همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • محصولات فولادی
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰ بررسی محورهای برنامه‌ریزی فولاد مبارکه برای سال 1400 رویکردهای فولاد مبارکه برای تحقق شعار سال

چندین سال است که رهبر معظم انقلاب اسلامی، با تبیین اهداف و راهبردهای سالانه تحت عنوان شعار سال، خط‌مشی متناسب با شرایط موجود در زمینه مسائل اقتصادی کشور را ارائه می‌کنند. توجه به رونق و جهش اقتصادی و اهمیت آن‌ در زمینه توسعه و رفاه اقتصادی جامعه یکی از موارد مهم و مورد تاکید ایشان است. از این رو، عمل به توصیه ایشان تحت عنوان شعار سال می‌تواند به راهبردی کلیدی نزد شرکت‌های بزرگ صنعتی و معدنی منجر ‌شود، به طوری که فولاد مبارکه اصفهان، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های فولادی در منطقه و جهان، استراتژی تولید را بر اساس موازین شعار سال و تحقق بندهای مورد اشاره در فرمان‌های رهبر انقلاب استوار می‌سازد. با بررسی عملکرد فولاد مبارکه در یک‌‌ماهه نخست سال «تولید، پشتیبانی‌ها و مانع‌زدایی‌‌ها»، می‌توان پی برد که این مجموعه بزرگ فولادی نه‌تنها توانسته بر رفع موانع و چالش‌های تولید چیره شود، بلکه با کسب رکوردهای متعدد و متنوع در زمینه تولید و بومی‌سازی قطعات و تجهیزات، به شعار سال ۱۴۰۰ لبیک گفته است.

  • تحلیل
  • محصولات فولادی
جایگاه ویژه آموزش و تخصص در سطوح مختلف سازمانی شرکت ذوب‌آهن نگاه شرکت ذوب‌آهن به توسعه شایستگی‌ها در تمام سطوح سازمانی

در محیط امروز کسب‌وکار، سرمایه‌های انسانی اصلی‌ترین دارایی‌ و ثروت هر بنگاه اقتصادی تلقی می‌شوند و شایستگی‌ها و توانمندی‌های آن‌ها، کلید اصلی موفقیت یا شکست سازمان در فضای رقابت به شمار می‌آید. شرکت ذوب‌آهن اصفهان نیز به عنوان یکی از نقش‌آفرینان بزرگ و استراتژیک صنعت فولاد کشور، با توجه ویژه و نگاه فراگیر خود به موضوع شایستگی سازمانی به طور موثری در جهت توسعه شایستگی‌های کارکنان خود، آن هم در تمام سطوح سازمان حرکت می‌کند. بی‌تردید اقدامات قابل توجه شرکت ذوب‌آهن اصفهان در این راستا، می‌توانند جایگاه این شرکت را به شکل روزافزونی در میان صنایع استراتژیک کشور ارتقا دهند.

۳۰ آذر ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
رویکرد شرکت فولاد هرمزگان در خصوص پیاده‌سازی یادگیری مستمر جایگاه یادگیری سازمانی و توسعه قابلیت‌ها در شرکت فولاد هرمزگان

توانمندی و عملکرد سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی در تقویت مزیت‌ها و استفاده کارآمد و بهینه از نقاط قوت، یکی از مولفه‌های تعیین‌کننده در مسیر رقابت‌پذیری تلقی می‌شود که می‌تواند جایگاه آن‌ها را در میدان رقابت برجسته‌تر کند. در این بین، توسعه شایستگی‌های سازمانی یکی از شاهراه‌های تقویت قدرت رقابت بنگاه‌های اقتصادی برشمرده می‌شود که به شکل مستقیمی بر عملکرد و کارآمدی آن‌ها تاثیر می‌گذارد. در همین راستا، شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یک مجموعه پیشرو و متعالی، نگاه ویژه‌ای به این موضوع دارد و با رصد دقیق روندها و تحولات مختلف، گام‌های بلندی را در مسیر توسعه شایستگی‌های سازمان خود برداشته است؛ رویکری که بی‌تردید می‌تواند رشد و ارتقای روزافزون این شرکت را به همراه داشته باشد.

۳۰ آذر ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
بررسی عملکرد تولید شرکت گهرزمین رویکرد شرکت گهرزمین در زمینه ارتقای تولید

شرکت سنگ‌آهن گهرزمین یک واحد معدنی و صنعتی فعال در تولید سنگ‌آهن دانه‌بندی و کنسانتره است. در سال‌های اخیر، این شرکت که در حلقه‌ نخست زنجیره فولاد قرار دارد، با افزایش آمار تولید محصولات خود، نقشی اثرگذار در تامین مواد اولیه صنعت فولاد کشور داشته است. با این حال، همچنان زنجیره فولاد ایران با چالش‌های متعددی مواجه است که حل آن‌ها توجه بیشتر به توسعه زیرساخت‌ها و صنایع بالادستی را می‌طلبد. در همین راستا، شرکت سنگ‌آهن گهرزمین نیز برنامه‌ها و پروژه‌های متعددی را در حوزه توسعه معادن، ایجاد زیرساخت‌های لازم برای تامین انرژی و ... در دستور کار دارد که با دقت و جدیت اجرایی شدن آن‌ها را پیگیری می‌کند. پیاده‌سازی هریک از این برنامه‌ها آثار و نتایج مثبتی را برای این شرکت، مناطق اطراف آن و کشور به دنبال خواهد داشت.

۲۹ اسفند ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
رویکرد ارتقای رقابت‌پذیری و سودآوری در شرکت چادرملو توسعه نقش‌آفرینی شرکت چادرملو در زنجیره فولاد

بهره‌مندی ایران از پتانسیل‌های معدنی و انرژی، مزیت‌های رقابتی ارزشمندی را برای توسعه زنجیره فولاد ایجاد می‌کند. با این حال باید توجه داشت که تحقق این مهم، مستلزم ارتقای قدرت رقابت‌پذیری با شناسایی و بهبود مولفه‌های موثر بر آن است تا به این ترتیب این صنعت بتواند ضمن تامین نیاز داخلی در بازارهای بین‌المللی و صادراتی نیز نقش‌آفرینی کند. از جمله این مولفه‌ها می‌توان به سطوح بهره‌وری، هزینه تمام‌شده و حاشیه سود، کیفیت محصول و اهتمام به آموزش سرمایه‌های انسانی اشاره کرد. در همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو موضوع تقویت توان رقابت خود را از مسیرهای مختلفی دنبال می‌کند تا جایگاه خود در زنجیره فولاد کشور را حفظ کند و در وهله بعد، آن را ارتقا ببخشد. نگاهی به شاخص‌های عملکردی و سودآوری این شرکت نیز نشان می‌دهد شرکت چادرملو که زنجیره کامل ارزش فولاد را در خود جای می‌دهد، به سومین شرکت فعال زنجیره فولاد به لحاظ ارزش بازار و حاشیه سود خالص تبدیل شده است.

۳۰ مرداد ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
استراتژی شرکت مجتمع فولاد خراسان در خصوص شناسایی و توسعه بازار جایگاه برجسته توسعه بازار در رویکردهای شرکت مجتمع فولاد خراسان

در محیط کسب‌وکار امروز تنها سازمان‌هایی می‌توانند در عرصه رقابت به جایگاه ویژه‌ای دست یابند که اصولی مانند تمایز محصول، بهره‌گیری از مزیت‌های رقابتی، دسترسی آسان به محصول و مشتری‌محوری را مبنای سیاست‌های فروش و توسعه بازار خود قرار دهند؛ موضوعی که شرکت مجتمع فولاد خراسان به آن توجه داشته و به واسطه تدوین و دنبال کردن استراتژی‌های تلفیقی شناسایی بازار، امروز فولاد نیشابور به یکی برندهای محبوب در بازارهای داخلی و بین‌المللی تبدیل شده است. تناژ فروش صادراتی این شرکت در سال 1402 برابر با 255 هزار و 748 تن بوده که سهم 26 درصدی از کل فروش را به خود اختصاص می‌دهد و مجموع تناژ فروش داخلی و صادراتی نیز در این سال نیز نسبت به سال قبل از آن 20 درصد رشد داشته است. به نظر می‌رسد که شرکت مجتمع فولاد خراسان با استراتژی همه‌جانبه خود قادر است با برطرف کردن نیازهای مشتریان جایگاه خود را در بازار بیش از گذشته ارتقا دهد.

۳۰ فروردین ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام, معدن
جایگاه برجسته شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در زنجیره ارزش صنعت فولاد مسیر خلق ارزش و نقش‌آفرینی شرکت چادرملو در صنعت فولاد

در صنعتی به ابعاد فولاد، موضوع تحقق توسعه پایدار و فراگیر مستلزم یک برنامه‌ریزی کلان برای توازن‌بخشیدن به زنجیره‌های ارزش و خلق ارزش حداکثری از پتانسیل‌ها و مزیت‌ها است. همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو را می‌توان به عنوان نمادی برای توسعه و تکمیل زنجیره تولید در کشور به حساب آورد، زیرا این شرکت زنجیره کامل تولید فولاد را در خود جای داده که در نوع خود در کشور منحصر‌به‌فرد است. این موضوع که مزیت قابل توجهی برای شرکت چادرملو محسوب می‌شود، از نقش پررنگ این شرکت در زنجیره فولاد و اقتصاد کشور و استان یزد حکایت دارد.

۳۰ تیر ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 171 را مطالعه بفرمایید.
فهرست