همراه با ما آخرین مطالب یادداشتهای سنگآهن را مطالعه کنید
سنگآهن
- یادداشت
- سنگآهن
با توجه به ظرفیتهای نصبشده زنجیره فولاد کشور و پروژههای در دست احداث، به نظر میرسد که چشمانداز تحقق ظرفیت ۵۵ میلیون تنی فولاد در سال ۱۴۰۴ محقَق خواهد شد. با این حال، به نظر میرسد چالش اساسی زمینه تحقق این میزان تولید، تامین پایدار مواد اولیه خواهد بود که از دلایل اصلی آن کمتوجهی به حوزه اکتشافات و تکنولوژیهای اکتشافی نوین و همچنین کسری ظرفیت تولید گندله است. در همین راستا، شرکت آهن و فولاد غدیر ایرانیان، در کنار طرحهای توسعه ظرفیت و ورود به حوزه اکتشافات معدنی، پروژه احداث کارخانه گندلهسازی به ظرفیت ۴ میلیون تن را در دستور کار قرار داده است که بهرهبرداری از این پروژه گام بلندی در مسیر تامین بخشی از نیاز داخلی کشور به گندله خواهد بود.
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
تامین عوامل تولید و مواد اولیه یکی از ملزومات پایداری تولید و توسعه واحدهای صنعتی محسوب میشود. در حال حاضر، تامین پایدار مواد اولیه، یکی از معضلات اساسی صنعت فولاد به شمار میرود و تحقق اهداف این صنعت را با اما و اگرهای زیادی مواجه کرده است. به نظر میرسد که لازم است سیاستگذاری جدیدی در خصوص توسعه اکتشافات سنگآهن در کشور انجام شود. در غیر این صورت، ذخایر سنگآهن کشور در طولانیمدت پاسخگوی نیاز صنایع فولادی نخواهد بود. در همین راستا شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان واحدی که از زنجیره کامل تولید فولاد، از سنگآهن تا شمش برخوردار است، اقدامات متعددی را در زمینه توسعه اکتشافات در پهنههای جدید، استفاده از تجهیزات اکتشافی نوین و مدیریت بهینه انبارهای قطعات و مواد مصرفی در دستور کار قرار داده است تا بتواند پایداری تولید خود را حتی در سالهای آتی حفظ کند.
۲۹ اسفند ۱۴۰۰
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
هر کسبوکار، با توجه به اهداف و فعالیتهای خود، میتواند منابع مالی خود را طی چندین مرحله و از طرق مختلفی تامین کند. افزایش سرمایه یکی از راههای شناختهشده و کارآمد برای تامین مالی سازمانها به شمار میرود که متناسب با شرایط سازمان، با روشهای متفاوتی قابل انجام است. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان سازمان فعال و پیشرو در تولید محصولات فولادی، همواره در حال توسعه و پیشرفت بوده، به این صورت که با افزایش سرمایه از بدو تاسیس، طرحهای توسعهای قابل توجهی را در کارنامه خود به ثبت و به مرحله بهرهبرداری رسانده است. این شرکت توانسته است با اقدامی اصولی و مطلوب، با افزایش سرمایه خود در سال 1399، نسبت به سال گذشته از رشد بیش از 9 درصدی در تولید برخودار شود.
۳۰ بهمن ۱۴۰۰
- یادداشت
- سنگآهن
توزیع ناعادلانه سود در زنجیره فولاد و اظهارنظرهای غیرکارشناسانه در نهادهای تصمیمگیرنده موجب اِعمال فشار بر حلقههای واسط زنجیره فولاد شده است، در حالی که در حلقههای انتهایی، محصولات با حداقل محدودیت و کنترل قیمت عرضه میشوند. اگرچه با عرضه محصولات در بورس کالا، قیمتگذاری برای گندله و کنسانتره به صورت سالهای قبل اِعمال نمیشود، بیتوجهی به تدوین سازوکار ثمربخش، مشخصات فنی و ... میتواند مشکلاتی را ایجاد کند. شرکت معدنی و صنعتی گلگهر، با در اختیار داشتن زنجیره کامل فولاد و مزیتهای نسبی تولید، نقش بسزایی در صنعت فولاد کشور ایفا میکند، اما این شرکت نیز با مشکل کمبود سنگآهن مواجه است. شرکت معدنی و صنعتی گلگهر از ابتدای شروع فعالیت خود تاکنون سیاستهای مختلفی را در خصوص توسعه تولیدات خود در دستور کار قرار داده است و در نظر دارد که با تکیه بر توان و دانش کارشناسان داخلی، در میان پنجاه شرکت برتر جهان قرار بگیرد.
۳۰ دی ۱۴۰۰
- یادداشت
- سنگآهن
شرکت سنگآهن گهرزمین، با هدف بهرهبرداری از آنومالی شماره 3 منطقه گلگهر سیرجان، فعالیت خود را آغاز کرد. در سالهای اخیر، این شرکت توانسته است در زمینه توسعه معادن، تولید کنسانتره و گندله موفق عمل کند. در سال جاری نیز که قطعی و محدودیت در مصرف انرژی برق گریبانگیر صنایع فولادی کشور شد، شرکت سنگآهن گهرزمین توانست حتی فراتر از برنامههای ماهانه خود کنسانتره تولید کند. با توجه به اینکه چالشهای صنعت فولاد در سالهای آتی دستاندازی برای تولید خواهند بود و مواجهه با آنها مستلزم برنامهریزی است، این شرکت طرحهای متعددی را در زمینه سرمایهگذاری برای توسعه و احداث نیروگاه برق، بومیسازی، توسعه معادن و ... در دستور کار خود دارد که در این برنامهها ملاحظاتی مانند توسعه متوازن معدن و صیانت از تجهیزات از اولویت¬های اصلی است.
۳۰ دی ۱۴۰۰
- یادداشت
- سنگآهن
بهبود عملکرد، و متعاقبا سودآوری، اهداف اساسی هر سازمان محسوب میشوند. با توجه به اینکه استفاده از دانش و مهارت نیروی انسانی نقش بسزایی در بهبود عملکرد سازمان دارد، مدیران با استفاده از طراحی و اجرای برنامههای تشویق و تنبیه به همراه سیستمهای ارزیابی عملکرد، انگیزه کار و مسئولیتپذیری را در پرسنل افزایش میدهند تا به افزایش بهرهوری دست یابند. در این راستا شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان، با تدوین استراتژیهای اختصاصی سرمایههای انسانی و مدیریت مطلوب، با فراهم کردن بستری مناسب برای آموزش و توسعه فرایندهای سازمان، همواره عملکردی موثر در رشد و بالندگی نیروی انسانی داشته و به دستاوردهای قابل قبولی در بهرهمندی از نظام تشویق و تنبیه در رشد سازمان دست یافته است.
۳۰ دی ۱۴۰۰
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
تغییرات مستمر و توسعه بازارهای داخلی و جهانی، سازمانها را با تحولات بسیاری روبهرو کرده است، به گونهای که سازمانها برای دستیابی به اهداف خود، همواره در تلاشاند تا با استفاده از بعضی راهکارها به افزایش بهرهوری از منابع و نیروی انسانی دست یابند و سهم خود را در بازار افزایش دهند. از این رو، سازمانها با بهرهگیری از نظام تشویق و تنبیه، سهم مشارکت کارآمد و مسئولیتپذیری کارکنان را افزایش میدهند. در واقع نظام تشویق و تنبیه یکی از ابزارهای انگیزه کار به شمار میرود که به مجموعهای از عوامل روانی و فیزیولوژیکی بستگی دارد و میتواند موجب القای رفتار مناسب و کاهش رفتار نامطلوب پرسنل برای رسیدن به اهداف سازمان شود. بدیهی است که استفاده مطلوب از این نظام از تکنیکهای موثر مدیریت به حساب میآید. در این راستا، مدیرعامل شرکت چادرملو، با مدیریت مطلوب در خصوص عملکرد بهینه و کارآمدتر پرسنل، سود بسیاری برای شرکت به ارمغان آورده است.
۳۰ دی ۱۴۰۰