همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
۳۰ بهمن ۱۴۰۳ اولویت‌بخشی به ارتقای تکنولوژی در برنامه‌های توسعه‌ای شرکت فولاد سنگان خراسان اقدامات هوشمندانه فولاد سنگان برای تحقق اهداف فناورانه

در جهان امروز مولفه‌های رقابت‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی و صنعتی مرزهای سنتی را درنوردیده و به واسطه تحولات دیجیتال و هوشمندسازی فرایندها وارد عرصه جدیدی شده و تنها بازیگرانی می‌توانند در این عرصه موفق باشند که بتوانند همپای این تحولات حرکت کنند. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان که شرکتی پیشرو در بخش معدن و صنایع معدنی کشور به شمار می‌آید، در این راستا ابتدا نقشه راه تحول دیجیتال را ترسیم کرده و سپس با تکمیل زیرساخت‌های فیبر نوری، راه‌اندازی سیستم هوشمند دیسپاچینگ توزیع انرژی، رصدخانه هوش مصنوعی روابط عمومی و آموزش منابع انسانی، پرشتاب در مسیر تحولات تکنولوژیکی و توسعه فناوری حرکت می‌کند؛ اقدامات هوشمندانه‌ای که با ارتقای سطح بهره‌وری و رقابت‌پذیری، بستر تحقق چشم‌اندازهای فناورانه و نوآورانه این شرکت را فراهم می‌آورند.

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاه فراگیر شرکت فولاد خوزستان در راستای چشم‌انداز 1410 راهبرد رشد تولید و توسعه در شرکت فولاد خوزستان

صنعت فولاد به عنوان یک صنعت استراتژیک و مادر که نقش مهمی در توسعه اقتصادی و رشد صادرات غیرنفتی کشور ایفا می‌کند، اخیرا با چالش‌های متعددی در زمینه ناترازی انرژی و تامین پایدار مواد اولیه مواجه شده است که روند تعالی و رشد این صنعت را کند می‌کند. در همین راستا شرکت فولاد خوزستان به عنوان یکی از بازیگران مطرح فولاد در کشور، در راستای چشم‌انداز 1410 خود و تولید 13.6 میلیون تن محصولات فولادی رویکردهای فراگیر و پردامنه‌ای را در خصوص توسعه ظرفیت‌ها، رشد تولید و توسعه زیرساخت‌ها در دستور کار قرار داده است. تولید محصولات فولادی با ارزش افزوده بالاتر نیز از جمله برنامه‌های این شرکت در جهت تولید ثروت و اعتلای جایگاه صنعت فولاد هم در تولید ملی و هم در زنجیره فولاد منطقه و جهان به شمار می‌رود که چشم‌انداز روشنی از این شرکت را در آینده به تصویر می‌کشد.

۲۷ اسفند ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
رویکرد رشد تولید و سودآوری مستمر در شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر بسترسازی شرکت گل‌گهر برای مدیریت هزینه‌ها و توسعه سرمایه‌گذاری‌ها

یکی از ملزومات اساسی تبدیل ثروت‌های معدنی به سرمایه‌های مولد و درآمدزا و به‌کارگیری آن در راستای رشد اقتصادی و توسعه صنعتی کشور، هدایت سرمایه و نقدینگی برای توسعه بخش معدن و صنایع معدنی است. این مسئله از جنبه سرمایه‌گذاری‌ برای انجام پروژه‌های اکتشافی و اجرای طرح‌های توسعه اهمیت بسیاری دارد. در همین راستا شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر به عنوان یکی از کلیدی‌ترین بازیگران زنجیره فولاد کشور، استراتژی رشد تولید و سودآوری را با هدف دسترسی به منابع مالی و هدایت جریان‌های نقدی در توسعه دنبال می‌کند که این مسئله منجر به افزایش توان نقدینگی این شرکت در ماه‌ها و سال‌های اخیر شده است. این شرکت با توجه به طرح‌ها و پروژه‌های در دست اقدام، سرمایه مورد نیاز خود را از طریق مطالبات حال‌شده و آورده نقدی سهامداران در دستور کار قرار داده است که این مسئله با جلوگیری از خروج نقدینگی، زمینه رشد تولید و توسعه پایدار را فراهم می‌آورد.

۲۷ اسفند ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
ابعاد تاثیرگذاری صنعت فولاد بر توسعه منطقه‌ای رویکردهای فولاد خوزستان در حوزه توسعه کسب و کارهای محلی

فعالیت شرکت فولاد خوزستان، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای صنعتی کشور، در سال‌های اخیر همواره تاثیرات مثبت اقتصادی قابل‌توجهی را برای استان خوزستان به ارمغان آورده است. رویکرد این شرکت در مسیر توسعه و تلاش برای تامین داخلی قطعات و مواد مصرفی و بی‌نیازی از واردات موجب شده است تا تحولات قابل‌توجهی در کسب‌وکارهای منطقه خوزستان رخ دهد، به طوری که واحدهای صنعتی متعددی در زمینه‌های مختلف از جمله ماشین‌سازی، ساخت قطعات، ساخت سازه و تولید تجهیزات مورد نیاز در سطح این استان ایجاد شده و در حال فعالیت هستند که منجر به اشتغال‌زایی قابل‌توجهی در این استان شده‌اند.

۳۰ خرداد ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
عوامل موثر بر بهای تمام شده در صنعت فولاد رویکردهای فولاد خوزستان برای مدیریت بهای تمام‌شده

در سال‌های اخیر شرایط تورمی اقتصاد ایران موجب شده است تا هزینه‌های تولید واحدهای صنعتی، به‌خصوص در صنعت فولاد، رشد قابل توجهی داشته باشند. بروز چنین شرایطی، حاشیه سود بنگاه‌های اقتصادی را به‌شدت تحت فشار قرار می‌دهد و به همین دلیل، لازم است تا هر واحد صنعتی و تولیدی پارامترهای تعیین‌کننده و اثرگذار در بهای تمام‌شده محصولات خود را به‌خوبی شناسایی و برای کنترل و مدیریت آن‌ها اقدام کند. در همین راستا شرکت فولاد خوزستان نیز اقدامات متعدد و گسترده‌ای را در خصوص مدیریت هزینه‌های تولید و ارتقای حاشیه سود در دستور کار قرار داده است. سرمایه‌گذاری در حوزه بالادست به منظور تامین پایدار و ارزان مواد اولیه، کنترل شاخص‌های مصرف انرژی و آب و نیز توسعه ظرفیت‌های گندله‌سازی و تولید آهن‌اسفنجی از جمله اقدامات شرکت فولاد خوزستان محسوب می‌شوند که در بلندمدت تاثیراتی قابل توجه بر بهای تمام‌شده محصولات این شرکت خواهند داشت.

۳۰ شهریور ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
چشم‌اندازهای فولاد هرمزگان برای نقش‌آفرینی موثر و توسعه بازارها ارزیابی روند رشد کمی و کیفی تولید در شرکت فولاد هرمزگان

دسترسی به مواد اولیه و نهاده‌های تولید و تامین انرژی از مولفه‌های اساسی برای حفظ پایداری تولید فولاد به شمار می‌آید. این مسئله با توجه به قطعی برق و گاز در ماه‌های مختلف سال، شرایط چالش‌برانگیزی را برای فولادسازان کشور ایجاد کرده است. شرکت فولاد هرمزگان به منظور مدیریت پایداری تولید برنامه‌های مختلفی را در دستور کار قرار داده است که از جمله آن‌ها می‌توان به تولید حداکثری در زمان در دسترس بودن انرژی و ارتقای سطح بهره‌وری و تولید محصولات باکیفیت اشاره کرد. این شرکت با همکاری شرکت‌های دانش‌بنیان و تقویت فرهنگ بومی‌سازی نیز حرکت پرشتابی را در راستای بهره‌گیری و استفاده از تکنولوژی‌های نسل چهارم صنعت آغاز کرده است که می‌تواند به بهبود پایداری تولیدات این شرکت کمک شایانی کند.

۳۰ آبان ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات فولادی
اقدامات شرکت فولاد آلیاژی ایران برای خلق ارزش در صنعت فولاد روند سودآوری شرکت فولاد آلیاژی ایران در سال‌های اخیر

افزایش هزینه‌های تامین مواد اولیه، سوخت و همچنین افت قیمت فولاد در بازارهای جهانی در سال گذشته، سودآوری بسیاری از شرکت‌های فولادسازی را تحت تاثیر قرار داده است. در این میان شرکت فولاد آلیاژی ایران با برنامه‌های راهبردی در حوزه تولید، فروش، بهره‌وری و بهینه‌سازی هزینه‌های تولید، توانست درآمدهای خود را افزایش دهد و به حاشیه سود 34.3 درصد دست یابد. اجرای کارآمد عملیات نت و ارتقای سطح آماده‌به‌کاری ماشین‌آلات و تجهیزات در کنار آموزش و افزایش سطح مهارت منابع انسانی از جمله اقداماتی است که با افزایش بهره‌وری عملیات تولید نقش بسزایی در ارتقای سودآوری شرکت فولاد آلیاژی ایران داشته‌اند. این شرکت همچنان در صدد برطرف کردن ریسک‌های محیط کسب‌وکار است تا از این طریق سودآوری خود را بهبود ببخشد.

۳۰ مرداد ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 152 را مطالعه بفرمایید.
فهرست