همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
۳۰ شهریور ۱۳۹۹ اقدامات فولاد مبارکه در حوزه مدیریت تکنولوژی فرایند مدیریت تکنولوژی در فولاد مبارکه

صنعت فولاد کشور صنعتی صادرات‌محور محسوب می‌شود و به همین دلیل، برنامه‌ریزی برای افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها برای توسعه آن بسیار مهم است. با توجه به اهمیت به‌کارگیری فناوری‌هایی به‌روز و پیشرفته در واحدهای فولادی کشور و همگام شدن با روند جهانی پیشرفت این صنعت، امروز مدیریت تکنولوژی به مقوله‌ای مهم و اثرگذار در مدیریت صنعت فولاد بدل شده است. شرکت فولاد مبارکه، به عنوان بزرگ‌ترین واحد فولادی کشور، همواره سعی داشته است تا با اجرای الگوهایی مناسب در زمینه مدیریت تکنولوژی و به‌کارگیری فناوری‌های پیشرفته، در مسیر رشد تولید و بالا بردن کیفیت محصولات خود حرکت کند تا بتواند سهم بیشتری از بازارهای بین‌المللی را به خود اختصاص دهد.

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
بررسی برنامه‌های گل‌گهر در زمینه افزایش سرمایه رویکرد چادرملو در حوزه توسعه و افزایش سرمایه

هر کسب‌وکار، با توجه به اهداف و فعالیت‌های خود، می‌تواند منابع مالی خود را طی چندین مرحله و از طرق مختلفی تامین کند. افزایش سرمایه یکی از راه‌های شناخته‌شده و کارآمد برای تامین مالی سازمان‌ها به شمار می‌رود که متناسب با شرایط سازمان، با روش‌های متفاوتی قابل انجام است. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان سازمان فعال و پیشرو در تولید محصولات فولادی، همواره در حال توسعه و پیشرفت بوده، به این صورت که با افزایش سرمایه از بدو تاسیس، طرح‌های توسعه‌ای قابل توجهی را در کارنامه خود به ثبت و به مرحله بهره‌برداری رسانده است. این شرکت توانسته است با اقدامی اصولی و مطلوب، با افزایش سرمایه خود در سال 1399، نسبت به سال گذشته از رشد بیش از 9 درصدی در تولید برخودار شود.

۳۰ بهمن ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
جایگاه تعالی سازمانی در رویکردهای فولاد مبارکه بررسی ابعاد مختلف تعالی سازمان در فولاد هرمزگان

جهان امروز بیش از هر زمان دیگری در حال تغییر و دگرگونی است. وابستگی‌های بین سازمان‌ها، ساختارهای اقتصادی و کشورها پیوسته افزایش می‌یابد. هر سازمان برای باقی ماندن در چنین فضایی نیاز به بهبود و نوآوری دائمی دارد. اکنون بیشتر از هر زمان دیگری لازم است تا سازمان‌ها نیاز مشتریان خود را درک کنند و برای پاسخ‌گویی به آن،‌ اقدامات لازم را انجام دهند. در همین راستا، مهم‌ترین چالش مدیریتی سازمان‌ها در حال حاضر دستیابی به پایداری سازمانی و سپس حرکت به سوی بهبود و تعالی است. شرکت فولاد هرمزگان در همین راستا، به منظور پیاده‌سازی مدیریت استراتژیک و الگوهای تعالی، رویکردهای مختلفی را در دستور کار قرار داده که ماحصل این اقدامات کسب جوایز ملی و بین‌المللی متعدد، توسعه قابلیت‌های درون‌سازمانی و بهبود بهره‌وری همه‌جانبه این مجموعه بوده است.

۳۰ دی ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
بسترسازی شرکت فولاد مبارکه برای تولید و توسعه پایدار در صنعت فولاد نگاه شرکت فولاد مبارکه برای توسعه زیرساخت‌های انرژی

شرکت فولاد مبارکه را می‌توان سمبلی از توسعه و تولید پایدار در کشور دانست. در شرایطی که فعالیت صنعت فولاد کشور متاثر از قطعی‌های برق عملا متوقف شده بود، این شرکت توانست با کمترین انحراف از برنامه، بهره‌وری حداکثری از ظرفیت‌های تولید خود را محقق کند. در واقع این شرکت با سرمایه‌گذاری در حوزه زیرساخت‌های انرژی از جمله نیروگاه برق سیکل ترکیبی و خورشیدی، تاسیسات تصفیه آب و همچنین تحولات نسل چهارم صنعت، مسیر تولید و توسعه‌ای پایدار برای خود ترسیم کند و به پرچمدار جهش تولید، سودآوری و تولید فولاد سبز در کشور تبدیل شود.

۳۰ آبان ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به عملکرد فولاد هرمزگان در زمینه سودآوری بررسی شاخص‌های مالی شرکت فولاد هرمزگان

لازمه رقابت در بازارهای امروز، تولید محصولاتی با کیفیت بالا و البته قیمت تمام‌شده مناسب است و این امر سودآوری یک بنگاه اقتصادی را تضمین می‌کند. شرکت فولاد هرمزگان، که عنوان شرکتی صادرات‌محور را یدک می‌کشد، در سال‌های اخیر اقدامات گسترده‌ای را برای مدیریت بهای تمام‌شده محصولات خود انجام داده است، اقداماتی که موجب رشد قابل توجه حاشیه سود و سودآوری این شرکت شده‌اند، به طوری که امروز از فولاد هرمزگان به عنوان پرچمدار کاهش بهای تمام‌شده در صنعت فولاد ایران یاد می‌شود.

۳۰ بهمن ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
مرور رویکردهای فولاد هرمزگان در راستای هوشمندسازی اقدامات فولاد هرمزگان در مسیر انقلاب صنعتی چهارم

ارتقای تکنولوژی‌ها در صنایع مختلف تحولاتی جدی در بخش‌های مختلف اقتصاد جهان در پی داشته است. در این میان، کشورهایی که بتوانند صنعت خود را همگام با این تکنولوژی‌ها توسعه دهند، به جایگاهی مناسب در بازارهای بین‌المللی دست خواهند یافت. پیش‌بینی می‌شود که انقلاب صنعتی چهارم دگرگونی‌هایی جدی در بخش‌‌های مختلف اقتصاد جهان ایجاد کند و از این رو، لازم است تا برنامه‌ریزی مناسبی برای هم‌سویی صنایع کشور با این پدیده صورت پذیرد. اجرای اقدامات مناسب در این حوزه ظرفیت‌های مناسبی را برای توسعه صادرات و افزایش سودآوری در صنایع کشور خصوصا در بخش فولاد ایجاد خواهد کرد.

۳۰ تیر ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
اقدامات مربوط به مدیریت تکنولوژی در فولاد خوزستان سیاست‌های فولاد خوزستان در حوزه مدیریت تکنولوژی

امروزه تکنولوژی، محرک رشد و توسعه کشورها و صنایع محسوب می¬شود و اهمیت آن در پیشرفت و عملکرد صنایعی که به لحاظ حجم سرمایه‌گذاری جزو صنایع گران به حساب می‌آیند به‌خوبی مشهود است. آمار و ارقام نشان می‌دهد که در اواخر دهه 1980، حدود 87.5 درصد از رشد بهره‌وری منوط به پیشرفت¬هایی در زمینه تکنولوژی و تنها 12.5 درصد از این پیشرفت‌ها با رشد اقتصادی مرتبط بوده است. بنابراین تکنولوژی و نوآوری از ارکان کلیدی توانمندی‌ در شرکت‌ها محسوب می‌شود. امروز مدیریت توسعه تکنولوژی به چالشی جهانی تبدیل شده و نقش تکنولوژی در پیشرفت کشورهای درحال‌توسعه، پیچیده و بحث‌برانگیز است. موفقیت مدیریت تکنولوژی در گرو این است که نوآوری و توسعه تکنولوژی و استفاده از تکنولوژی در کسب‌وکار و صنعت، مدیریت شود. موضوع مدیریت تکنولوژی در دهه 1980 شکل گرفت و به‌سرعت اهمیت یافت و امروز یکی از مهم‌ترین عوامل در رقابت بین‏المللی محسوب می‏شود.

۳۰ شهریور ۱۳۹۹
صفحه 1 تا 149 را مطالعه بفرمایید.
فهرست