همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • محصولات فولادی
۳۰ تیر ۱۴۰۳ حرکت شرکت سرمد ابرکوه در مسیر درآمدزایی و مدیریت هزینه‌ها راهبردهای ویژه سرمد در خصوص سودآوری و ارزش‌آفرینی

حرکت به سمت تولید محصولات نهایی و باارزش‌افزوده بالا و تامین نیاز مصرف‌کنندگان کشور یکی از مولفه‌های مهم بهره‌برداری حداکثری از پتانسیل‌های خدادادی و تحقق رشد اقتصادی در کشور است. موضوعی که شرکت آهن و فولاد سرمد ابرکوه در سال‌های اخیر به بهترین شکل به آن جامه عمل پوشانده است. این شرکت که یکی از تولیدکنندگان مقاطع طویل در کشور است با تمرکز بر تولید محصولات باکیفیت و استراتژی تامین بازار داخلی، در حال حاضر یکی از برندهای شناخته‌شده در بورس کالا به شمار می‌آید. استراتژی‌های سازنده این شرکت در حوزه توسعه سبد محصولات و ارتقای بهره‌وری فرایندهای تولید موجب شده است تا در سال‌های اخیر، سود خالص این شرکت در کنار رشد تولید افزایش یابد و در نهایت حاشیه سود خالص ۴.۷ درصدی برای این شرکت ایجاد شود. رشد شاخص‌های سودآوری شرکت صنایع آهن و فولاد سرمد ابرکوه در حالی رقم خورد که هزینه‌های انرژی، منابع انسانی، مواد اولیه و ... افزایش یافته بود؛ به این معنا که این شرکت در مدیریت هزینه‌ها و تحقق اهداف فروش عملکرد موفقی داشته است.

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به سیاست توسعه فراگیر در شرکت فولاد هرمزگان اولویت‌بخشی شرکت فولاد هرمزگان به جهش تولید

اساسا بنگاه‌های صنعتی با ایجاد سازوکاری بهینه برای تامین پایدار منابع، توسعه بازار و محصول، فناوری و ... در جهت کاهش هزینه‌های تولید و رشد سودآوری گام برمی‌دارند. در این راستا شرکت فولاد هرمزگان برنامه‌ریزی تولید و فروش را با توجه به چالش‌های بالادستی اقتصاد و صنعت کشور در کوتاه‌مدت و بلندمدت تنظیم و اجرا می‌کند. در شرایطی که وضعیت اقتصادی کشور غیرقابل پیش‌بینی است، شرکت فولاد هرمزگان با تدابیر هوشمندانه، تمرکز بر رشد تولید و مدیریت بهای تمام‌شده توانسته است روند تامین و هزینه‌‎های تولید خود را به نحوی کنترل کند که به بهترین عملکرد در حوزه تولید و سودآوری دست یابد. این شرکت توسعه را نیز همزمان با رشد تولید و افزایش بهره‌وری دنبال می‌کند و به منظور تامین مالی پروژه‌های در دست اقدام، با پایش مستمر شرایط اقتصادی و صنعت از روش‌های مناسب استفاده می‌کند.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • آهن اسفنجی, محصولات میانی فولاد خام
تحقق چشم‌اندازها در شرکت صنعت فولاد شادگان از مسیر هوشمندسازی رویکرد فولاد شادگان در خصوص تحولات فناورانه فرایندها

ارتقای سطوح دانش و فناوری در خطوط تولید و مدیریت بهینه داده‌ها به عنوان یک الزام در صنعت فولاد مطرح است که کمک شایانی به بهبود کارآیی و کاهش هزینه‌‌‌های تولید می‌کند و تاثیرات شگرفی را برای شاخص‌های عملکردی مانند مصرف انرژی، استهلاک و تعمیر و نگهداری و در نهایت سودآوری خواهد داشت. از این رو، شرکت صنعت فولاد شادگان به عنوان مجموعه‌ای جوان و پویا با استفاده از تدوین ره‌نگاشت تحول دیجیتال در مسیر توسعه همه‌جانبه گام برمی‌دارد. راهبرد شرکت فولاد شادگان در این عرصه منجر به طراحی نرم‌افزار کنترل کیفیت آهن‌اسفنجی شده است که به نوعی قدم اول این شرکت برای مدیریت بهینه داده‌‎ها و هوشمندسازی فرایندها به شمار می‌آید. شرکت صنعت فولاد شادگان با توجه به اهمیت مقوله هوشمندسازی در سازمان، این مهم را در همه ابعاد سازمان از جمله تکنولوژی خطوط تولید و طرح‌های توسعه دنبال می‌کند. این مسئله علاوه بر حرکت در مسیر تحقق رویکردهای صنعت سبز و اقتصاد چرخشی، منجر به گسترش همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان برای انجام پروژه‎های تحقیقاتی شده است.

۳۰ خرداد ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • آهن اسفنجی
استراتژی شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر برای تامین منابع مالی پروژه فولادسازی و نورد گرم پیوند توسعه صنعتی و خودکفایی در شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر

تکمیل زنجیره ارزش فولاد و ورود به حوزه تولید محصولات نهایی و ارزش‌افزا، استراتژی کلیدی‌ برای خلق ارزش، افزایش رقابت‌پذیری و ارتقای جایگاه بنگاه‌های اقتصادی در عرصه رقابت به شمار می‌آید. با توجه به این مسئله، شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر به عنوان بزرگترین عرضه‌کننده آهن‌اسفنجی در کشور، با تکمیل زنجیره و احداث واحد فولادسازی و نورد گرم پیوسته، فصل نوینی از بلوغ و توسعه صنعتی را آغاز کرده است. اجرای این پروژه که تاکنون با پیشرفت چشمگیر بیش از ۹۶ درصدی همراه بوده، با افزایش سرمایه 75 هزار میلیارد ريالی در آذرماه ۱۴۰۴ تسریع خواهد شد؛ پروژه‌ای که بهره‌برداری از آن در سال آینده، با امکان تولید ورق‌های خاص و ویژه، با ضخامت کمتر از 2.1 میلی‌متر، نیاز صنایع نفت و گاز و برق را تامین می‌کند و ضمن اشتغال‌زایی گسترده، به الگویی پیشرو در پیوند میان توسعه صنعتی و خودکفایی تبدیل خواهد شد.

۳۰ آذر ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
نگاهی به همکاری‌های سازنده شرکت گل‌گهر با دانشگاه‌ها و نهادهای دانشی مسیر رشد و توسعه ظرفیت‌های دانشی در شرکت گل‌گهر

در فضای رقابتی حال حاضر کسب‌و‌کار که هر روز نیز بر شدت آن افزوده می‌شود، سازمانی می‌تواند بقا و ارتقای جایگاه خود را تضمین‌شده بداند که انعطاف‌پذیری بالاتری در مقابل تحولات داشته باشد. در حال حاضر، عنصر دانش به اصلی‌ترین سرمایه سازمان‌ها تبدیل شده است و از این رو، لازم است که بنگاه‌های اقتصادی به طور پیوسته‌ در مسیر رشد و توسعه ظرفیت‌های دانشی خود گام بردارند. این رویکرد در کارنامه شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر نیز به وضوح مشاهده می‌شود. این شرکت استراتژی توسعه ظرفیت‌های دانشی خود را از مسیرهای مختلفی مانند گسترش همکاری با دانشگاه‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان، بومی‌سازی قطعات و تجهیزات و توانمندسازی سرمایه‌های انسانی دنبال می‌کند.

۳۰ مهر ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
تعهد بالای شرکت فولاد بوتیای ایرانیان به اصول توسعه پایدار نقش‌آفرینی پررنگ صنعت فولاد در توسعه و پیشرفت اجتماعی کشور

شرکت فولاد بوتیای ایرانیان به عنوان یکی از بازیگران استراتژیک صنعت فولاد کشور، علاوه بر تکمیل زنجیره ارزش فولاد و حفظ روند توسعه صنعتی، با ایجاد شغل، حمایت‌های مالی از بخش آسیب‌پذیر جامعه، ارتقای دانش بومی و سایر اقدامات انسان‌دوستانه، نقش به سزایی در اعتلای جایگاه فرهنگی و اجتماعی محلی ایفا می‌کند. این شرکت همچنین با تعهد به اصول توسعه پایدار، حداکثر توان خود را در به‌کارگیری فناوری‌های نوین در راستای کاهش مصرف انرژی و آسیب‌های وارده به محیط‌زیست محلی به کار گرفته است.

۳۰ بهمن ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
نقش تعیین‌کننده منابع انسانی در خلق ارزش و درآمدزایی برای فخاس راهبردهای شرکت فولاد خراسان در راستای توسعه شایستگی منابع انسانی

در فضای پیچیده و رقابتی محیط کسب‌وکار، بهره‌وری منابع انسانی یکی از مهمترین پیشران‌های خلق ارزش پایدار در بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید. این سرمایه‌های ارزشمند، به عنوان عاملان اجرای فرایندهای عملیاتی، نقشی کلیدی در ارتقای کارایی و اثربخشی سازمانی ایفا می‌کنند و سنجش عملکرد آن‌ها توانایی خلق ارزش و درآمدزایی را در سازمان نشان می‌دهد. ارزیابی عملکرد بنگاه‌های اقتصادی از منظر شاخص ارزش افزوده سرانه نیز بیانگر این مسئله است که منابع انسانی چه نقش تعیین‌کننده‌ای در خلق ارزش و درآمدزایی ایفا می‌کنند. تحلیل و بررسی این شاخص که به صورت مستقیم بر بهره‌برداری از ظرفیت‌های تولید، فناوری، بهره‌وری عملیاتی و میزان کارآمدی راهبردها و استراتژی‌های سازمانی تاثیر می‌گذارد، امکان سنجش عملکرد کلی سازمان را فراهم می‌آورد.

۳۰ آذر ۱۴۰۴
صفحه 1 تا 171 را مطالعه بفرمایید.
فهرست