همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
۳۰ آذر ۱۴۰۱ نگاهی به مدل‌های ارتقای فرهنگ سازمانی رویکرد شرکت فولاد آلیاژی ایران برای ارتقای فرهنگ سازمانی

فرهنگ جاری در یک سازمان عاملی است که می‌تواند رفتار، تعاملات و نگرش کارکنان را تحت تاثیر قرار دهد و به این ترتیب بر عملکرد و بهره‌وری کل مجموعه اثرگذار باشد. باید توجه داشت سرمایه‌های انسانی در هر سازمان، مجموعه‌ای از افراد با سلایق، اخلاق، آداب و رفتار گوناگون و متنوعی هستند و به همین دلیل جهت‌دهی به رفتار و عملکرد آن‌ها، در مسیر تحقق اهداف و چشم‌اندازهای سازمانی، مستلزم توجه به رسیدن به یک فرهنگ سازمانی مناسب و مدیریت رفتار سازمانی است. در همین راستا، شرکت فولاد آلیاژی ایران در سال‌های اخیر در راستای اعتلای فرهنگ سازمانی پژوهشی را براي شناخت و توسعه فرهنگ سازماني در دستور کار قرار داد که ماحصل آن امروز شکل‌گیری یک فرهنگ سازمانی مترقی، افزایش رضایت کارکنان، ارتقای بهره‌وری عملکرد و رشد قابل توجه آمار تولیدات این شرکت است.

  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
تاثیر ارتقای توان داخلی در رشد صنعت فولاد جایگاه مدیریت تکنولوژی و نوآوری در شرکت فولاد هرمزگان

به طور کلی توجه به موضوع مدیریت تکنولوژی و نوآوری یکی از لازمه‌های اساسی بقا، رقابت و توسعه فعالیت‌ها در همه کسب و کارها محسوب می‌شود. این مهم در مورد صنعت فولاد ایران، با توجه به تحریم‌های ظالمانه سال‌های اخیر و محدودیت‌های تجاری اعمال شده به کشور از حساسیت و اهمیت دوچندانی برخوردار شده است. یکی از راهکارهای اساسی برای غلبه بر این محدودیت‌ها و هموار ساختن مسیر توسعه صنعت فولاد، تکیه بر توان متخصصان داخلی و کاستن از نیاز کشور به واردات است و در این بین، حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان و تقویت آن‌ها می‌تواند تاثیر بسزایی را داشته باشد. در همین راستا، شرکت فولاد هرمزگان را می‌توان یکی از پیشگامان حوزه نوآوری و توجه به شرکت‌های دانش‌بنیان نام برد. این شرکت در سال گذشته اقدام به تدوین نظام مدیریت تکنولوژی و فناوری کرد که اجرایی شدن کامل این نظام، موجب می‌شود روابط موجود از سطوح پایین تا مدیریت ارشد سازمان در حوزه نوآوری تعریف می‌شود و این مسئله می‌تواند برای توسعه و ارتقای شرکت در حوزه‌های پژوهشی، تحقیقاتی و تکنولوژی به آن کمک کند.

۳۰ آبان ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
اهمیت تسهیل تامین مالی بنگا‌های اقتصادی توسط نهادهای بالادستی بررسی هزینه‌های تامین مالی در سیمیدکو

از شرکت سیمیدکو می‌توان به عنوان سمبلی از تحول تولید و تحقق توسعه در زنجیره فولاد کشور نام برد. این شرکت توانسته است با خودباوری، تکیه بر دانش متخصصان داخلی و تقویت آموزش و اعتلای سرمایه‌های انسانی خود، از ابتدای شروع فعالیت تاکنون در مسیر افزایش عملکرد تولید و بومی‌سازی قطعات و تجهیزات مصرفی حرکت کند که نتیجه آن، رشد روزافزون درآمدها و مدیریت هزینه‌ها و کاهش نیاز به واردات بوده است. گفتنی است شرکت سیمیدکو در سال‌های اخیر بخش عمده تامین منابع مالی خود را از طریق دریافت تسهیلات بانکی و بازار سرمایه (انتشار اوراق سلف موازی استاندارد کنسانتره سنگ آهن) انجام داده است و رشد درآمدهای این شرکت در سال‌های اخیر و تسویه بدهی‌های بانکی موجب کاهش هزینه‌های مالی شرکت سیمیدکو شده است. با توجه به جایگاه برجسته شرکت سیمیدکو در تامین مواد اولیه گروه فولاد خوزستان و حرکت این هلدینگ به سمت افزایش چند برابری آمار تولیدات، سیمیدکو نیز افزایش دوبرابری ظرفیت تولید کنسانتره و گندله خود را هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی کرده است.

۲۹ اسفند ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
اهمیت و جایگاه تحقیق و توسعه در صنعت فولاد کشور اقدامات شرکت فولاد خوزستان برای ارتقای توان داخلی

در فضای کسب و کار امروز، تحقق توسعه همه‌جانبه، ارتقای قدرت رقابت و گسترش بازارها برای هر بنگاه اقتصادی، بیش از پیش با مفهوم تحقیق و توسعه گره خورده است. در واقع توجه به این چرخه، هم از جنبه بهبود فرایندهای تولید و هم تولید و عرضه محصولات جدید، تقویت قدرت رقابت، درآمدزایی و سودآوری را برای واحدهای صنعتی و تولیدی به همراه دارد. فولاد خوزستان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان محصولات نیمه‌ نهایی و نهایی فولادی در کشور، از سال 1398 به طور ویژه، با در پیش گرفتن فرآیندهای ارزش‌افزای متعدد از جمله، اجرای به موقع طرح‌های پایداری تولید و بهینه‌سازی زیست‌محیطی، مدیریت توسعه فناوری و توسعه متوازن ظرفیت‌های تولیدی در مسیر چرخه‌های تحقیق و توسعه گام برداشته است که رکور‌شکنی‌های پیاپی در تولید فولاد کشور، از نتایج آن است.

۲۹ اسفند ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
مروری بر اقدامات شرکت فولاد هرمزگان برای جلب رضایت مشتریان سیاست‌گذاری فولاد هرمزگان در زمینه مشتری‌مداری

امروزه مشتری‌مداری و جلب رضایت مشتریان به عنوان مهم‌ترین اصل در میان کسب‌وکارهای موفق مطرح است. به‌طوری که می‌توان گفت نتیجه تمام تلاش‌های یک کسب‌وکار در میزان خشنودی و رضایتمندی مشتریان آن کسب‌وکار تبلور می‌یابد. شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان اسلب فولاد کشور، در طول سال‌های فعالیت خود همواره به دنبال ایجاد تجربه‌ای خوشایند برای مشتریان خود و جلب رضایت آنان از زمان دریافت سفارش محصول تا زمان تحویل و حتی پس از آن بوده است. در این راستا این شرکت بر مبنای نظرسنجی انجام‌شده از مشتریان خود اقدام به ایجاد تنوع در شرایط پرداخت، کاهش در زمان پذیرش مشتریان، پاسخگویی تجاری و پاسخگویی به شکایات مشتریان، جلسات مشترک با مشتریان و ... کرده که رضایت مشتریان را با خود به همراه داشته است.

۳۰ دی ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
استراتژی‌های فولاد خوزستان در جلب رضایت مشتری جایگاه مشتریان در هدف‌گذاری های شرکت فولاد خوزستان

شاخص رضایت مشتری روشی برای درک احساس مشتریان نسبت به کسب‌وکارها است و به سازمان نشان می‌دهد که تا چه اندازه می‌تواند انتظارات مشتریان را برآورده کند. برخی از مطالعات نشان می‌دهد که سطوح بالاتر رضایت مشتری منجر به افزایش وفاداری نیز می‌شود که در نهایت منجر به سود بیشتر می‌شود. مطالعات دیگر نشان می‌دهد که مشتریان راضی می‌توانند سودآوری را با معرفی‌ به مشتریان جدید افزایش دهند. از آنجا که ارتباط مستقیمی بین میزان خشنودی مشتریان و درآمد یک کسب‌وکار وجود دارد و امتیاز رضایت مشتری بر نرخ تکرار خرید و وفاداری، تأثیر می‌گذارد، شرکت فولاد خوزستان نیز بر ارتقای سطح رضایت مشتریان خود متمرکز شده که این امر تاثیر بسزایی در بهبود و ارتقای سطح رضایت مشتریان فولاد خوزستان داشته است.

۳۰ دی ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی
اهمیت اتخاذ استراتژی مناسب در حوزه فروش و عرضه محصولات چشم‌انداز توسعه بازارها در مجتمع فولاد صنعت بناب

به طور کلی، مفهوم قیمت یکی از مفاهیم کلیدی در حوزه اقتصاد محسوب می‌شود که تابع عوامل مختلفی مانند هزینه‌های تولید و فروش، میزان عرضه محصول و تقاضای آن است. بالا یا پایین رفتن قیمت یک کالا یا محصول می‌تواند تا حد زیادی بر عملکرد زنجیره‌های تامین، صنایع پایین‌دستی و مصرف‌کنندگان آن موثر باشد. در سال‌های اخیر زنجیره فولاد ایران با معضلی به نام قیمت‌گذاری دستوری دست به گریبان بوده است که تجربه نشان می‌دهد این شیوه نه تنها بر مدیریت بازار و قیمت‌ها موثر نبوده، بلکه پیامدهای نامطلوبی را نیز به دنبال داشته است. به منظور برون‌رفت از شرایط فعلی، بازگشت به مکانیزم بازار و تعیین قیمت براساس عرضه و تقاضای محصولات راه‌حل مناسبی به نظر می‌رسد.

۳۰ دی ۱۴۰۱
صفحه 1 تا 152 را مطالعه بفرمایید.
فهرست