همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

به عقیده بسیاری از کارشناسان، تولید و عرضه یک محصول یا خدمت که نیازها و انتظارات مشتریان را برآورده نکند، هدر دادن منابع یک سازمان خواهد بود. به همین دلیل امروزه در جهانِ رقابت، توجه به کیفیت به‌عنوان نخستین، مهم‌ترین و ضروری‌ترین شاخص برای تولیدات صنعتی پذیرفته شده است. در حوزه کیفیت دو رویکرد کلی، تضمین کیفیت و مدیریت جامع کیفیت تعریف شده است. تضمین کیفیت، رویکردی سیستماتیک با هدف تطابق محصولات، خدمات و فرآیندها با مقتضیات و استانداردهای پیش‌بینی شده است. مدیریت کیفیت جامع نیز یک رویکرد مدیریتی فراگیر بوده که هدف اصلی آن رضایت و خشنودی مشتریان است.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در دنياي پررقابت امروزي، کليه بنگاههاي اقتصادي در مسير خلق ارزش و همافزايي حرکت ميکنند که اين امر آنها را در راستاي تکميل زنجيره و ايجاد يک ساختار هلدينگي هدايت ميکند. در همين راستا، شرکت فولاد خوزستان نيز با اتخاذ استراتژي تکميل زنجيره و سرمايهگذاريهاي مختلف در اين حوزه، به ايجاد ساختار هلدينگي روي آورده است تا از اين طريق، ضمن برطرف کردن نيازهاي مجموعه خود، همافزايي و ارزشافزايي ايجاد کند. با توجه به اينکه استان خوزستان از مزيتهاي فراواني براي توليد برخوردار است، طرحهاي توسعهاي برنامهريزيشده در اين شرکت منجر به توسعه متوازن و پايدار در اين استان خواهد شد. بررسي درآمدهاي شرکت صنعتي و معدني توسعه فراگير سناباد و شرکت فولاد شادگان، به عنوان شرکتهاي زيرمجموعه شرکت فولاد خوزستان، نشان ميدهد که در اين دو مجموعه، درآمدها افزايش يافته است که اين امر موجب افزايش درآمدهاي شرکت مادر خواهد شد.

• تحلیل
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

جهان امروز جهانی است در آستانه ورود به انقلاب صنعتی چهارم یا همان هوشمندسازی کامل فرایندها. اغلب صنایع و شرکت‌های بزرگ، با در نظر گرفتن مولفه‌های این انقلاب صنعتی، در صدد برنامه‌ریزی مدون به منظور دستیابی به شاخص‌های آن هستند تا به نوعی بتوانند در جهان صنعتی آینده، امکان رقابت‌پذیری خود را ارتقا دهند. فولاد مبارکه اصفهان، به عنوان یک شرکت بزرگ و استراتژیک، همواره با طرح برنامه‌های متنوع در زمینه ارتقای سطح تکنولوژی و هوشمندسازی فرایندهای تولید، یک گام جلوتر از سایر شرکت‌های همسان در منطقه خاورمیانه حرکت کرده است. این شرکت، با تعریف و تبیین طرح تحول دیجیتال در سال 1399 و الزام بر تحقق آن طی چشم‌انداز پنج‌ساله تا 1404، گام مهمی در مسیر پیوستن به انقلاب صنعتی چهارم برداشته است که از این نظر، دستاورد قابل‌توجهی برای صنعت کشور، به‌ویژه صنعت فولاد، به حساب می‌آید. افزایش بهره‌وری، تغییر ساختارها و افزایش سودآوری، سه نتیجه مهم طرح تحول دیجیتال فولاد مبارکه است که می‌تواند پازل هوشمندسازی و افزایش رقابت‌پذیری این شرکت را در میان صنایع جهان تکمیل کند.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

امروزه توسعه صنعت فولاد تنها محدود به تعریف و اجرای پروژه‌های افزایش ظرفیت‌ تولید نیست، بلکه اتخاذ یک استراتژی هوشمندانه برای سرمایه‌گذاری‌ در تقویت توانمندی‌های دانشی و فناورانه به یکی از ملزومات اساسی پیشرفت و ترقی تبدیل شده است. توجه به این مسئله، موجب توسعه دانش فنی و توانمندی متخصصان داخلی و افزایش تاب‌آوری این صنعت می‌شود و نیاز آن را به واردات از کشورهای خارجی به حداقل می‌رساند. از این رو، پروژه واحد فولادسازی مجتمع فولاد زاگرس اندیمشک که با در نظر داشتن مزیت‌های رقابتی و جانمایی مناسب آغاز شده، اتکا به توانمندی‌های داخلی را در اولویت قرار داده است. از آنجایی که این شرکت با هدف تولید محصولات با ارزش افزوده بالا در مسیر توسعه گام برداشته، در چشم‌اندازهای خود بومی‌سازی و گسترش همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان را نیز ترسیم کرده است که این اقدام را می‌توان گام بلند شرکت مجتمع فولاد زاگرس اندیمشک در راستای سرمایه‌گذاری خطرپذیر به شمار آورد.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

عملکرد زنجیره فولاد ایران در سال‌های اخیر به شدت تحت‌الشعاع ناترازی‌های انرژی قرار گرفته و محدودیت‌های مصرف برق و گاز، موجب شده‌اند تا بخش عمده‌ای از ظرفیت‌های این صنایع عملا از دست برود. شرکت آهن و فولاد غدیر ایرانیان نیز به عنوان یکی بازیگران عرصه تولید آهن‌اسفنجی کشور از این موضوع مستثنی نیست و در ماه‌های اخیر به شکل بی‌سابقه‌ای با شدیدترین محدودیت‌های مصرف برق و گاز دست‌و‌پنجه نرم کرده است. فغدیر در حالی در ده ماهه نخست سال جاری حدود 658 هزار تن آهن‌اسفنجی تولید کرده است که در یک برآورد بدبینانه اگر با محدودیت‌های مصرف برق و گاز روبه‌رو نمی‌شد، تولید آهن‌اسفنجی آن تا 934 هزار تن افزایش می‌یافت. البته باید توجه داشت که مقایسه تولید از دست رفته این شرکت، با سایر رقبا و تولیدکنندگان آهن‌اسفنجی (به ویژه صنایعی که از یک ماژول تولید برخوردار هستند) نشان می‌دهد که فغدیر توانسته است با مدیریت بهینه فرایند تولید و حفظ نرخ تولید خود در شرایط محدودیت مصرف انرژی، عدم‌النفع ناشی از این چالش را تا سطوح قابل توجهی به حداقل برساند. گفتنی است که با بهره‌برداری از نیروگاه برق 18 مگاواتی و واحد گندله‌سازی 4 میلیون تنی شرکت آهن و فولاد غدیر ایرانیان، عملا توان تولید و انعطاف‌پذیری این شرکت برای مقابله با شرایط ناترازی انرژی در ماه‌های آینده به شدت افزایش خواهد یافت و انتظار می‌رود که در سال‌های آتی، فغدیر به دستاوردهای درخشانی در زمینه رشد تولید و جهش سودآوری دست یابد.

• تحلیل
• سنگ‌آهن, صنعت, معدن

شرایط حال حاضر حاکم بر فضای کسب‌و‌کارها به گونه‌ای است که دیگر تنها خلق سود و یا در پیش گرفتن مسیری تک‌بعدی در راستای منافع سازمان، موفقیت و رقابت‌پذیری را تضمین نمی‌کند. در واقع المان‌های دیگری بیش از گذشته در مسیر فعالیت سازمان اهمیت یافته‌اند، به طوری که همسوسازی ارزش‌ها و سیاست‌های سازمان با تمام این عوامل است که در نهایت می‌تواند باعث پایداری سازمان در فضای رقابتی موجود شود. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر از جمله شرکت‌هایی است که به روشنی همین مسیر را در پیش گرفته است؛ مسیری که در نهایت به پایداری و عملکرد متوازن این شرکت در تمام ابعاد فعالیت خود یعنی زیست‌محیطی، اقتصادی و اجتماعی منتهی خواهد شد.