همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ مهر ۱۴۰۲ استراتژی تحقق برنامه‌های تولید در شرکت فولاد هرمزگان ابتکار شرکت فولاد هرمزگان برای عبور از ریسک‌ها

هر بنگاه صنعتی برای انجام و مدیریت عملیات و فرایندهای خود به برنامه‌ریزی‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت نیاز دارد تا بتواند به تولید بهینه و ارتقای بهره‌وری دست یابد. این مسئله در صنعت فولاد که طیف وسیعی از حلقه‌‎های زنجیره را پوشش می‌دهد، از اهمیت دوچندانی برخوردار است. با این حال با تشدید ریسک‌های انرژی و تامین مواد اولیه، برنامه‎های تولید بسیاری از فولادسازان آن‌طور که باید و شاید محقق نشد. در این راستا شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یکی از متولیان صنعت فولاد در جنوب کشور علاوه بر مشخص کردن اهداف و تدوین برنامه‌های تولید، برنامه‌ریزی برای انجام پروژه‌های بهبود و اصلاح در خطوط تولید را نیز انجام داده است. موضوعی که موجب شده است تا این شرکت با کمترین تاثیرپذیری از ریسک‌های موجود، موفق به تولید ۶۵۲ هزار و ۷۰۸ اسلب و ۸۹۳ هزار و ۲۲۳ تن در شش‌ماهه نخست سال جاری شود.

  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
راهبرد شرکت فولاد آلیاژی ایران برای تحقق چشم‌اندازهای خود مسیر حفظ و ارتقای توان نقدینگی در شرکت فولاد آلیاژی ایران

توان نقدینگی از مهمترین مولفه‌های عملکردی و رقابت‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید که بهبود و ارتقای آن، زمینه مناسبی را برای افزایش توانمندی بنگاه در تامین هزینه‌ها و مخارج جاری و حرکت در مسیر تحقق اهداف تولیدی و توسعه‌ای فراهم می‌آورد. این مسئله در صنعت فولاد که طیف وسیعی از فعالیت‌ها را شامل می‌شود، از اهمیت دوچندانی برخوردار است. شرکت فولاد آلیاژی ایران به عنوان یکی از تولیدکنندگان برجسته در این صنعت، حفظ و ارتقای توان نقدینگی خود را در دستور کار قرار داده که این موضوع با رشد تولید و سودآوری، منجر به عملکرد مناسب این شرکت در فضای کم‌ثبات اقتصاد کشور شده است. این شرکت به منظور تامین مالی پروژه‌های در دست اقدام از جمله احداث واحد تولید وایر و کلاف، اصلاح ساختار مالی از طریق انتشار اوراق مبتنی بر بدهی و افزایش سرمایه را در دستور کار دارد که این مسئله منجر به بهبود شاخص‌های نقدینگی این شرکت خواهد شد.

۲۷ اسفند ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
ارزش‌آفرینی شرکت فولاد مبارکه اصفهان در فضای پرچالش صنعت فولاد محوریت توسعه و خلق ارزش در راهبردهای شرکت فولاد مبارکه

نقش صنعت فولاد و پتانسیل بالای ارزش‌آفرینی آن در اقتصاد ایران، بر کسی پوشیده نیست، تا جایی که از آن به عنوان شاهراهی برای حرکت کشور از اقتصاد نفتی به اقتصاد معدنی یاد می‌شود. با این حال، باید توجه داشت که صنعت فولاد کشور بیشتر از سایر صنایع، با چالش‌ها و موانعی در سال‌های اخیر دست‌و‌پنجه نرم کرده که تداوم آن‌ها حتی می‌تواند به خاموشی چراغ این صنعت در کشور نیز منجر شود. در چنین شرایطی، شرکت فولاد مبارکه اصفهان که نام آن پیوندی دیرین و جدایی‌ناپذیر با صنعت فولاد کشور دارد، با در پیش گرفتن راهبردی بر پایه توسعه، هر سال بیشتر از قبل در جهت خلق ارزش در زنجیره فولاد گام برداشته است.

۲۷ اسفند ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
بررسی عملکرد تولید شرکت گل‌گهر نگاهی به آمار تولید شرکت گل‌گهر در سال‌ ۱۳۹۹

با توجه به چشم‌اندازهای پیش‌بینی‌شده برای زنجیره فولاد کشور در افق 1404، برنامه‌ریزی برای تامین مواد اولیه این صنعت بسیار حائز اهمیت است. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در سال‌های اخیر تامین بخش عمده‌ای از مواد اولیه مورد نیاز واحدهای فولادی کشور را بر عهده داشته و تلاش کرده است تا ظرفیت‌‌های تولید خود را همسو با رشد و توسعه صنعت فولاد کشور افزایش دهد. رشد آمار تولیدات این شرکت در سال‌های اخیر به‌خوبی موید سیاست‌های اتخاذشده در زمینه تامین نیاز صنعت فولاد کشور است. در همین راستا، این شرکت برای سال‌های پیشِ‌رو نیز طرح‌های متنوعی را برای افزایش ظرفیت و بالا بردن آمار تولیدات خود پیش‌بینی کرده است.

۳۰ خرداد ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
آثار مخرب دخالت‌های دولت در تعیین قیمت نگاهی به اهمیت وجود فضای رقابتی برای تعادل بازارها

در سال‌های اخیر، مقررات‌گذاری‌های دولتی همواره یکی از معضلات زنجیره فولاد کشور بوده است. دولت، با هدف مدیریت بازار، اجرای سیاست‌هایی از جمله تعیین دستوری قیمت‌ها و دخالت در نحوه انجام معاملات را در دستور کار قرار داده است، سیاست‌هایی که نه‌تنها موثر واقع نشده‌اند، بلکه تشدید تلاطمات در صنعت فولاد، کاهش سودآوری واحدهای فعال در زنجیره فولاد و تضییع حقوق سهامداران آن‌ها و ایجاد فضای رانت گسترده در این بازار را در پی داشته‌اند. با این حال، با استقرار دولت جدید و بیان اهداف و استراتژی‌ها، به نظر می‌رسد که می‌توانیم شاهد تحول جدیدی در حوزه نقش‌آفرینی دولت در مدیریت بازارهای محصولات صنعتی از جمله بازار فولاد کشور باشیم؛ مسئله‌ای که می‌تواند تا حد زیادی موجب جذابیت بیشتر حلقه‌های بالادست زنجیره فولاد و هموار شدن مسیر توسعه این صنعت برای تحقق اهداف پیش‌بینی‌شده آن باشد.

۳۰ شهریور ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
حرکت پیوسته شرکت گهرزمین برای توسعه ارزش‌آفرینی در زنجیره فولاد نگاهی به عملکرد تولید شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین

توسعه و تکمیل زنجیره‌های ارزش، از مهمترین عوامل موثر بر رشد صنعت و اقتصاد به حساب می‌آید. این موضوع در زنجیره ارزش فولاد نیز جایگاه ویژه‌ای دارد، به طوری که حرکت به سمت تکمیل این زنجیره و تولید محصولاتی با ارزش افزوده بالاتر، نه تنها درآمدها و سودآوری بنگاه‌های اقتصادی را افزایش می‌دهد، بلکه ارمغان‌های اقتصادی قابل توجهی را در سطح کلان نیز برای کشور به همراه می‌آورد. نگاهی به کارنامه شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین حاکی از حرکت این شرکت در همین مسیر استراتژیک است. شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین که یک بار با گام‌های رو به جلوی خود در راستای تکمیل زنجیره ارزش فولاد به واسطه ورود به بخش صنعت و تولید کنسانتره و گندله، مهر تاییدی بر عزم جدی خود برای ارزش‌آفرینی بیشتر در زنجیره فولاد کشور زد، امروز در صدد ادامه این مسیر و خلق ارزش بیشتر در این زنجیره است.

۲۷ اسفند ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
اقدامات فولاد هرمزگان در حوزه برنامه‌ریزی نت اهمیت برنامه‌ریزی تعمیر و نگهداری همگام با برنامه تولید

تعمیر و نگهداری یکی از راهکارهای مهم برای افزایش کارایی و ضریب آماده‌به‌کاری تجهیزات و ماشین‌آلات تلقی می‌شود. توجه به اجرای مناسب تعمیر و نگهداری با رویکردهای مناسب و آینده‌‌نگرانه می‌تواند در کاهش توقفات و افزایش تولید محصولات موثر واقع شود. در همین‌ راستا دفتر فنی و برنامه‌ریزی تعمیرات شرکت فولاد هرمزگان، به عنوان واحد پشتیبانی این واحد صنعتی، با رویکردهایی مختلف، برنامه‌های متعددی را برای تحقق اهداف تعمیر و نگهداری اجرا کرده است. همچنین این واحد، برنامه‌ریزی‌هایی را برای بهبود فرایند نت در دستور کار دارد. افزایش تناژ واحدهای ذوب و احیای شرکت فولاد هرمزگان در سال گذشته از مهم‌ترین نتایج توجه به اهداف تعریف‌شده تعمیر و نگهداری تجهیزات برشمرده می‌شود. همچنین این شرکت، با برنامه‌ریزی درست و به‌موقع برای انجام تعمیرات اساسی سالانه تجهیزات همزمان با توقفات غیرفعال، توانسته است از خاموشی‌های اخیر به نفع صنعت خود بهره ببرد.

۳۰ مهر ۱۴۰۰
صفحه 1 تا 149 را مطالعه بفرمایید.
فهرست