همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
۳۰ فروردین ۱۴۰۰ برنامه‌های فولاد مبارکه برای مدیریت مصرف انرژی و آب جایگاه محیط‌‌ زیست در سیاست‌گذاری‌های فولاد مبارکه

شرکت فولاد مبارکه اصفهان یکی از شرکت‌های پیشرو در زمینه حفظ محیط‌زیست در منطقه خاورمیانه به شمار می‌رود که با در نظر گرفتن استانداردهای بین‌المللی برای تبیین راهبردهای مناسب به منظور تحقق فولاد سبز، توانسته است با برداشتن بسیاری از موانع، خود را به عنوان یک شرکت فرهنگ‌ساز در زمینه محیط‌زیست معرفی کند. این شرکت، با اتخاذ تدابیر برنامه‌ریزی‌شده، نه‌تنها مانع از آن شد که آغاز بحران کرونا و اِعمال محدودیت‌های اجتماعی خللی در برنامه‌های تولید آن ایجاد کند، بلکه با ثبت رکوردهای متعدد تولید و فروش، خود را به عنوان الگویی برای مدیریت بحران در کشور و در جهان معرفی کرد.

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
رویکرد شرکت فولاد هرمزگان در خصوص پیاده‌سازی یادگیری مستمر جایگاه یادگیری سازمانی و توسعه قابلیت‌ها در شرکت فولاد هرمزگان

توانمندی و عملکرد سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی در تقویت مزیت‌ها و استفاده کارآمد و بهینه از نقاط قوت، یکی از مولفه‌های تعیین‌کننده در مسیر رقابت‌پذیری تلقی می‌شود که می‌تواند جایگاه آن‌ها را در میدان رقابت برجسته‌تر کند. در این بین، توسعه شایستگی‌های سازمانی یکی از شاهراه‌های تقویت قدرت رقابت بنگاه‌های اقتصادی برشمرده می‌شود که به شکل مستقیمی بر عملکرد و کارآمدی آن‌ها تاثیر می‌گذارد. در همین راستا، شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یک مجموعه پیشرو و متعالی، نگاه ویژه‌ای به این موضوع دارد و با رصد دقیق روندها و تحولات مختلف، گام‌های بلندی را در مسیر توسعه شایستگی‌های سازمان خود برداشته است؛ رویکری که بی‌تردید می‌تواند رشد و ارتقای روزافزون این شرکت را به همراه داشته باشد.

۳۰ آذر ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی, محصولات میانی فولاد خام, معدن
نقش معدن در توسعه متوازن اقتصادی جایگاه توسعه کسب‌و‌کارهای محلی در برنامه‌های هلدینگ ماهان

اغلب معادن در نواحی دور از شهرها واقع شده‌اند و به همین دلیل، بسیاری از سرمایه‌گذاری‌‌ها در حوزه توسعه صنایع معدنی و زیرساخت‌های مرتبط با آن در نواحی دور از شهرهای بزرگ و نواحی کمتر توسعه‌یافته انجام می‌شوند. از این رو، توسعه بخش معدن و صنایع معدنی، در کنار همه تاثیرات بزرگ آن بر اقتصاد کشور، از جنبه ایجاد تحولات در توسعه منطقه‌ای به‌خصوص در نواحی کمتر توسعه‌یافته بسیار حائز اهمیت است. واحدهای زیرمجموعه‌ شرکت هلدینگ ماهان را می‌توان نمودی از شرایطی دانست که در آن، توسعه و فعالیت آن‌ها اشتغال مستقیم و غیرمستقیم قابل‌توجهی را در منطقه فعالیت ایجاد کرده و کسب‌وکارهای بسیاری را در این مناطق رونق بخشیده است.

۳۰ خرداد ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
نگاه ویژه شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به موضوع ارتقای کیفیت اقدامات شرکت چادرملو در خصوص توسعه کمی و کیفی تولید

مقوله کیفیت محصول یکی از مهمترین فاکتورهای موثر بر تقویت قدرت رقابت و تثبیت جایگاه برند سازمانی به شمار می‌آید. تمرکز بر تولید محصولات باکیفیت علاوه بر پاسخگویی مناسب به نیاز مشتریان فرصت‌های جدیدی را برای توسعه بازارهای هدف و افزایش درآمدها ایجاد می‌کند. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به عنوان یکی از بزرگترین بازیگران زنجیره فولاد و تامین‌کنندگان خوراک فعالان این صنعت موضوع تولید محصولات با‌کیفیت را محور فعالیت‌ها و برنامه‌ریزی‌های خود قرار داده است. از آنجایی که دامنه فعالیت‌های شرکت چادرملو از معدن تا تولید شمش را شامل می‌شود، پارامترها و عوامل موثر بر تولید در هر حلقه از زنجیره در این شرکت به صورت مستمر ارزیابی می‌شوند. علاوه بر این، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو همسو شدن با تحولات فضای کسب‌وکار بخش معدن و صنایع معدنی را دنبال می‌کند تا به این ترتیب، ضمن افزایش کارآمدی و بهره‌وری خطوط تولید، در مسیر بهبود مستمر کیفیت محصولات خود حرکت کند. در این راستا همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان و سرمایه‌گذاری برای تقویت نوآوری و خلاقیت در اولویت‌های شرکت چادرملو قرار دارد.

۳۰ مهر ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات فولادی
نقش نوآوری در ارتقای جایگاه شرکت ذوب‌آهن اصفهان در عرصه رقابت تمرکز شرکت ذوب‌آهن بر تولید محصولات فولادی استراتژیک

نوآوری و استفاده از ایده‌های خلاقانه، از شروط اساسی بقا و تقویت جایگاه هر سازمان در محیط پر تغییر و تحول کسب‌وکار به شمار می‌آید و در حالی که بنگاه‎های اقتصادی با مفاهیم مختلفی مانند عصر دانش و تکنولوژی روبه‌رو می‌شوند، نوآوری، فرصت‌های ارزشمند فراوانی را برای بهبود فرایندها و جنبه‌های مختلف عملکرد به ارمغان می‌آورد. شرکت ذوب‌آهن اصفهان نیز با توجه به اهمیت نوآوری و انجام مطالعات و شناسایی بازار، تمرکز خود را معطوف به تولید محصولات فولادی استراتژیک و جدیدتر کرده، به طوری که با مدیریت چرخه نوآوری موفق به ساخت و تولید انواع ریل، آرک معدنی و تیرآهن‌های بال‌پهن شده است. در این شرکت فرایند نوآوری از ایده‌پردازی تا بازار مورد بازبینی و کارشناسی قرار می‌گیرد که این مسئله علاوه بر تولید محصولات جدید نوآورانه و خلاقانه، منجر به جلب رضایت مشتریان و ارتقای جایگاه این شرکت در بازارهای داخلی و بین‌المللی می‌شود.

۳۰ خرداد ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
بررسی ریسک‌های زنجیره فولاد و راهکارهای عبور از آن‌ها استراتژی‌های شرکت چادرملو برای مدیریت ریسک

صنعت فولاد ایران در سال‌های گذشته با سرعت بالایی رشد و توسعه یافته؛ با این حال، امروز با ریسک‌ها و مخاطراتی مواجه است که بی‌توجهی به مدیریت آن‌ها می‌تواند تحقق اهداف و حتی فعالیت این صنعت را با چالش‌هایی اساسی مواجه کند. بخشی از این ریسک‌ها خارجی و ناشی از تحریم‌ها هستند و بخشی دیگر ریشه در برخی از قوانین و دستورالعمل‌های داخل کشور دارند. در همین راستا شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای فعال در حوزه معدن و صنایع معدنی، رویکردهای مختلفی را برای مدیریت ریسک‌ها و افزایش توان برای مقابله با آن‌ها در دستور کار قرار داده که تاثیر این رویکردها به‌وضوح در رشد قابل توجه تولید، فروش و سودآوری این شرکت قابل مشاهده است.

۳۰ آبان ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
رویکردها و استراتژی‌های شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد اهمیت مقوله پشتیبانی در زنجیره تامین فولاد

شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد در قالب مجموعه‌ای ارائه دهنده خدمات فنی و مهندسی در حوزه صنعت فولاد با هدف نقش‌آفرینی موثر در توسعه و پایداری اقتصاد کشور تاسیس شد. محدوده فعالیت شرکت ایده‌پردازان با توجه به پروژه‌های فعال در سطح گروه فولاد خوزستان دامنه گسترده‌ای از فعالیت‌ها از جمله خدمات بهره‌برداری شامل ضایعات فلزی، حمل مواد و نظافت صنعتی، بخش سازه و عمرانی شامل تولید بتن و قطعات بتنی، ساختمانی صنعتی، ساختمانی غیرصنعتی و ماشین‌آلات و همچنین بخش خدمات عمومی شامل کیترینگ، ایاب و ذهاب، فضای سبز و پوشاک را در بر می‌گیرد. نقش موثر این شرکت در قالب پشتیبان صنعت فولاد، بی‌تردید تاثیر به‌سزایی بر توسعه این صنعت و رشد اقتصادی کشور خواهد داشت.

۳۰ دی ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 171 را مطالعه بفرمایید.
فهرست