همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ اسفند ۱۳۹۹ رویکردهای فولاد مبارکه در حوزه ارتقای سطح آمادگی جایگاه مدیریت بحران در سیاست‌گذاری شرکت فولاد مبارکه

چالش‌ها و بحران‌های امروز بخشی جدایی‌ناپذیر از روند توسعه و بقای بنگاه‌های اقتصادی محسوب می‌شوند. هر سازمانی که برنامه‌ریزی مناسب‌تری برای مقابله با آسیب‌های این بحران‌ها و کاهش آن‌ها داشته باشد به‌راحتی از چالش‌ها و موانع عبور می‌کند و هر سازمانی که نتواند خود را با تغییر و تحولات محیط فعالیت خود سازگار سازد محکوم به تضعیف شدن و نابودی خواهد بود. شرکت فولاد مبارکه یکی از بزرگ‌ترین بنگاه‌های اقتصادی کشور است که بار اصلی صنعت فولاد ایران را بر دوش می‌کشد. رویکردهای سیستماتیک و اقدامات این شرکت در عرصه مدیریت بحران موجب شده است تا در شرایطی که بسیاری از واحدهای صنعتی کشور با مشکلات و بحران‌هایی متعدد دست‌وپنجه نرم می‌کنند، این مجموعه بتواند به طور مکرر، رکوردهای تولید، فروش و سودآوری خود را ارتقا دهد.

  • تحلیل
  • محصولات فولادی
راهبردهای استراتژیک ذوب‌آهن برای کاهش هزینه‌های تولید دستاوردهای ذوب‌آهن اصفهان در حوزه ارتقای عملکرد مالی

امروزه بازار فولاد متاثر از تحولات بازار مصرف و گسترش تنوع کاربردهای آن در صنایع و زیرساخت‌ها، فضای رقابتی خاصی پیدا کرده‌ است. طبیعتا در چنین شرایطی شرط رقابت‌پذیری و رشد صنایع فولادی، شناخت بازار مصرف و عرضه محصولاتی ارزش‌افزا و متناسب با نیاز بازارها است. در همین راستا، شرکت ذوب‌‎آهن اصفهان که لقب مادر صنعت فولاد کشور را به دوش می‌کشد، با برنامه‌ریزی برای تولید محصولات نوآورانه و پاسخگویی به نیاز بازار توانسته است علاوه بر تامین نیاز داخلی، بازارهای صادراتی خود را در بیش از 20 کشور جهان توسعه دهد و به این ترتیب رشد درآمد قابل توجهی را تجربه کند. از سوی دیگر این شرکت با متمرکز شدن بر تامین پایدار و به‌صرفه نهاده‌های تولید مانند زغال‌سنگ و سنگ‌آهن و تکیه و اعتماد به تولیدکنندگان داخلی در مسیر مدیریت هزینه‌های تولید حرکت می‌کند که ماحصل این راهبردها و استراتژی‌ها بهبود عملکرد مالی این شرکت بوده است.

۳۰ تیر ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات فولادی
رویکردهای فولاد مبارکه در تامین نیاز کشور نگاهی به سبد محصولات شرکت فولاد مبارکه

صنعت خودروسازی از جمله بزرگ‌ترین و مهم‌ترین صنایع کشور به شمار می‌رود که در سال‌های اخیر و بر اثر مشکلات اقتصادی و تحریم‌ها، با چالش‌های متعددی مواجه شده است. در همین راستا، وزارت صنعت، معدن و تجارت برنامه‌های گسترده‌ای را برای توسعه و پیشرفت این صنعت در دستور کار قرار داده است. این برنامه تحولی، اهداف کمّی و کیفی متعددی را برای بهبود صنعت خودروسازی کشور و افزایش تولیدات خودرو دنبال می‌کند که از جمله آن‌ها می‌توان به تولید یک میلیون و 600 هزار دستگاه خودرو تا پایان سال 1401 و افزایش سه برابری تولید خودرو تا پایان سال 1404 اشاره کرد. در راستای تحقق اهداف تحولیِ کوتاه‌مدت و میان‌مدت صنعت خودروسازی و پشتیبانی از آن، شرکت فولاد مبارکه اقدامات موثری را در دستور کار دارد و با افزایش تولید و کیفیت محصولات خود، به توفیقات بزرگی در این عرصه رسیده است. همچنین این شرکت در نظر دارد که با توسعه خط تولید ورق شرکت ورق خودرو چهارمحال‌وبختیاری، نیاز 100 درصدی خورودروسازان به ورق گالوانیزه را تامین کند.

۳۰ شهریور ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
بررسی ریسک‌های زنجیره فولاد و راهکارهای عبور از آن‌ها استراتژی‌های شرکت چادرملو برای مدیریت ریسک

صنعت فولاد ایران در سال‌های گذشته با سرعت بالایی رشد و توسعه یافته؛ با این حال، امروز با ریسک‌ها و مخاطراتی مواجه است که بی‌توجهی به مدیریت آن‌ها می‌تواند تحقق اهداف و حتی فعالیت این صنعت را با چالش‌هایی اساسی مواجه کند. بخشی از این ریسک‌ها خارجی و ناشی از تحریم‌ها هستند و بخشی دیگر ریشه در برخی از قوانین و دستورالعمل‌های داخل کشور دارند. در همین راستا شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای فعال در حوزه معدن و صنایع معدنی، رویکردهای مختلفی را برای مدیریت ریسک‌ها و افزایش توان برای مقابله با آن‌ها در دستور کار قرار داده که تاثیر این رویکردها به‌وضوح در رشد قابل توجه تولید، فروش و سودآوری این شرکت قابل مشاهده است.

۳۰ آبان ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
رویکرد نوآوری باز در شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان راهبرد فولاد سنگان در حوزه رقابت‌پذیری و ارتقای توان داخلی

نوآوری، اصل اساسی توسعه و رقابت‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید. در این بین و به دنبال پیچیده‌تر شدن فضای کسب‌وکار و شرایط رقابتی بازارها، مدل‌های نوآوری بسته جای خود را به نوآوری‌های باز داده‌اند تا ازطریق آن‌ها بنگاه‌های اقتصادی و صنعتی بتوانند ضمن شناسایی آخرین تحولات و پیشرفت‌های محیط فعالیت خود، به بهترین شکل از ایده‌های فناورانه و نوآورانه استفاده کنند. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان که در سال‌های اخیر، پایه‌های فعالیت خود را با تکیه بر دانش متخصصان کشور تقویت و مستحکم کرده، درصدد ایجاد مدل نوآوری باز از طریق گسترش همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان و استقبال از ایده‌های داخلی است. این مسئله منجر به بومی‌سازی تجهیزات و قطعات و توسعه فرهنگ نوآوری در این مجموعه شده است. به نظر می‌رسد که رویکردهای شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان در این خصوص، زمینه همگام شدن با تحولات جهانی را برای این شرکت فراهم می‌آورد و سطح رقابت‌پذیری آن را در حوزه معدن و صنایع معدنی ارتقا می‌دهد.

۳۰ خرداد ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
نگاهی به اقدامات و برنامه‌های آتی مجتمع فولاد میانه اهمیت ریشه‌یابی چالش‌های مسیر توسعه صنعت فولاد

ماهیت زیربنایی صنعت فولاد سبب شده است که ابعاد تاثیرگذاری آن، طیف وسیعی از صنایع و فعالیت‌های اقتصادی را در بر بگیرد. بهره‌مندی ایران از ذخایر انرژی و سنگ‌آهن نیز موجب شده است که کشور از پتانسیل بالایی برای توسعه صنعت فولاد برخوردار باشد. اما حلقه گمشده‌ای که در این میان وجود دارد، رویکردی جامع و فراگیر برای بهره‌گیری حداکثری از این مزیت‌ها و ظرفیت‌های موجود است. چنین رویکردی در نهایت نه تنها توسعه صنعت فولاد کشور و تحقق چشم‌اندازهای آن را در پی خواهد داشت، بلکه رقابت‌پذیری این صنعت در سطح بین‌المللی را نیز ارتقا خواهد داد. مجتمع فولاد میانه نیز به طور ویژه‌ای در برنامه‌های خود به بحث توسعه توجه داشته است و در پی آن است تا این شرکت از تولیدکننده محصول میانی زنجیره فولاد (آهن‌اسفنجی) به تولید‌کننده محصولات نهایی (شمش فولادی) تبدیل شود و گام بلندی در جهت تکمیل زنجیره ارزش فولاد بردارد.

۳۰ آبان ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
نگاهی به مدل و الزامات تحقق اقتصاد چرخشی و تاثیرات آن حرکت شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر در مسیر اقتصاد چرخشی

اقتصاد چرخشی مدل جدیدی برای تولید و مصرف است که تضمینی بر رشد پایدار در طول زمان محسوب می‌شود. در واقع به‌کارگیری این مدل، بهره‌وری منابع، کاهش مصرف مواد خام و بازیابی ضایعات را از طریق بازیافت به دنبال دارد. گفتنی است که مزایای پیاده‌سازی این مدل تنها به حفظ محیط‌زیست که خود ارزش بزرگی به جهان اضافه می‌کند محدود نمی‌شود و بر توسعه اقتصاد محلی، ایجاد شغل و کاهش وابستگی به منابع نیز تاثیر به‌سزایی دارد. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر نیز در مسیر جاری‌سازی این رویکرد گام نهاده و به نتایج قابل توجهی نیز در این زمینه دست یافته است. نتایج مثبت حاصل‌شده از به‌کارگیری اقتصاد چرخشی در شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر، چشم‌انداز روشنی را برای این شرکت ترسیم می‌کند.

۳۰ مهر ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 171 را مطالعه بفرمایید.
فهرست