همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ شهریور ۱۳۹۹ اقدامات مربوط به مدیریت تکنولوژی در فولاد خوزستان سیاست‌های فولاد خوزستان در حوزه مدیریت تکنولوژی

امروزه تکنولوژی، محرک رشد و توسعه کشورها و صنایع محسوب می¬شود و اهمیت آن در پیشرفت و عملکرد صنایعی که به لحاظ حجم سرمایه‌گذاری جزو صنایع گران به حساب می‌آیند به‌خوبی مشهود است. آمار و ارقام نشان می‌دهد که در اواخر دهه ۱۹۸۰، حدود ۸۷.۵ درصد از رشد بهره‌وری منوط به پیشرفت¬هایی در زمینه تکنولوژی و تنها ۱۲.۵ درصد از این پیشرفت‌ها با رشد اقتصادی مرتبط بوده است. بنابراین تکنولوژی و نوآوری از ارکان کلیدی توانمندی‌ در شرکت‌ها محسوب می‌شود. امروز مدیریت توسعه تکنولوژی به چالشی جهانی تبدیل شده و نقش تکنولوژی در پیشرفت کشورهای درحال‌توسعه، پیچیده و بحث‌برانگیز است. موفقیت مدیریت تکنولوژی در گرو این است که نوآوری و توسعه تکنولوژی و استفاده از تکنولوژی در کسب‌وکار و صنعت، مدیریت شود. موضوع مدیریت تکنولوژی در دهه ۱۹۸۰ شکل گرفت و به‌سرعت اهمیت یافت و امروز یکی از مهم‌ترین عوامل در رقابت بین‏المللی محسوب می‏شود.

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
مسیر تکمیل و توسعه متوازن زنجیره ارزش فولاد در سیمیدکو نگاه همه‌جانبه سیمیدکو در مسیر ارزش‌آفرینی و توسعه

شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) در حال حاضر با تمرکز بر حوزه بالادست زنجیره فولاد، نقشی کلیدی در صنعت فولاد کشور ایفا می‌کند. این شرکت با سهمی قابل توجه در تولید کنسانتره و گندله، تامین‌کننده استراتژیک مواد اولیه برای صنعت فولاد کشور به‌ویژه گروه فولاد خوزستان است. سیمیدکو با نگاهی آینده‌نگر و در راستای چشم‌انداز خود، برنامه‌هایی برای تکمیل زنجیره ارزش فولاد تدوین کرده است. این شرکت با هدف ارتقای رقابت‌پذیری و تقویت توانمندی‌های خود، استراتژی‌های متنوعی را در پیش گرفته است. برنامه‌های توسعه سیمیدکو شامل افزایش ظرفیت تولید کنسانتره و گندله، تنوع‌بخشی به محصولات، سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های آب و انرژی و حرکت به سمت تکمیل زنجیره ارزش است. این اقدامات راهبردی جایگاه سیمیدکو را در زنجیره ارزش فولاد ارتقا می‌دهند و توسعه متوازن این زنجیره استراتژیک را تسهیل می‌کنند.

۲۷ اسفند ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
مروری بر طرح‌های توسعه‌ای شرکت فولاد بوتیای ایرانیان بررسی اقدامات شرکت فولاد بوتیای ایرانیان در زمینه توسعه فعالیت‌ها

شرکت فولاد بوتیای ایرانیان، با هدف تکمیل زنجیره تامین فولاد کشور و رسالت جلوگیری از خام‌فروشی مواد معدنی، توسط شرکت توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه (میدکو) در نزدیکی شهر کرمان احداث شده است. هم‌اکنون این واحد فولادی طرح‌های مختلفی از جمله تولید کنسانتره آهن، گندله آهن، احیای مستقیم، فولادسازی و ریخته‌گری را در دستور کار دارد و واحد فولادسازی آن از آذرماه سال جاری فعالیت خود را آغاز کرده است. توسعه زیرساخت‌ها یکی از مهم‌ترین رسالت‌های شرکت فولاد بوتیای ایرانیان به شمار می‌آید. از این رو، احداث یک نیروگاه سیکل ترکیبی و توسعه خطوط ریلی در منطقه کرمان در دستور کار این شرکت است و پیش‌بینی می‌شود بخش گازی نیروگاه سیکل ترکیبی تا ابتدای بهار 1401 و بخش بخار آن تا پایان سال 1401 به بهره‌برداری برسد. در راستای اجرای مسئولیت اجتماعی نیز شرکت فولاد بوتیای ایرانیان تاکنون برنامه‌های زیست‌محیطی متعددی همچون ایجاد فضای سبز و پروژه تصفیه فاضلاب شهر کرمان را در حال اجرا دارد که موجب اشتغال‌زایی فراوان شده است.

۳۰ بهمن ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
روند کاهش آسیب‌های قطعی برق به عملکرد شرکت فولاد کاوه جنوب کیش اقدامات شرکت فولاد کاوه در مسیر چشم‌انداز تولید بدون توقف

اعمال محدودیت‌های مصرف انرژی در ماه‌ها و سال‌های اخیر عدم‌النفع و خسارت‌های زیادی را برای فعالان صنعت فولاد به همراه داشت، به طوری که با از دست رفتن بخشی از تولید، برنامه‌‎های فروش آن‌ها نیز تحت تاثیر قرار گرفت. در چنین شرایطی شرکت فولاد کاوه جنوب کیش نیز 520 هزار تن از تولید خود را از دست داد؛ موضوعی که به تحقق برنامه‎های فروش صادراتی این شرکت آسیب وارد کرد. با توجه به همین مسئله، کاوه چشم‌انداز تولید بدون توقف را برای سال 1404 هدف‌گذاری کرده و در این راستا اقدامات مهم و ارزشمندی مانند سرمایه‌گذاری در احداث بلوک گازی نیروگاه سیکل ترکیبی خرم‌آباد، مشارکت در ساخت نیروگاه خورشیدی، ارتقای سطح بهره‌وری و اصلاح و بهینه‌سازی مصرف انرژی انجام شده است.

۳۰ آبان ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
تاثیرات مقررات‌گذاری دولت بر بازار فولاد ضرورت حذف مداخله‌گری دولت برای توسعه صنعت فولاد

در اغلب کشورهای دنیا، دولت‌ها وظیفه سیاست‌گذاری‌های کلان برای توسعه صنعت و ایجاد فضایی مناسب برای سرمایه‌گذاری‌ و فعالیت‌ بنگاه‌های اقتصادی و تولیدی را بر عهده دارند، اما در ایران، دخالت‌ها و وضع مقررات‌ دولتی، امروز خود یکی از چالش‌های واحدهای معدنی و صنعتی به شمار می‌رود. قیمت‌گذاری دستوری را می‌توان مهم‌ترین شکل دخالت دولت در بازار اغلب محصولات صنعتی کشور دانست؛ سیاستی که اگرچه با هدف کنترل بازارها در دستور کار قرار گرفت، نتیجه آن چیزی جز تلاطم بیشتر بازارها و عدم توازن در سرمایه‌گذاری در زنجیره فولاد کشور نبود.

۳۰ شهریور ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
برنامه‌ریزی هدفمند برای رشد کمی و کیفی تولید در شرکت فولاد هرمزگان رویکرد شرکت فولاد هرمزگان برای سودآوری و ارزش‌آفرینی پایدار

در فضای رقابتی و پویای کسب‌وکار، ارتقای مستمر بهره‌وری یکی از مفاهیم حیاتی و کلیدهای موفقیت و تحقق اهداف استراتژیک سازمان به شمار می‌آید و جایگاه سازمان را در میدان رقابت تقویت می‎‌کند. با توجه به این مسئله، شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یکی از بازیگران استراتژیک صنعت فولاد کشور، موضوع ‎بهره‌وری را در همه ابعاد سازمانی مورد توجه قرار می‌دهد و در این راستا به دستاوردهای ارزشمندی دست یافته است که از جمله آن‎ها می‌توان به دستیابی به راندمان 98 درصد در ریخته‌گری مداوم، عبور تولید ماهانه از مرز150 هزار تن تختال با وجود تشدید محدودیت‌های مصرف انرژی و ثبت رکورد تولید ماهانه 170 هزار تن آهن ‎اسفنجی در سال 1403 اشاره کرد.

۳۰ آذر ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • آهن اسفنجی
اقدامات شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر برای ارزش‌آفرینی خلق فرصت‌های توسعه بازار توسط شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر

اگرچه صنعت فولاد کشور در ابتدا بر پایه مزیت‌های نسبی انرژی شکل گرفت، اما در چند سال اخیر این صنعت با چالش‌های عدیده‌ای دست‌و‌پنجه نرم کرده است. این مسئله تا حدی پیش رفته است که همان مزیت‌هایی که صنعت فولاد کشور بر آن‌ها استوار شده، به بزرگترین نقطه ضعف آن در مسیر رشد و توسعه تبدیل شده‌اند. بدیهی است که این موضوع به طور مستقیمی بر رقابت‌پذیری صنعت فولاد کشور در بازارهای بین‌المللی تاثیر می‌گذارد. در این میان، شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر از جمله شرکت‌هایی است که به رغم رویارویی با چالش‌های متعدد صنعت فولاد، در مسیرهایی قدم گذاشته که در نهایت به فرصت‌های بزرگی برای توسعه بازارها و به دنبال آن، ارتقای توان رقابت این شرکت منتهی خواهند شد.

۳۰ مرداد ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 152 را مطالعه بفرمایید.
فهرست