همراه با ما آخرین مطالب تحلیل‌های سنگ‌آهن را مطالعه کنید
سنگ‌آهن
- تحلیل
- سنگ‌آهن
شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر یکی از بزرگترین نقشآفرینان زنجیره فولاد کشور به شمار می‌آید که در راستای تکمیل زنجیره ارزش فولاد و تامین خوراک کارخانجات فولادی کشور فعالیت می‌کند. نگاهی به عملکرد این شرکت در شش ماهه نخست سال جاری، حاکی از توجه آن به رشد و توسعه متوازن و همه‌جانبه است که در نهایت می‌تواند جایگاه این شرکت را به طور قابل توجهی ارتقا ببخشد. بررسی اقدامات شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در سال جاری نشان می‌دهد که این شرکت نه تنها به اهداف خود در زمینه افزایش فروش و سودآوری دست پیدا کرده، بلکه همواره در حوزه ایفای مسئولیت‌های اجتماعی نیز حضوری پررنگ داشته است.
- تحلیل
- سنگ‌آهن
در راستای هدف‌گذاری تولید 55 میلیون تن فولاد در افق 1404 سرمایه‌گذاری و توسعه قابل توجهی در حلقه‌های مختلف زنجیره ارزش این صنعت صورت پذیرفت و توسعه متوازن زنجیره فولاد یکی از مهمترین عواملی است که می‌تواند این هدف را به ثمر برساند. در این راستا شرکت فولاد شرق کاوه با هدف پرعیارسازی ماده معدنی در منطقه سنگان خراسان و توسعه متوازن زنجیره فولاد پا به عرصه گذاشت. این شرکت ظرفیت تولید 2 میلیون و 500 هزار تن کنسانتره سنگ‌آهن را دارد و با توجه به برنامه‌های توسعه دستور کار، ظرفیت تولید کنسانتره در این شرکت به 5 میلیون تن در سال افزایش می‌یابد. شرکت فولاد شرق کاوه به منظور بهبود عملکرد خود از ابتدا زیرساخت‌های مرتبط با تولید کنسانتره را برای تولید 5 میلیون تن ایجاد کرده است که این مسئله سرعت توسعه در این شرکت را افزایش می‌دهد. شرکت فولاد شرق کاوه در مسیر کاهش ریسک‌های سیستماتیک، تکمیل زنجیره ارزش و سودآوری پایدار اقدام به تعریف طرح توسعه گندله‌سازی با ظرفیت تولید 2 میلیون و 500 هزار تن در سال کرده است.
۳۰ آبان ۱۴۰۲
- تحلیل
- سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام, معدن
امروزه اهمیت و جایگاه توسعه بخش معدن و صنایع معدنی در پیشرفت اقتصادی و توسعه صنعتی کشور بر کسی پوشیده نیست و در سال‌های اخیر سرمایه‌گذاری در این بخش به یکی از ارکان اساسی توسعه تبدیل شده است. در همین راستا، شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات، از سرمایه‌گذاران بزرگ کشور در صنایع معدنی و فلزی کشور، در سال‌های اخیر یکی از بزرگترین نقشآفرینان توسعه و فعالیت این بخش بوده است. این شرکت با توجه به نقش بی‌بدیل خود در توسعه، برنامه‌های خود را به سمت اجرای برنامه‌های عملیاتی و تکمیل زنجیره ارزش هدایت می‌کند تا علاوه بر دستیابی به سود 1.1 میلیارد دلاری در افق 1406، توسعه پایدار و متوازنی را در کل زنجیره ایجاد کند. از جمله اقدامات شرکت توسعه معادن و فلزات می‌توان به انجام عملیات اکتشاف در پهنه‌های جدید، خرید ماشین‌آلات و تجهیزات جدید، احداث واحدهای تولید گندله، کنسانتره و آهن‌اسفنجی اشاره کرد.
۳۰ مهر ۱۴۰۲
- تحلیل
- سنگ‌آهن
تحولات فضای کسب و کار و اقتصاد به خصوص در حوزه فناوری، روز به روز در حال افزایش است. بخش معدن نیز از این موضوع مستثنی نیست و به طور قابل توجهی تحت تاثیر این تحولات قرار دارد. استفاده از تکنولوژی‌هایی نظیر هوش مصنوعی با هدف هوشمندسازی معادن از آن جمله است. علاوه بر آن، تحولات حوزه انرژی نظیر روند افزایش سهم برق از مصرف انرژی و منابع انرژی تجدید‌پذیر، فرصت بزرگی را برای توسعه بخش معدن ایجاد می‌کند. بدیهی است که اگر بخش معدن کشور از این تحولات غافل بماند و خود را با روند در حال شکل‌گیری همسو نکند، به سادگی توان رقابت خود را از دست خواهد داد. در همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر با نگاهی دقیق به روند موجود و قابل پیش‌بینی، استراتژی‌هایی را برای تحقق چشم‌انداز خود در سال 1410 تدوین کرده است که گام بلندی در جهت توسعه این شرکت و بخش معدن در کشور محسوب می‌شود.
۳۰ مهر ۱۴۰۲
- تحلیل
- سنگ‌آهن
در صنایع منبع‌محوری مانند فولاد، اتخاذ رویکردهای مناسب برای انتفاع حداکثری از منابع موجود نقش بسزایی در بهبود عملکرد شرکت‌های فعال در زنجیره ارزش دارد. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان با واقف بودن بر اهمیت و جایگاه بهره‌وری منابع در عملکرد تولید، فروش، درآمدزایی و ... سیاست‌گذاری‌ها و برنامه‌های خود را در جهت ارتقای این مولفه مهم تدوین می‌کند؛ موضوعی که منجر به افزایش کیفیت و کمیت محصولات در این شرکت شده است. رویکرد فولاد سنگان در ابعاد کلان نیز معطوف به بهبود و ارتقای بهره‌وری و سرمایه‌گذاری‌های توسعه در راستای بهبود بسترها و زیرساخت‌های مرتبط با این بخش است.
۳۰ مهر ۱۴۰۲
- تحلیل
- سنگ‌آهن
سرعت بالای پیشرفت علم و تکنولوژی و به دنبال آن انقلاب صنعتی چهارم، مفاهیم مختلف حوزه کسب‌وکارها را که تصور می‌شد تغییر ناپذیر هستند، دچار تغییر و تحول کرده است، به طوری که موفقیت سازمان بدون همگام شدن با موج تحولات امری غیرممکن به نظر می‌رسد. بنابراین تحول دیجیتال، یکی از استراتژی‌های جامع و اساسی برای هدایت سازمان‌ها در مسیر نسل چهارم صنعت به شمار می‌آید. از آنجایی که ترسیم و دنبال کردن این استراتژی، تغییراتی اساسی در فضای کسب‌وکار ایجاد می‌کند، باید بستر و فضای مناسب برای پذیرش تحول دیجیتال فراهم شود. در این راستا شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان نیز برنامه‌های آموزش تحول کارکنان را با هدف مدیریت تغییر و تحول در دستور کار دارد؛ موضوعی که انعطاف‌پذیری این شرکت را در مسیر ایجاد تغییر و تحول افزایش می‌دهد.
۳۰ شهریور ۱۴۰۲
- تحلیل
- سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با در اختیار داشتن زنجیره ارزش از معدن تا شمش، همواره در زمره سودآورترین فعالان صنعت فولاد کشور بوده است. در سال 1401 به‌رغم سودآوری چشمگیر 212 هزار و 787 میلیارد ريالی، این شرکت با افت قابل توجه حاشیه سود مواجه شد. علت اصلی این مسئله، کاهش قیمت‌ها در بازار جهانی و رشد شدید هزینه‌های تامین مواد اولیه و مصرفی، انرژی و ... بوده که در نهایت موجب افزایش بهای تمام‌شده عملیاتی شده است. با توجه به نقش محوری شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در صنعت فولاد کشور، این شرکت بر ارتقای بهره‌وری و توسعه خطوط تولید تمرکز کرده است، اما باید در نظر داشت که برخی از عوامل ریسک‌زا در ابعاد کلان هستند و لازمه برون‌رفت از چنین شرایطی ایجاد شرایط اقتصادی باثبات و توسعه و رونق صنایع پایین‌دستی فولاد است.
۳۰ مرداد ۱۴۰۲