همراه با ما آخرین مطالب تحلیلهای صنعت را مطالعه کنید
صنعت
- تحلیل
- صنعت, معدن
اگرچه از انقلاب صنعتی اول تا سوم، خط تولید از حالت سنتی به صنعتی تبدیل شد، اما تصمیمگیری همچنان به شکل سنتی باقی ماند. این در حالی است که در انقلاب صنعتی چهارم، تصمیمگیری نیز از حالت سنتی خارج و اختیار آن به ماشین سپرده خواهد شد. این موضوع اهمیت مقوله داده، مدیریت آن و فناوریهای استوارشده بر پایه آن را صد چندان کرده است. گفتنی است که شرکت آیسا فراگیر ویرا که از شرکتهای زیرمجموعه هلدینگ فولاد خوزستان محسوب میشود نیز با هدف یکپارچهسازی داده و اطلاعات برای ورود به انقلاب صنعتی چهارم و هوشمندسازی تاسیس شده است. اگرچه این شرکت در درجه اول تمرکز خود را بر رفع نیازمندیهای گروه فولاد خوزستان قرار داده است، اما انتظار میرود که در آینده بازار هدف خود را توسعه ببخشد.
- تحلیل
- صنعت, معدن
امروز هوشمندسازی فرایندهای کسبوکار و مدیریت داده در یک بنگاه صنعتی با توجه به مزایایی که با خود به همراه دارد به موضوعی حیاتی تبدیل شده است. در بازار جهانی عصر حاضر که با رقابتی فزاینده آمیخته شده است، ضرورت دارد که بنگاههای صنعتی به طور پیوسته به دنبال راههایی برای ایجاد تمایز باشند. هوشمندسازی و مدیریت داده از جمله رویکردهایی هستند که باعث ارتقای بهرهوری، کاهش هزینههای عملیاتی و افزایش کیفیت محصولات و خدمات میشوند و از این طریق، مزیت رقابتی قابل توجهی را برای بنگاهها ایجاد میکنند. بنابراین میتوان گفت که اتخاذ استراتژیهای مرتبط با هوشمندسازی و مدیریت داده، به معنای تضمین رشد سازمان در محیط پویا و تکنولوژیمحور کسبوکار است.
۳۰ خرداد ۱۴۰۳
- تحلیل
- تولید، هزینه و درآمد ملی, صنعت, معدن
زنجیره ارزش محصولات معدنی (از اکتشاف تا تولید محصولات نهایی) در اقتصاد ایران از جایگاه برجستهای برخوردار است تا جایی که برخی از کارشناسان معتقدند بخش معدن و صنایع معدنی در ایران این ظرفیت را دارد که بتواند از جایگاه بخش نفت در اقتصاد پیشی بگیرد. این موضوع سبب شده است تا معدنکاری و تمامی فعالیتهای مرتبط با آن آماج تحریمهای اقتصادی (از ممنوعیت واردات ماشینآلات و تجهیزات روز دنیا و همچنین دانش فنی به داخل کشور تا محدودسازی صادرات محصولات معدنی) قرار گیرد. بررسیها حکایت از آن دارد که تحریمهای اقتصادی علیه ایران ضمن آن که روند توسعه بخش معدن و صنایع پاییندستی آن را به شدت کند ساخته، زمینه خارج شدن از اولویتهای سرمایهگذاران داخلی و خارجی حتی در سالهای پساتحریم را نیز فراهم آورده است.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
- تحلیل
- صنعت, معدن
شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات به عنوان هلدینگ سرمایهگذاری و شرکتی مولد، نقش بیبدیلی را در توسعه متوازن و فراگیر بخش معدن و صنایع معدنی و فلزی کشور ایفا میکند. این شرکت پروژههای متعددی را در راستای تکمیل و توسعه زنجیره فولاد و مس در دستور کار دارد که اغلب پروژههای توسعه زنجیره فولاد از جمله واحد تولید کنسانتره شرکت معدنی و صنعتی صبانور، آهناسفنجی شرکت فولاد اقلید پارس و صنایع آهن و فولاد آرتاویل در غرب کشور متمرکز شدهاند. تکمیل زنجیره مس نیز با عملیات معدنکاری مس جانجا در استان سیستانوبلوچستان دنبال میشود. ومعادن با دنبال کردن استراتژی توسعه متوازن، احداث نیروگاه و بهبود و افزایش ظرفیت زیرساختهای حملونقل و لجستیک را نیز همزمان با سایر پروژهها دنبال میکند. به نظر میرسد که این شرکت با رویکردهای توسعهمحور خود، ارزشآفرینی، اشتغالزایی و خودکفایی در بخش معدن و صنایع معدنی و فلزی را رقم خواهد زد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
- تحلیل
- صنعت
توسعه پایدار که نام آن امروز بیش از هر زمان دیگری مطرح میشود، گویای آن است که باید با میدان دید وسیعی به مفهوم رشد و ترقی نگاه کرد. به طور کلی، سه بعد اساسی محیطزیست، اجتماع و اقتصاد برای تحقق توسعه پایدار تعریف شدهاند. با نگاهی به جنبههای یادشده میتوان دریافت که این مفهوم چه اهمیت بهسزایی در حوزه معدن و صنایع معدنی دارد، چرا که کسبوکارهای فعال در این عرصه، به طور مستقیم و غیرمستقیم بر تمامی ابعاد یادشده چه در سطح محلی و چه در سطح ملی تاثیر میگذارند. شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد نیز از جمله شرکتهایی است که مفهوم پایداری را سرفصل برنامهها و سیاستگذاریهای رشد و توسعه خود قرار داده است و فعالیتهای خود را با هدف دستیابی به منافعی متوازن برای تمامی این سطوح تنظیم میکند.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
- تحلیل
- صنعت, محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
سود و زیان از جمله مفاهیمی هستند که بار معنایی آنها در ادبیات امروز کسبوکارها به شدت دستخوش تغییر شده است. در واقع چنانچه در گذشته سودده و یا زیانده بودن شرکتها صرفا بر اساس عملکرد مالی آنها ارزیابی میشد، در حال حاضر این تنها یکی از شاخصهای ارزیابی شرکتها به شمار میآید. همچنین اگر در گذشته عملکرد مالی شرکتها نهایتا سهامداران آنها را تحت تاثیر قرار میداد، امروز نوع تاثیرگذاری کسبوکارها بر کل جامعه، محیطزیست و اقتصاد است که مورد ارزیابی قرار میگیرد. این موضوع ضرورت توجه شرکتها به توسعه پایدار را بیش از هر زمان دیگری مشخص میکند. شرکت فولاد خراسان نیز از جمله شرکتهایی است که جایگاه ویژهای از سیاستهای خود را به این مفهوم اختصاص داده است و در جهت خلق ارزش متوازن در هر سه بعد توسعه پایدار گام بر میدارد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
- تحلیل
- صنعت, محصولات میانی فولاد خام
مدیریت پایداری سازمانی به صورت ایجاد توازن میان منافع اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی سازمان در بلندمدت تعریف میشود. نگاهی به پارامترهای یادشده به روشنی حاکی از اهمیت مدیریت پایداری در سازمان است، چرا که با روند تحولات روزافزون جهان، لازم است که به موفقیت سازمان در همه ابعاد آن و به طور متوازن توجه شود. شرکت فولاد هرمزگان نیز از جمله شرکتهایی است که با رصد روندهای موجود در جهان، تلاش میکند تا ابعاد مختلف کسبوکار خود را اعم از اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی با یکدیگر همسو سازد تا از این طریق، نه تنها کمترین تاثیر منفی را بر محیط پیرامون خود داشته باشد، بلکه منافع سهامداران خود را نیز به حدکثر برساند.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳