شده است تا این شرکت به نام تجاری شناخته‌شده در عرصه فعالیت خود مبدل شود. این شرکت برنامه‌های متعددی را به منظور ارتقای برند سازمانی در دستور کار دارد که اجرای آن‌ها نتایج مثبتی را برای توسعه برند سازمانی شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان به همراه دارد.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

بدیهی است که تمامی سازمان‌ها در پی ارتقا و تثبیت جایگاه کسب‌و‌کار خود در بازار هستند تا از این طریق مسیر تحقق اهداف سازمانی خود را نیز هموار‌تر کنند. این مسئله در شرایط حال حاضر بازار، به واسطه افزایش فضای رقابتی و همچنین تنوع بالای کسب‌و‌کارها، به سادگی سال‌های گذشته نیست. شاید مهم‌ترین عامل حفظ بقای سازمان‌ها را در چنین شرایطی، بتوان میزان ورود آن‌ها به حوزه نوآوری و گذر کردن از مرزهای تعریف‌شده دانست. صنایع فعال در زنجیره فولاد نیز از این موضوع مستثنی نیستند و حتی می‌توان اهمیت این مسئله را با توجه به گستردگی بالای این حوزه، دو چندان در نظر گرفت. شرکت فولاد سنگان نیز در همین راستا، اقدامات موثری را انجام داده است که بی‌تردید در ارتقای جایگاه این شرکت در بازار اثرگذار خواهد بود.

• تحلیل
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

بهره‌مندی از توان داخلی در راستای توسعه دانش فنی، تکنولوژی و بومی‌سازی نه تنها موجب رونق فعالیت پروژه‌های دانش‌محور در کشور می‌شود، بلکه به پیشرفت صنایع نیز کمک شایانی می‌کند. شرکت فولاد مبارکه به عنوان بزرگترین فولادساز کشور، با رویکردهای متحولانه طی چندین دهه به ظرفیت اسمی تولید (کمّیت) دست یافت و اکنون گام جدیدی را در متنوع‌سازی سبد محصولات و تولید فولادهای ویژه و آلیاژی (کیفیت) برمی‌دارد. این شرکت با تکیه بر توان و ظرفیت داخلی موفق به تولید انواع فولاد زنگ‌نزن، فولاد کورتن، تختال‌های الکتریکی و ... شده است و با استفاده از ظرفیت شرکت‌های دانش‌‎بنیان پروژه‌های متعددی را در کاهش مصرف انرژی، بهبود کیفیت محصول و افزایش بازدهی اجرا می‌کند. با این حساب می‌توان پیش‌بینی کرد که شرکت فولاد مبارکه در آینده نیز از پیشتازان صنعت فولاد کشور و محرک نوآوری و بومی‌سازی در کشور باشد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در سال‌های گذشته که درآمدهای حاصل از فروش نفت خام کاهش یافت، نهادهای بالادستی به سمت توسعه سایر صنایع حرکت کردند. این رویکرد با پیشرفت چشمگیر صنعت فولاد کشور همراه بود، اما هم‌اکنون برخی سیاست‌گذاری‌های فعلی منجر به بروز چالش‌ها و مشکلاتی در این صنعت شده که بر روند تامین بازار فولاد تاثیرگذار بوده است. به منظور تاثیرپذیری کمتر از این مشکلات، شرکت فولاد خوزستان استراتژی‌های مختلفی را در پیش گرفته که این استراتژی‌ها در کنار ظرفیت بالای تولید، موقعیت ویژه و سابقه‌ درخشان، منجر به حضور پررنگ‎ این شرکت در بازارهای داخلی و صادراتی شده است. شرکت فولاد خوزستان برنامه‎های متعددی را برای افزایش توانمندی شرکت در دستور کار دارد که محقق شدن این برنامه‌ها سهم فولاد خورستان را از بازار افزایش می‌دهد.