همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- تحلیل
- آلومینیوم, محصولات میانی فولاد خام, مس
اغلب دیدگاهها و کارشناسان اقتصادی بر این نکته اتفاق نظر دارند که راهکار برونرفت اقتصاد ایران از شرایط کنونی، تکیه بر ظرفیتها و پتانسیلهای موجود در مسیر خلق ارزش، ایجاد اشتغال و توسعه متوازن کشور است. در این بین، بخش معدن و صنایع معدنی و فلزی به سبب برخورداری ایران از ذخایر متنوع و گسترده معدنی و پراکندگی آن در نقاط مختلف، پتانسیل بالایی را در تبدیل شدن به پیشران اقتصاد و نقشآفرینی در توسعه صادرات کشور دارد. سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) را باید بازوی توانمند اقتصاد ایران در توسعه بخش معدن و صنایع معدنی دانست. این سازمان، با فعالیتهای موثر خود در حوزه سرمایهگذاری در این بخش، نقش بهسزایی را در استفاده حداکثری از پتانسیلهای موجود در کشور ایفا میکند. تردیدی نیست که با تداوم روند رو به رشد بخش معدن و صنایع معدنی کشور، میتوان چشمانداز روشنی را برای بهبود اقتصاد کشور نیز متصور بود.
- تحلیل
- آلومینیوم
در کسبوکارهای امروز، نیروی انسانی رکن اصلی فعالیتهای صنعتی به شمار میآید و از آن با عنوان سرمایههای سازمانی نیز یاد میشود. با این حال، همچنان دیدگاههای سنتی در این خصوص در بسیاری از واحدهای صنعتی به چشم میخورد. در شرکت آلومینای ایران، نیروی انسانی جایگاهی مهم دارد و سرمایهای مهم به شمار میرود و هماکنون این شرکت به منظور مرتفع ساختن مشکلات پرسنل خود و ایجاد شرایط بهتر برای نیروی انسانی در محیط کار تلاش میکند. شرکت آلومینای ایران، در راستای مسئولیت اجتماعی و تقویت و افزایش سرمایههای نیروی انسانی، به جذب نیروهای کارآزموده اقدام کرده است. به منظور نظاممند کردن فرایند آموزش نیروی انسانی، این شرکت نظام جامع آموزش کارکنان مبنی بر استاندارد «ISO10015» را در دو سال گذشته در سازمان خود مستقر کرده است. در راستای حفظ نیروی انسانی به عنوان سرمایه اصلی سازمان، برنامههای جدیدتری نیز در دستور کار شرکت آلومینای ایران قرار دارد.
۳۰ خرداد ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
شرکت فولاد خوزستان با تمرکز بر توسعه فناورانه و ارتقای رقابتپذیری، مسیر تحول صنعتی و دیجیتال خود را با نقشه راهی هدفمند دنبال میکند. این شرکت با بهرهگیری از فناوریهای نوین، هوشمندسازی خطوط تولید، بهینهسازی مصرف انرژی و مواد اولیه و ارتقای کیفیت محصولات، در مسیر تولید فولاد کیفی و با ارزش افزوده بالا حرکت میکند. توسعه همکاری با دانشگاهها، پژوهشگاهها و شرکتهای دانشبنیان، ایجاد زیرساختهای دیجیتال و اتوماسیون هوشمند و تقویت توان داخلی در حوزه فناوری، زمینهساز افزایش نوآوری و ارتقای جایگاه برجسته شرکت فولاد خوزستان در بازارهای داخلی و بینالمللی است.
۳۰ مهر ۱۴۰۴
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
خلق و توسعه برند سازمانی قدرتمند برای داشتن قابلیت رقابت در فضای کسبوکارهای امروز، امری ضروری به نظر میرسد. با این حال فرایند دستیابی به چنین برندی، پیچیدگیهای خاص خود را دارد. شرکت فولاد آلیاژی ایران با تولید فولادهای آلیاژی و مخصوص، توانسته تا مزیت رقابتی بهخصوصی را در صنایع فولادی کشور برای خود ایجاد کند و با اتخاذ رویکردهایی درونسازمانی و برونسازمانی، به توسعه نام تجاری خود سرعت ببخشد و جایگاه بزرگی را در این صنعت در اختیار بگیرد. این شرکت همچنین در پی توسعه فعالیت خود در سطح بینالمللی و جهانیتر کردن برند سازمانی شرکت است.
۳۰ مهر ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
به طور کلی موضوع جذب مشتری و جلب رضایت آن را میتوان سنگ بنای بقا و توسعه هر بنگاه اقتصادی دانست، چرا که بدون وجود مشتری، فعالیت و کسب درآمد این بنگاهها امکانپذیر نخواهد بود و همین مسئله، سبب شده است که مفهوم «رضایت مشتری» بیش از هر زمان دیگری اهمیت داشته باشد. شرکت فولاد آلیاژی ایران نیز از جمله شرکتهایی است که توجه ویژهای به این موضوع دارد و رضایتمندی مشتریان داخلی و خارجی خود را در اولویت اهداف خود قرار میدهد. تردیدی نیست که چنین رویکردی میتواند تضمینی برای موفقیت هر بنگاه اقتصادی در بلندمدت باشد.
۳۰ دی ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
فرهنگ جاری در یک سازمان عاملی است که میتواند رفتار، تعاملات و نگرش کارکنان را تحت تاثیر قرار دهد و به این ترتیب بر عملکرد و بهرهوری کل مجموعه اثرگذار باشد. باید توجه داشت سرمایههای انسانی در هر سازمان، مجموعهای از افراد با سلایق، اخلاق، آداب و رفتار گوناگون و متنوعی هستند و به همین دلیل جهتدهی به رفتار و عملکرد آنها، در مسیر تحقق اهداف و چشماندازهای سازمانی، مستلزم توجه به رسیدن به یک فرهنگ سازمانی مناسب و مدیریت رفتار سازمانی است. در همین راستا، شرکت فولاد آلیاژی ایران در سالهای اخیر در راستای اعتلای فرهنگ سازمانی پژوهشی را براي شناخت و توسعه فرهنگ سازماني در دستور کار قرار داد که ماحصل آن امروز شکلگیری یک فرهنگ سازمانی مترقی، افزایش رضایت کارکنان، ارتقای بهرهوری عملکرد و رشد قابل توجه آمار تولیدات این شرکت است.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- تحلیل
- سنگآهن
در دهههای اخیر فعالیتهای صنعتی به واسطه تحولات محیط کسبوکار و پیشرفتهای حوزه دانش و فناوری گستردهتر و تخصصیتر از گذشته شدهاند. این امر منجر به شکلگیری ساختارهای هولدینگی شده است. شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) از جمله شرکتهای تابعه هولدینگ فولاد خوزستان به شمار میآید که با تولید گندله و کنسانتره سنگآهن نقش مهمی در تامین ماده اولیه، همچنین خلق ارزش و همافزایی این هولدینگ ایفا میکند. همچنین در سالهای اخیر که ریسکها و چالشهای صنعت فولاد کشور به شدت افزایش یافته، سیمیدکو با استفاده از مشاوره و تجربیات هولدینگ خود، اقدامات متعددی را برای مواجهه با ریسکها در دستور کار قرار داده است. از جمله برنامههای این شرکت میتوان به توافقنامه احداث نیروگاه گازی 40 مگاواتی اشاره کرد که راهاندازی آن گام بلندی در راستای تحقق تولید پایدار و رسیدن به اهداف و ارزشهای هولدینگ فولاد خوزستان به شمار میآید.
۳۰ دی ۱۴۰۱