همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
۳۰ فروردین ۱۴۰۰ مروری بر اهمیت ارتقای توان داخلی در صنعت فولاد دستاوردهای فولاد مبارکه در زمینه بومی‌سازی

شرکت فولاد مبارکه را می‌توان الگو و نمونه‌ای برای بومی‌سازی در بین صنایع مختلف کشور معرفی کرد. این شرکت، با تدوین‌ استراتژی‌های مختلف، همواره سعی داشته است تا با بومی‌سازی و تولید داخلی قطعات و تجهیزات مختلف خطوط تولید، نیاز خود را به خرید از کشورهای خارجی به حداقل برساند تا به این ترتیب، ضمن صرفه‌جویی قابل‌توجه در هزینه‌ها و جلوگیری از خروج ارز از کشور، تولید پایدار خطوط تولید خود را تضمین کند. می‌توان گفت یکی از عواملی که موجب شد تا شرکت فولاد مبارکه، به رغم اِعمال شدیدترین تحریم‌ها، رکوردهای متعددی را در کلیه نواحی تولیدی به ثبت برساند همین رویکرد قطع وابستگی و بومی‌سازی هرچه بیشتر خطوط تولید بوده است.

  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
ریشه‌یابی مشکلات حاکم بر بازار فولاد ایران ضرورت توقف قیمت‌گذاری دستوری در بازار فولاد

نظام اقتصادیِ مبتنی بر عرضه و تقاضا، نظامی است که با پیروی از قوانین ضد رانت و فساد، زمینه را برای ایجاد شفافیت و رقابت به وجود می‌آورد. هر گونه دخالت نابجا در روند طبیعی نظام‌های اقتصادی بیش از آنکه تاثیراتی مثبت بگذارد، تبعاتی منفی و سوء برای حلقه‌های مختلف زنجیره‌های تولید در پی خواهد داشت. اجبار به ارزان‌فروشی مواد اولیه صنایعی همچون فولاد به واسطه قیمت‌گذاری دستوری توسط دولت یکی از چالش‌های مهم در این عرصه به حساب می‌‎آید که برای تغییر این فرایند، اتکا به نیروی عرضه و تقاضا در بورس کالای ایران می‌تواند موجب خروج از بن‌بست‌های فعلی شود.

۳۰ فروردین ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
رویکردهای فولاد مبارکه در حوزه ارتقای سطح آمادگی جایگاه مدیریت بحران در سیاست‌گذاری شرکت فولاد مبارکه

چالش‌ها و بحران‌های امروز بخشی جدایی‌ناپذیر از روند توسعه و بقای بنگاه‌های اقتصادی محسوب می‌شوند. هر سازمانی که برنامه‌ریزی مناسب‌تری برای مقابله با آسیب‌های این بحران‌ها و کاهش آن‌ها داشته باشد به‌راحتی از چالش‌ها و موانع عبور می‌کند و هر سازمانی که نتواند خود را با تغییر و تحولات محیط فعالیت خود سازگار سازد محکوم به تضعیف شدن و نابودی خواهد بود. شرکت فولاد مبارکه یکی از بزرگ‌ترین بنگاه‌های اقتصادی کشور است که بار اصلی صنعت فولاد ایران را بر دوش می‌کشد. رویکردهای سیستماتیک و اقدامات این شرکت در عرصه مدیریت بحران موجب شده است تا در شرایطی که بسیاری از واحدهای صنعتی کشور با مشکلات و بحران‌هایی متعدد دست‌وپنجه نرم می‌کنند، این مجموعه بتواند به طور مکرر، رکوردهای تولید، فروش و سودآوری خود را ارتقا دهد.

۳۰ اسفند ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • صنعت, محصولات میانی فولاد خام
مروری بر مهمترین چالش‌های فعالیت و توسعه صنعت فولاد ایران الزامات ارتقای تاب‌آوری صنعت فولاد کشور

صنعت فولاد ایران در سال‌های اخیر با چالش‌هایی دست به گریبان شده که آستانه تاب‌آوری و تحمل این صنعت را به شدت تحت تاثیر قرار داده است. عدم تامین مالی مناسب، چالش‌های تامین مواد اولیه و انرژی، سیاست‌گذاری‌های نامناسب و بعضا ضدونقیض خصوصا در حوزه صادرات، فرسودگی و ظرفیت ناکافی سیستم‌های حمل‌ونقل، به ویژه در شبکه ریلی از جمله مهمترین چالش‌ها و تهدیدهای صنعت فولاد هستند. به نظر می‌رسد که با تغییر در دیدگاه‌ها خصوصا در حوزه صادرات و تعیین قیمت مناسب با سازوکاری مشخص، توسعه اکتشافات معدنی، به بهره‌برداری رساندن پروژه‌های نیمه‌تمام و بومی‌سازی شبکه‌ای تجهیزات و ماشین‌آلات می‌توان تاب‌آوری صنعت فولاد را بهبود بخشید و رقابت‌پذیری آن را در بازارهای جهانی افزایش داد.

۳۰ مهر ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به عوامل موثر بر توان نقدینگی صنعت فولاد کشور اقدامات شرکت فولاد خوزستان برای ارتقای توان نقدینگی

جریان نقدینگی به مثابه خون در رگ‌های صنعت به شمار می‌آید و تقویت آن پیش‌نیازی اساسی برای اجرای فرایندهای عملیاتی و طرح‌های توسعه‌ای است. با این حال، بخش صنعت و به طور خاص صنایع فولاد با توجه به اهمیت آن‌ در ارزش‌آفرینی و تولید ثروت در اقتصاد ایران، با چالش‌های مهمی در راستای توان نقدینگی خود مواجه است که ریشه بخش عمده‌‌ای از این چالش‌ها را می‌توان شرایط ناپایدار اقتصادی و نوسانات ارزی، تحریم‌های اقتصادی و ناترازی انرژی دانست. در همین راستا شرکت‌ فولاد خوزستان در راستای ارتقای توان نقدینگی و کاهش تاثیر این چالش‌ها در فرایندهای جاری و توسعه‌ای خود، اقدامات مثمر ثمری را در دستور کار قرار داده است تا به این ترتیب بستر مناسبی را برای تداوم مسیر درخشش و شکوفایی خود ایجاد کند.

۲۷ اسفند ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
محورهای مدیریت تحول در فولاد هرمزگان سیاست‌های شرکت فولاد هرمزگان در زمینه مدیریت تحول

امروزه، با توجه به شرایط متغیر و تعدد عوامل موثر بر محیط کسب‌وکارها، مقوله تحول به امری جدایی‌ناپذیر برای رشد و بقای بنگاه‌های اقتصادی تبدیل شده است و برنامه‌ریزی و مدیریت اجرا و پیاده‌سازی تحولات یکی از شاخه‌های مدیریت سازمان محسوب می‌شود. در همین راستا شرکت فولاد هرمزگان، برای اجرا و مدیریت بهتر تحولات و نوآوری، رویکردهای مختلفی را برنامه‌ریزی کرده و در دستور کار قرار داده است. این شرکت، با تشکیل کار‌گروه‌های تعالی سازمانی، پیاده‌سازی نظام‌های پروژه‌های بهبود، مدیریت استراتژیک، مدیریت فرایندها و همچنین استقرار استانداردهای مدیریتی با محوریت کمیته‌های تحول، در مسیر تعالی حرکت می‌کند.

۳۰ تیر ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
تعهد بالای شرکت فولاد بوتیای ایرانیان به اصول توسعه پایدار نقش‌آفرینی پررنگ صنعت فولاد در توسعه و پیشرفت اجتماعی کشور

شرکت فولاد بوتیای ایرانیان به عنوان یکی از بازیگران استراتژیک صنعت فولاد کشور، علاوه بر تکمیل زنجیره ارزش فولاد و حفظ روند توسعه صنعتی، با ایجاد شغل، حمایت‌های مالی از بخش آسیب‌پذیر جامعه، ارتقای دانش بومی و سایر اقدامات انسان‌دوستانه، نقش به سزایی در اعتلای جایگاه فرهنگی و اجتماعی محلی ایفا می‌کند. این شرکت همچنین با تعهد به اصول توسعه پایدار، حداکثر توان خود را در به‌کارگیری فناوری‌های نوین در راستای کاهش مصرف انرژی و آسیب‌های وارده به محیط‌زیست محلی به کار گرفته است.

۳۰ بهمن ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 152 را مطالعه بفرمایید.
فهرست