همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
۲۹ اسفند ۱۴۰۰ نگاهی به مهمترین چالش‌های صنعت فولاد کشور رویکردهای فولاد خوزستان برای تامین پایدار

بدیهی است که هر بنگاه اقتصادی برای ادامه حیات اقتصادی خود نیاز به منابع و نهاده‌های مورد نیاز برای تولید و یا ارائه خدمات دارد. البته در فضای رقابتی و پرچالش اقتصاد جهانی، این حقیقت که با چه میزان بهره‌وری از این منابعِ در دسترس استفاده می‌شود یک مزیت رقابتی و یا حتی عامل بقا به شمار می‌آید. نظریه‌های کلاسیک رشد بر انباشتگی عوامل تولید توجه ویژه داشتند، اما مدل‌های جدید تاکید بیشتری بر افزایش بهره‌وری برای تامین، توسعه و استفاده از این منابع دارند. شرکت فولاد خوزستان سال‌ها است که با تدوین کارراهه مشخص، پیگیری اصول استراتژی بومی‌سازی، حمایت از تامین‌کننده‌های داخلی و به‌کار‌گیری استراتژی جایگزینی واردات از طریق استقرار و توسعه رویکردهای نظام‌مند، اکثر مواد مصرفی خود را از منابع داخلی تهیه می‌کند، به طوری که امروزه حدود ۹۰ درصد مواد نسوز از داخل کشور تامین می‌شود و بیش از ۹۰ درصد هزینه‌های این شرکت در حوزه تامین در داخل کشور صورت می‌گیرد.

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
راهبرد همه‌جانبه فولاد هرمزگان برای ارتقای جایگاه اجتماعی و بهبود شاخص‌های عملکردی ابعاد مختلف تعهد شرکت فولاد هرمزگان در مسیر توسعه پایدار

ارتباط مستقیم توسعه صنایع با رشد اقتصادی جوامع بر کسی پوشیده نیست. بی‌تردید اهمیت این موضوع در صنعت بزرگ و فرصت‌ساز فولاد، دو‌چندان نیز جلوه می‌کند؛ صنعتی که به واسطه دامنه فعالیت‌های آن، نیاز سایر بخش‌های اقتصادی را نیز تامین می‌کند. با این حال، باید به روی دیگر سکه نیز توجه کرد. در واقع لازم است که فعالان صنایع مختلف با انجام اقداماتی در راستای حفظ و ارتقای منافع جامعه پیرامون خود، جایگاه اجتماعی خود را نزد ذی‌نفعانی که در خارج از چارچوب‌های بنگاه حضور دارند نیز ارتقا ببخشند. شرکت فولاد هرمزگان نیز از جمله شرکت‌هایی است که به واسطه اقدامات ارزشمند خود در این راستا، نقش موثری در توسعه منطقه فعالیت خود ایفا می‌کند.

۳۰ بهمن ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات فولادی
بررسی محورهای برنامه‌ریزی فولاد مبارکه برای سال 1400 رویکردهای فولاد مبارکه برای تحقق شعار سال

چندین سال است که رهبر معظم انقلاب اسلامی، با تبیین اهداف و راهبردهای سالانه تحت عنوان شعار سال، خط‌مشی متناسب با شرایط موجود در زمینه مسائل اقتصادی کشور را ارائه می‌کنند. توجه به رونق و جهش اقتصادی و اهمیت آن‌ در زمینه توسعه و رفاه اقتصادی جامعه یکی از موارد مهم و مورد تاکید ایشان است. از این رو، عمل به توصیه ایشان تحت عنوان شعار سال می‌تواند به راهبردی کلیدی نزد شرکت‌های بزرگ صنعتی و معدنی منجر ‌شود، به طوری که فولاد مبارکه اصفهان، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های فولادی در منطقه و جهان، استراتژی تولید را بر اساس موازین شعار سال و تحقق بندهای مورد اشاره در فرمان‌های رهبر انقلاب استوار می‌سازد. با بررسی عملکرد فولاد مبارکه در یک‌‌ماهه نخست سال «تولید، پشتیبانی‌ها و مانع‌زدایی‌‌ها»، می‌توان پی برد که این مجموعه بزرگ فولادی نه‌تنها توانسته بر رفع موانع و چالش‌های تولید چیره شود، بلکه با کسب رکوردهای متعدد و متنوع در زمینه تولید و بومی‌سازی قطعات و تجهیزات، به شعار سال 1400 لبیک گفته است.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
نقش بورس کالا در توازن بخشیدن به بازارها ضرورت حذف قیمت‌گذاری دستوری در اقتصاد ایران

قیمت‌گذاری دستوری به دستورالعملی گفته می‌شود که دولت‌ها با تکیه بر مبانی اقتصاد دولتی و به گمان خود با هدف ثبات اقتصادی و جلوگیری از افزایش قیمت‌ محصولات مختلف صادر می‌کنند. این در حالی است که در اقتصادهای پیشرفته، دولت‌ها به جای دخالت در نرخ‌گذاری محصولات، جایگاه نظارتی خود را مستحکم می‌کنند تا بر قیمت‌گذاری محصولات از طریق فرمول عرضه و تقاضا خدشه‌ای وارد نشود. با وقوع انقلاب اسلامی در ایران به عنوان یکی از کشورهای درحال‌توسعه، مسیر اقتصادی به سمت اقتصاد دولتی گرایش پیدا کرد و از این طریق و به واسطه قیمت‌گذاری دستوری، زمینه به وجود آمدن بحران‌های جبران‌ناپذیر در اقتصاد کشور پدید آمد. تجربه اقتصاد مبتنی بر قیمت‌گذاری دستوری در کشور یک تجربه شکست‌خورده و بحران‌زا شناخته می‌شود و تنها راه‌حل برای رفع چالش‌های آن، جایگزینی سازوکار عرضه و تقاضا بر پایه استانداردهای بین‌‎المللی و قوانین سازمان‌هایی همچون بورس کالاست.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
رویکردهای فولاد مبارکه در حوزه ارتقای سطح آمادگی جایگاه مدیریت بحران در سیاست‌گذاری شرکت فولاد مبارکه

چالش‌ها و بحران‌های امروز بخشی جدایی‌ناپذیر از روند توسعه و بقای بنگاه‌های اقتصادی محسوب می‌شوند. هر سازمانی که برنامه‌ریزی مناسب‌تری برای مقابله با آسیب‌های این بحران‌ها و کاهش آن‌ها داشته باشد به‌راحتی از چالش‌ها و موانع عبور می‌کند و هر سازمانی که نتواند خود را با تغییر و تحولات محیط فعالیت خود سازگار سازد محکوم به تضعیف شدن و نابودی خواهد بود. شرکت فولاد مبارکه یکی از بزرگ‌ترین بنگاه‌های اقتصادی کشور است که بار اصلی صنعت فولاد ایران را بر دوش می‌کشد. رویکردهای سیستماتیک و اقدامات این شرکت در عرصه مدیریت بحران موجب شده است تا در شرایطی که بسیاری از واحدهای صنعتی کشور با مشکلات و بحران‌هایی متعدد دست‌وپنجه نرم می‌کنند، این مجموعه بتواند به طور مکرر، رکوردهای تولید، فروش و سودآوری خود را ارتقا دهد.

۳۰ اسفند ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
برنامه‌های فولاد مبارکه برای مدیریت مصرف انرژی و آب جایگاه محیط‌‌ زیست در سیاست‌گذاری‌های فولاد مبارکه

شرکت فولاد مبارکه اصفهان یکی از شرکت‌های پیشرو در زمینه حفظ محیط‌زیست در منطقه خاورمیانه به شمار می‌رود که با در نظر گرفتن استانداردهای بین‌المللی برای تبیین راهبردهای مناسب به منظور تحقق فولاد سبز، توانسته است با برداشتن بسیاری از موانع، خود را به عنوان یک شرکت فرهنگ‌ساز در زمینه محیط‌زیست معرفی کند. این شرکت، با اتخاذ تدابیر برنامه‌ریزی‌شده، نه‌تنها مانع از آن شد که آغاز بحران کرونا و اِعمال محدودیت‌های اجتماعی خللی در برنامه‌های تولید آن ایجاد کند، بلکه با ثبت رکوردهای متعدد تولید و فروش، خود را به عنوان الگویی برای مدیریت بحران در کشور و در جهان معرفی کرد.

۳۰ فروردین ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
جایگاه برجسته شرکت فولاد آلیاژی ایران در تولید محصولات ارزش‌افزا رویکرد شرکت فولاد آلیاژی برای مدیریت هزینه‌ها

در حالی که همواره از فولاد کشور به عنوان صنعتی سودآور و درآمدزا یاد می‌شود، امروز این صنعت با چالش‌ها و معضلاتی دست به گربیان شده که افزایش چشمگیر هزینه‌ها و کاهش تولید را به همراه داشته و سودآوری آن را تحت‌الشعاع قرار داده است. با این وجود شرکت فولاد آلیاژی ایران با تمرکز بر رشد تولید محصولات ارزش‌افزا، شناسایی عوامل موثر بر بهره‌وری و هزینه‌ها و بهینه‌سازی فرایندها، توانسته است علی‌رغم افزایش دو برابری هزینه‌های تامین انرژی و عدم تحقق کامل برنامه‌های تولید، سطوح سودآوری خود را حفظ کند و درآمدهای عملیاتی خود را در نه‌ماهه نخست سال جاری به بیش از 139 هزار و 760 میلیارد ريال برساند که نسبت به مدت مشابه سال قبل رشد 7.3 درصدی داشته است. بخش عمده درآمدهای عملیاتی این شرکت با تمرکز بر تامین نیاز داخل از فروش داخلی حاصل شده است و به نظر می‌رسد با برنامه‌ریزی این شرکت روند سودآوری فولاژ در ماه‌های آینده تداوم یابد.

۳۰ دی ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 165 را مطالعه بفرمایید.
فهرست