همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• محصولات فولادی

شرکت فولاد مبارکه، از ابتدای فعالیت خود، قدم در راه توسعه تولید و افزایش ظرفیت نهاد و با کسب تجربه و توانمندی اقتصادی برای پاسخگویی به نیاز روزافزون بازار داخلی و خارجی، اقدام به برنامه‌ریزی برای افزایش تولید در قالب طرح‌های توسعه‌ای کرد. در حال حاضر این شرکت یک الگو و سرآمد در صنعت فولاد کشور محسوب می‌شود که همواره در همه بازه‌های زمانی توانسته است عملکرد درخشانی را به ثبت برساند. بسیاری از کارشناسانی که فولاد را موتور محرکه‌ای در اقتصاد کشور می‌دانند بر این باورند که فولاد مبارکه، به عنوان بزرگ‌ترین واحد فولادی کشور، مانند لوکوموتیوی در صنعت فولاد کشور است که با چرخش پیوسته این واحد صنعتی، سایر صنایع نیز رونق خواهند گرفت.

• تحلیل
• صنعت

صنعت فولاد ایران به عنوان محور تحقق رشد اقتصادی و صنعتی، توسعه فراگیر و همچنین قطع وابستگی اقتصاد کشور به درآمدهای نفتی شکل گرفت و توسعه یافت، به طوری که در شرایط تحریم‌های اقتصادی، صادرات فولاد مهمترین منبع درآمدهای ارزی کشور پس از نفت بود. با این حال، این صنعت در سال‌های اخیر با چالش محدودیت‌های مصرف و قطعی برق در فصل تابستان و گاز در فصل زمستان مواجه شده؛ موضوعی که آسیب‌های زیادی را بر پیکره این صنعت وارد آورده است. کاهش 4.3 درصدی تولید و افت 22 درصدی حجم صادرات فولاد در هشت‌ماهه نخست سال جاری و ابهامات پیچیده در تحقق برنامه‌های تولید تا پایان سال از تاثیر نامطلوب ناترازی‌های انرژی بر صنعت فولاد کشور حکایت دارد. این در حالی است که تداوم شرایط فعلی و پیش‌بینی کاهش صادرات تا پایان سال می‌تواند خسارت‌های ارزی و ريالی بسیاری را به اقتصاد کشور وارد کند.

• تحلیل
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

در عصر امروز به‌کارگیری و پیاده‌سازی فناوری‌های نوین در فرایندهای عملیاتی که با نام تحول دیجیتال شناخته می‌شود، فرصت‌ ارزشمندی را برای بهبود و تسهیل عملکرد و کاهش هزینه‌ها ایجاد می‌کند. ترکیب فرایندهای موجود با فناوری‌های دیجیتال قدرت رقابت بنگاه‌های اقتصادی را در فضای کسب‌وکارها افزایش می‌دهد. لازمه شروع چنین فرایند متحولانه‌ای اجرای کامل مدیریت فرایندها و سپس اتخاذ رویکردهای تحول دیجیتال است تا موفقیت بنگاه در تحول دیجیتال را تضمین کند. موضوعی که شرکت فولاد مبارکه به آن توجه ویژه‌ای دارد و طی فعالیت سی‌ساله خود اهداف و برنامه‌‌های خود را در راستای همتراز شدن با تحولات جهانی تدوین کرده است. از آن‌جایی که تحول دیجیتال یکی از مهمترین موضوعات روز دنیا در به کارگیری در فناوری‌های نوین به شمار می‌آید، این شرکت به عنوان پرچمدار تحول دیجیتال در صنعت فولاد کشور، چشم‌انداز خود را تحت عنوان جهان‌تراز شدن تعریف کرده و در این مسیر گام می‌دارد. این چشم‌انداز با مطالعه و بررسی روندهای جهانی صنعت فولاد در انقلاب صنعتی چهارم تدوین شده و ثمره این رویکرد، دریافت جایزه تحول دیجیتال مدل 20200 در بخش زبدگی تحول دیجیتال بوده است.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

صنعت فولاد با موج جدیدی از تحولات تکنولوژیکی مواجه است، به طوری که فناوری‌های جدید در این صنعت منجر به ارتقای کارایی، اثربخشی، سرعت و دقت فرایندهای تولید و افزایش کیفیت محصولات شده‌اند. شتاب بالای تغییر و تحول اساسی در صنعت، ضرورت پایش این تغییرات و همگام شدن با آن را برای شرکت‌های پیشتاز دوچندان می‌کند؛ موضوعی که شرکت فولاد آلیاژی ایران، به عنوان یکی از مدرن‌ترین کارخانه‌های فولاد آلیاژی در خاورمیانه، از ابتدا آن را سرلوحه استراتژی‌های توسعه‌ای خود قرار داده است و در حال حاضر 455 گرید مختلف فولادی را با بالاترین سطح کیفیت به بازار عرضه می‌کند. این شرکت به جز انطباق فناوری‌های خود با تحولات صنعت، همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان و مراکز علمی را نیز در برنامه‌های خود دنبال می‌کند تا بتواند به کارخانه‌ای هوشمند و مدرن در مقیاس جهانی تبدیل شود.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

بدیهی است که هر بنگاه اقتصادی برای ادامه حیات اقتصادی خود نیاز به منابع و نهاده‌های مورد نیاز برای تولید و یا ارائه خدمات دارد. البته در فضای رقابتی و پرچالش اقتصاد جهانی، این حقیقت که با چه میزان بهره‌وری از این منابعِ در دسترس استفاده می‌شود یک مزیت رقابتی و یا حتی عامل بقا به شمار می‌آید. نظریه‌های کلاسیک رشد بر انباشتگی عوامل تولید توجه ویژه داشتند، اما مدل‌های جدید تاکید بیشتری بر افزایش بهره‌وری برای تامین، توسعه و استفاده از این منابع دارند. شرکت فولاد خوزستان سال‌ها است که با تدوین کارراهه مشخص، پیگیری اصول استراتژی بومی‌سازی، حمایت از تامین‌کننده‌های داخلی و به‌کار‌گیری استراتژی جایگزینی واردات از طریق استقرار و توسعه رویکردهای نظام‌مند، اکثر مواد مصرفی خود را از منابع داخلی تهیه می‌کند، به طوری که امروزه حدود 90 درصد مواد نسوز از داخل کشور تامین می‌شود و بیش از 90 درصد هزینه‌های این شرکت در حوزه تامین در داخل کشور صورت می‌گیرد.

• تحلیل
• سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

رقابت‌پذیری، در ساحت جهان مدرن، مولفه‌ای برای راستی‌آزمایی شرکت‌هاست که بدون آن، امکان ارتقای کیفیت محصولات در رده‌های مختلف صنعتی با چالش‌هایی جدی مواجه می‌شود. صنایع معدنی، به عنوان تاثیرگذارترین بخش در ساختار و لوازم مورد نیاز جهان مدرن، همواره اهتمام ویژه‌ای به رقابت و رقابت‌پذیری میان محصولات تولیدی خود داشته است. از این رو، شرکت‌های فعال در این زمینه جسورانه‌تر از سایر بخش‌ها به تحولات حاصل از رقابت و مزیت رقابتی محصولات و فرایند تولید یک محصول صنعتی ـ معدنی واکنش نشان داده‌اند و می‌دهند. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان یکی از شرکت‌های فعال و دارای ظرفیت‌های گسترده در زمینه رقابت‌پذیری در عرصه داخلی و منطقه‌ای، برنامه‌های متنوعی را برای تحقق مزیت رقابتی محصولات معدنی اجرا کرده است. توجه به اکتشافات و استخراج مواد معدنی با گسترش ظرفیت‌ها در داخل و خارج از کشور، هوشمندسازی فرایند، ارتقای سطح تولید به منظور تکمیل زنجیره ارزش، بهره‌گیری از انرژی پاک و تامین آب شیرین از طریق آب خلیج فارس جزو برنامه‌های راهبردی چادرملو در طول چشم‌انداز یک دهه آینده در راستای افزایش مزیت رقابتی محسوب می‌شوند.