همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
دشوارتر شدن شرایط برای حفظ و ارتقای جایگاه سازمانها در فضای رقابتی حال حاضر، موضوعی انکارناپذیر است. تردیدی نیست که برای به سلامت عبور دادن سازمان از چنین شرایطی، باید نگاه جدید و رویکرد تازهای نیز وجود داشته باشد. توسعه سبد محصول را میتوان از موثرترین راهکارها در این خصوص به ویژه برای بنگاههای تولیدی دانست. این مسئله در صنعت بزرگی همچون فولاد و با توجه به پتانسیلهای بالقوه آن در کشور، اهمیت دو چندان مییابد. به نظر میرسد که شرکت فولاد مبارکه نیز، این رویکرد را به طور جدی در دستور کار خود قرار داده و به نتایج قابل توجهی نیز در این زمینه دست یافته است.

- تحلیل
- آلومینیوم
در کسبوکارهای امروز، نیروی انسانی رکن اصلی فعالیتهای صنعتی به شمار میآید و از آن با عنوان سرمایههای سازمانی نیز یاد میشود. با این حال، همچنان دیدگاههای سنتی در این خصوص در بسیاری از واحدهای صنعتی به چشم میخورد. در شرکت آلومینای ایران، نیروی انسانی جایگاهی مهم دارد و سرمایهای مهم به شمار میرود و هماکنون این شرکت به منظور مرتفع ساختن مشکلات پرسنل خود و ایجاد شرایط بهتر برای نیروی انسانی در محیط کار تلاش میکند. شرکت آلومینای ایران، در راستای مسئولیت اجتماعی و تقویت و افزایش سرمایههای نیروی انسانی، به جذب نیروهای کارآزموده اقدام کرده است. به منظور نظاممند کردن فرایند آموزش نیروی انسانی، این شرکت نظام جامع آموزش کارکنان مبنی بر استاندارد «ISO10015» را در دو سال گذشته در سازمان خود مستقر کرده است. در راستای حفظ نیروی انسانی به عنوان سرمایه اصلی سازمان، برنامههای جدیدتری نیز در دستور کار شرکت آلومینای ایران قرار دارد.
۳۰ خرداد ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
اغلب کارشناسان حوزه مدیریت بر این باورند که مشتریان، عامل اصلی و کلیدی بقای سازمان محسوب میشوند و حفظ و نگهداری آنها از مهمترین اهداف سازمان به شمار میآید. این در حالی است که برای حفظ بقای سازمانها، به ابتکارهایی نیاز است تا با استقرار سیستمهای کنترلی و اعمال نظرات مدیریتی به صورت فراگیر، بتوان تحولی بزرگ ایجاد کرد. از طرف دیگر، با ایجاد وفاداری در مشتریان، میتوان سهم بازار و سودآوری بنگاه اقتصادی را به طور قابل توجهی افزایش داد. از این رو، برنامهریزی و اتخاذ استراتژیهای مناسب در راستای ایجاد وفاداری در مشتری، میتواند تضمینی برای دستیابی به منافع بلندمدت سازمان باشد.
۳۰ دی ۱۴۰۱
- یادداشت
- آهن اسفنجی
با تحولات شدید محیط کسب و کار و افزایش فضای رقابتی، شرکتها برای سرعت بخشیدن به رشد خود از تکنولوژیهای متفاوت و در دسترس بهره میبرند. استفاده موثر از تکنولوژیهای روز، باعث ایجاد مزیت رقابتی برای شرکتها و افزایش توان رقابت آنها در بازار میشود. توسعه محصول، سهولت تولید، توسعه بازار و... از دیگر مزایایی است که با بهکارگیری موثر تکنولوژی در سازمانها قابل مشاهده خواهد بود. باید توجه داشت که همگام شدن مدیریت تکنولوژی با استراتژی کسبوکار، فاکتوری کلیدی برای افزایش پایداری سازمانها در فضای پیچیده کسبوکارها به شمار میآید. شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر نیز از جمله شرکتهایی است که با مدیریت موثر خود در حوزه تکنولوژی، در تلاش برای ارتقای هر چه بیشتر جایگاه بلند خود در صنعت فولاد کشور است.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
به طور کلی موضوع جذب مشتری و جلب رضایت آن را میتوان سنگ بنای بقا و توسعه هر بنگاه اقتصادی دانست، چرا که بدون وجود مشتری، فعالیت و کسب درآمد این بنگاهها امکانپذیر نخواهد بود و همین مسئله، سبب شده است که مفهوم «رضایت مشتری» بیش از هر زمان دیگری اهمیت داشته باشد. شرکت فولاد آلیاژی ایران نیز از جمله شرکتهایی است که توجه ویژهای به این موضوع دارد و رضایتمندی مشتریان داخلی و خارجی خود را در اولویت اهداف خود قرار میدهد. تردیدی نیست که چنین رویکردی میتواند تضمینی برای موفقیت هر بنگاه اقتصادی در بلندمدت باشد.
۳۰ دی ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
برند هر بنگاه اقتصادی براساس جایگاه آن در دیدگاه مشتری و درک و احساس کلی نسبت به سازمان تعریف میشود. به همین دلیل موفقیت هر برند وابسته به تمایزات آن با رقبا و ایجاد تصویری مثبت از فعالیتها در ذهن مخاطب است. اقدامات و سیاستگذاریهای شرکت فولاد مبارکه در طول بیش از 3 دهه، فعالیت، حیات و توسعه این شرکت، امروز موجب شده تا نام این شرکت به عنوان برندی شناختهشده و قابل اعتماد نزد بازار مصرف، مخاطبان و مردم شناخته شود. بنیانگذاری هلدینگ فولاد متیل که با هدف فروش محصولات فولاد مبارکه در بازار کشور و تامین نیاز مصرفکنندگان داخلی فولاد انجام شد نیز خود گام بلندی در مسیر ایجاد رضایتمندی برای مشتری و تقویت برند گروه فولاد مبارکه و هلدینگ فولاد متیل بوده است.
۳۰ دی ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
فرهنگ جاری در یک سازمان عاملی است که میتواند رفتار، تعاملات و نگرش کارکنان را تحت تاثیر قرار دهد و به این ترتیب بر عملکرد و بهرهوری کل مجموعه اثرگذار باشد. باید توجه داشت سرمایههای انسانی در هر سازمان، مجموعهای از افراد با سلایق، اخلاق، آداب و رفتار گوناگون و متنوعی هستند و به همین دلیل جهتدهی به رفتار و عملکرد آنها، در مسیر تحقق اهداف و چشماندازهای سازمانی، مستلزم توجه به رسیدن به یک فرهنگ سازمانی مناسب و مدیریت رفتار سازمانی است. در همین راستا، شرکت فولاد آلیاژی ایران در سالهای اخیر در راستای اعتلای فرهنگ سازمانی پژوهشی را براي شناخت و توسعه فرهنگ سازماني در دستور کار قرار داد که ماحصل آن امروز شکلگیری یک فرهنگ سازمانی مترقی، افزایش رضایت کارکنان، ارتقای بهرهوری عملکرد و رشد قابل توجه آمار تولیدات این شرکت است.
۳۰ آذر ۱۴۰۱