همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

امروزه استفاده از تجهیزات و ماشین‌آلات مکانیزه نقش مهمی را در بهره‌وری خطوط، کاهش هزینه‌ها و تحقق اهداف تولید ایفا می‌کند. در واحدهای صنعتی که تجهیزمحور هستند، اجرای سیستم‌های مناسب برای تعمیر و نگهداری ماشین‌آلات از اهمیت بالایی برخوردار است و بی‌توجهی به این بخش می‌تواند فرایند تولید صنایع را با مشکلات متعددی مواجه کند. شرکت صنعتی و معدنی گل‌گهر، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای معدنی کشور، با اجرای رویکردهای روز دنیا و اتخاذ استراتژی مناسب، در جهت افزایش بهره‌وری و ضریب آماده‌به‌کاری و نیز کاهش هزینه‌های تعمیر و نگهداری ماشین‌آلات حرکت کرده است. این مسئله موجب شده تا بازه ساليانه توقفات واحدهای گندله‌سازي‌ این شرکت به طور قابل‌ ملاحظه‌ای افزایش یابد. همچنین سیاست‌های این شرکت در زمینه مهندسي معكوس، بومي‌سازي و حمايت از شركت‌هاي دانش‌بنيان موجب شده است تا ضمن صرفه‌جویی در هزینه‌های ارزی، تحول قابل توجهی در تامین به‌موقع قطعات یدکی ایجاد شود.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

امروز صنعت فولاد ایران در تداوم مسیر توسعه و تعالی خود، با چالش‌ها و معضلات مهمی دست به گریبان است؛ که بخش عمده‌ای از آن‌ها ریشه در فقدان برنامه‌ توسعه جامع و فراگیر و نیز توسعه ناکافی زیرساخت‌های کشور دارند. موضوعی که، امروز موجب شده تا بخش قابل توجهی از ظرفیت‌های زنجیره فولاد عملا خالی بماند و حاشیه سود فعالان این صنعت به شکل چشمگیری کاهش یابد. با این حال، شرکت صبا فولاد خلیج فارس در حالی در آذرماه به سال مالی خود پایان می‌دهد که توانسته است در 12 ماه گذشته به برنامه‌های تولید و سودآوری خود جامه عمل بپوشاند و طرح‌های توسعه خود را به بهترین شکل عملی سازد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

ایجاد و توسعه بنگاه‌های اقتصادی و واحدهای صنعتی در نقاط مختلف کشور، به‌خصوص در نواحی کمتر توسعه‌یافته، در کنار تاثیرات مثبت بر اقتصاد کشور، نقش مثبت و بزرگی نیز در رشد اقتصادی مناطق مختلف کشور و توسعه کسب‌وکارهای محلی خواهد داشت. این امر در مورد واحدهای معدنی و صنایع معدنی و فلزی، به‌خصوص در حوزه فولاد، بسیار پررنگ‌تر است؛ زیرا به سبب گستردگی و تعدد فعالیت‌ها، سطح بالایی از اشتغال‌زایی و درآمدزایی را برای مناطق محروم و کمتر توسعه‌یافته به ارمغان خواهد آورد. در همین راستا شرکت فولاد هرمزگان، که در منطقه‌ استراتژیک و حساس استان هرمزگان قرار گرفته، همواره حمایت از کسبوکارهای کوچک را یکی از اولویت‌های اساسی خود قرار داده است و می‌کوشد تا با تمام توان و قدرت در زمینه ایجاد و توسعه شرکت‌های کوچک همکاری کند.

• تحلیل
• سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

رقابت‌پذیری، در ساحت جهان مدرن، مولفه‌ای برای راستی‌آزمایی شرکت‌هاست که بدون آن، امکان ارتقای کیفیت محصولات در رده‌های مختلف صنعتی با چالش‌هایی جدی مواجه می‌شود. صنایع معدنی، به عنوان تاثیرگذارترین بخش در ساختار و لوازم مورد نیاز جهان مدرن، همواره اهتمام ویژه‌ای به رقابت و رقابت‌پذیری میان محصولات تولیدی خود داشته است. از این رو، شرکت‌های فعال در این زمینه جسورانه‌تر از سایر بخش‌ها به تحولات حاصل از رقابت و مزیت رقابتی محصولات و فرایند تولید یک محصول صنعتی ـ معدنی واکنش نشان داده‌اند و می‌دهند. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان یکی از شرکت‌های فعال و دارای ظرفیت‌های گسترده در زمینه رقابت‌پذیری در عرصه داخلی و منطقه‌ای، برنامه‌های متنوعی را برای تحقق مزیت رقابتی محصولات معدنی اجرا کرده است. توجه به اکتشافات و استخراج مواد معدنی با گسترش ظرفیت‌ها در داخل و خارج از کشور، هوشمندسازی فرایند، ارتقای سطح تولید به منظور تکمیل زنجیره ارزش، بهره‌گیری از انرژی پاک و تامین آب شیرین از طریق آب خلیج فارس جزو برنامه‌های راهبردی چادرملو در طول چشم‌انداز یک دهه آینده در راستای افزایش مزیت رقابتی محسوب می‌شوند.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی, صنعت, محصولات میانی فولاد خام

توسعه پایدار زنجیره فولاد به صورت فراگیر و کمترین اتکا به منابع دانشی و سرمایه‌ای خارجی مستلزم توجه ویژه به بومی‌سازی، نوآوری و به‌کارگیری دانش و تخصص بومی است؛ موضوعی که شرکت مهندسی معادن و فلزات (MME) به عنوان بازوی توانمند توسعه صنعتی کشور به آن توجه ویژه‌ای دارد و با تکیه بر این عوامل و بهره‌گیری از تجربیات علمی خود، توانسته است نقشی حیاتی در اجرای پروژه‌های صنعتی خصوصا در زنجیره فولاد ایفا کند. در حال حاضر این شرکت نه‌تنها پروژه‌های مختلف احداث واحدهای احیا و فولادسازی را در دستور کار دارد، بلکه به واسطه دانش و تخصص شکل‌گرفته در دو دهه اخیر، به سمت توسعه صادرات خدمات فنی و مهندسی نیز گام برداشته است؛ استراتژی هدفمندی که منجر به ارتقای رقابت‌پذیری، ارتقای سطح دانش و توانمندی‌های صنعتی و رشد اقتصادی از درگاه تبادل تکنولوژی می‌شود.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

توسعه و ساماندهی نیروی انسانی بر اساس استراتژی بلندمدت، یکی از مهم‌ترین اهداف نهادها و سازمان‌های گوناگون است. با توسعه مشاغل، جابهجايي و گردش شغلي، توسعه فرهنگ تفويض اختيار در راستای توسعه كار تيمي، انتصابات مبتني بر شايستگي‌ها، طراحي و تدوين مدل شايستگي در سطوح مختلف، شفافسازي فرايندهاي ارتقا، استقرار مدل و استاندارد ملي و بينالمللي منابع انساني، برقراري عدالت در نظام جبران خدمت و امور رفاهي شرکت‌هاي همکار و هم‌گروه جزو موضوعات راهبردي و عملياتي در زمینه تشکيلات و برنامه‌ريزي نيروي انساني به حساب می‌آیند. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، به واسطه سابقه طولانی در زمینه تدوین و تبیین استراتژی‌‌های لازم، مدلی قابل‌قبول در نظام ساختارمند نیروی انسانی ارائه داده است، به طوری که با همراهی شرکت‌های زیرگروه در منطقه گل‌گهر، بیش از 25 هزار نفر پرسنل را اداره می‌کند تا بر اهمیت برنامه‌ریزی برای سرمایه‌های انسانی تاکید مضاعف داشته باشد.