همراه با ما آخرین مطالب تحلیل‌های صنعت را مطالعه کنید

• تحلیل
• صنعت, معدن

تئوری‌های مدیریتی در طول تاریخ تا امروز دستخوش تغییرات فراوانی شده‌اند. نگاهی به رویکرد مدیریت سازمانی در عصر حاضر، از جایگاه بسیار مهم کارکنان و سرمایه‌های انسانی حکایت دارد، به طوری که حتی از آن‌ها به عنوان شریک استراتژیک سازمان یاد می‌شود. از این رو می‌توان اذعان داشت که رشد و توسعه کارکنان هر سازمان، تاثیر مستقیمی بر ارتقای جایگاه آن سازمان دارد. بنابراین حرکت سازمان در جهت رشد و پیشرفت سرمایه‌های انسانی، امری ضروری است؛ مسئله‌ای که با توجه به تغییرات تکنولوژیکی روز افرون، اهمیت آن بیشتر نمود پیدا می‌کند. مفهوم «مدیریت آموزش» که در نهایت می‌تواند به ارائه خدمات آموزشی باکیفیت منتج شود، یکی از حوزه‌های مدیریتی است که نقش پررنگی در روند بهبود و ارتقای هر سازمان ایفا می‌کند.

• تحلیل
• صنعت, معدن

نقش استراتژیک صنایع معدنی و فلزی در اقتصاد، توسعه و تکمیل زنجیره‌های ارزش، سرمایه‌گذاری برای توسعه این صنایع را به ضرورتی انکارناپذیر برای رشد اقتصادی تبدیل می‌کند. این مسئله برای ایران که از مزیت‌های خدادادی برای توسعه این بخش برخوردار است، اهمیت دوچندانی دارد. شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات جمله بزرگترین شرکت‌های سرمایه‌گذاری کشور است که با اتخاذ رویکرد سرمایه‌گذاری و تامین مالی، در همین مسیر گام بر می‌دارد. در واقع این شرکت با استفاده بهینه از سرمایه‌های انسانی و منابع مالی، در زنجیره ارزش صنایعی که دارای مزیت رقابتی هستند سرمایه‌گذاری می‌کند. «ومعادن» همچنین چشم‌انداز تبدیل شدن به برترین شرکت سرمایه‌گذاری تخصصی معدن و صنایع معدنی در خاورمیانه را تا افق سال 1404 برای خود ترسیم کرده است.

• تحلیل
• صنعت

تولید محصول در یک بنگاه تولیدی، موضوعی است که به عوامل بسیار زیادی وابستگی دارد. تامین نهاده‌های تولید شاید نخستین پیش‌نیاز برای تداوم فرایند تولید باشد که به طور مستقیم بر کمیت، کیفیت و بهای تمام‌شده محصول تاثیر می‌گذارند و از این طریق، حاشیه سود بنگاه را نیز تحت تاثیر خود قرار می‌دهد. این مسئله سبب می‌شود که مدیریت فرایند خرید مواد اولیه، تجهیزات و قطعات، نرم‌افزارها و ... جایگاه مهم و تعیین‌کننده‌ای در سازمان داشته باشد. مدیریت فرایند تامین که بخش استراتژیکی از زنجیره تامین محسوب می‌شود، حرکت سازمان را در مسیر ارتقای بهره‌وری و افزایش درآمدها تسهیل می‌کند.

• تحلیل
• صنعت, معدن

اغلب مطالعات و تحقیقات در حوزه رشد اقتصادی و توسعه صنعتی نشان می‌دهند که توسعه متوازن و پایدار در زمینه‌ تولیدات صنعتی بر پایه علم و فناوری شکل می‌گیرد. در همین راستا در چند سال اخیر رویکردهای تولید دانش‌بنیان در راستای تقویت قدرت‌ رقابت‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی و گذار به سوی ایجاد اقتصاد دانش‌بنیان مطرح شده است. در ابعاد کلان، این رویکرد منجر به بهبود شاخص‌های اقتصادی می‌شود و می‌تواند با افزایش قدرت رقابت بنگاه‌های اقتصادی درآمدهای صادراتی کشورها را افزایش دهد. رویکردهای دانش‌بنیان به جز تقویت رقابت‌پذیری سازمان‌ها از جنبه‌های مختلفی مانند تقویت فرایندهای تحقیق و توسعه، سرمایه‌گذاری برای تولید محصولات فناورانه و فرهنگ نوآوری اهمیت بسیاری دارد.

• تحلیل
• صنعت, محصولات میانی فولاد خام

ایران از ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های فوق‌العاده‌ای در توسعه صنعت فولاد برخوردار است و طی سال‌های گذشته نیز به موفقیت‌های چشمگیری در این حوزه دست‌یافته است. با این حال، این صنعت در حال حاضر با چالش‌های متعددی دست به گریبان است. مهمترین چالشی که فولادسازان کشور، در حال حاضر با آن دست‌وپنجه نرم می‌کنند، عدم توازن در طول زنجیره فولاد است. موضوعی که با به چالش کشیدن فرآیند تامین نهاده برای صنعت‌گران فولاد، بدون تردید سودآوری شرکت‌های فعال در این زمینه را تحت تاثیر قرار می‌دهد. هلدینگ آتیه‌فولاد نقش جهان از جمله مجموعه‌های فعال در این عرصه است که با متنوع‌سازی فعالیت‌های خود در سه بخش تولیدی، بازرگانی و خدماتی و همچنین گسترش دایره سبد سرمایه‌گذاری‌های خود به خارج از زنجیره تامین فولاد، ایجاد روندی پایدار در سودآوری را هدف‌گذاری کرده است.

• تحلیل
• صنعت, معدن

کسب بیشترین میزان سود، مهمترین هدفی است که هر بنگاه اقتصادی آن را دنبال می‌کند. در این راستا، برنامه‌ریزی برای سرمایه‌گذاری از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. نگاهی بر نحوه سرمایه‌گذاری بنگاه‌های اقتصادی مختلف نشان می‌دهد که تقریبا تمامی آن‌ها سرمایه‌گذاری‌های خود را مبتنی بر رویکرد تشکیل سبد انجام می‌دهند که همواره بخشی از آن را سرمایه‌گذاری در پروژه‌ها تشکیل می‌دهد. پروژه‌هایی که بنگاه‌های اقتصادی در آن‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند، در دو دسته قرار می‌گیرند. نخست، پروژه‌هایی هستند که مستقیما با فعالیت اصلی آن‌ها در ارتباط است، مانند سرمایه‌گذاری به منظور افزایش ظرفیت و میزان تولید. دوم، پروژه‌هایی را در بر می‌گیرد که سرمایه‌گذاری مستقیما در فعالیت اصلی صورت نمی‌گیرد، بلکه صرف توسعه زیرساخت‌هایی می‌شود که با روان‌سازی فرآیندهای تامین و توزیع بر عملکرد بنگاه اقتصادی تاثیر می‌گذارند. در این راستا، می‌توان به سبد پروژه‌های دو شرکت ریوتینتو و گلنکور در سال 2022 اشاره کرد که همواره بخشی از کل مخارج سرمایه‌ای پروژه‌های آن‌ها صرف توسعه زیرساخت‌های حمل‌ونقل و همچنین تامین پایدار آب و انرژی شده است.