همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
۳۰ آذر ۱۴۰۴ نگاهی به دستاوردهای شرکت فولاد سنگان در زمینه رشد تولید و تاب‌آوری برنامه‌ریزی شرکت فولاد سنگان برای ثبات عملیاتی و سودآوری پایدار

با توجه به ناترازی‌های انرژی و افزایش هزینه‌های تولید، زنجیره فولاد کشور در نقطه‌ای حساس قرار گرفته است که این ریسک‌ها و عدم قطعیت‌ها، مرز میان سودآوری و زیانده شدن بنگاه‌های اقتصادی را باریک کرده است. در چنین شرایطی، تاب‌آوری بنگاه‌ها، بسیار به توانایی مدیریت هوشمند هزینه‌ها، ارتقای بهره‌وری عملیاتی و استفاده از تکنولوژی‌های نوین به عنوان عوامل موثر بر کاهش نقطه سربه‌سر تولید بستگی دارد؛ موضوعاتی که شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان با نگاهی فراگیر و همه‌جانبه آن‌ها را محور افزایش تاب‌آوری عملیاتی خود قرار داده است. مجموعه اقدامات و برنامه‌های این شرکت نشان می‌دهد که تلفیق برنامه‌ریزی هدفمند، هوشمندسازی خطوط تولید، تمرکز بر بومی‌سازی تجهیزات و استفاده از ابزارها و راهکارهای نوین تامین مالی، ضمن کاهش نقطه آسیب‌پذیری در برابر شوک‌ها و ریسک‌های صنعت، مسیر دستیابی به ثبات عملیاتی و سودآوری پایدار را هموار می‌کند.

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
نقش مولفه‌های توسعه پایدار در عملکرد شرکت گهرزمین استراتژی‌های شرکت گهرزمین برای تحقق برنامه تولید

در چند سال اخیر توسعه پایدار به یکی از موضوعات حساس و حیاتی در رشد و پیشرفت کسب‌وکارها تبدیل شده است و توجه به نقش و اثرگذاری هر یک از مولفه‌های آن تاثیر بسزایی در بهبود و ارتقای عملکرد بنگاه‌های اقتصادی دارد. شرکت سنگ‌آهن گهرزمین به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان گندله و کنسانتره در کشور، با در نظر داشتن مولفه‌های توسعه پایدار از جمله اقتصادی، اجتماعی و توانمندسازی سرمایه‌های انسانی و زیست‌محیطی و ضایعات، برنامه‌های‌ تولید را به شکل موثرتری دنبال می‌کند. این مسئله موجب شده است که در شش‌ماهه نخست سال برنامه تولید 3 میلیون تن گندله در این شرکت محقق شود. با توجه به اینکه شرکت سنگ‌آهن گهرزمین رضایت مشتریان را اصلی‌ترین رویکرد خود تلقی می‌کند، استفاده از تکنولوژی‌ها و علوم روز دنیا را در دستور کار برنامه‌‎های آتی خود قرار داده است تا علاوه بر کاهش هزینه‌های تولید، کمیت و کیفیت محصول در این مجموعه افزایش یابد.

۳۰ مهر ۱۴۰۲
  • تحلیل
  • محصولات فولادی
نگرش متفاوت شرکت فولاد اکسین خوزستان به توسعه بازار‌های داخلی و خارجی تامین نیاز داخل و توسعه صادرات در شرکت فولاد اکسین خوزستان

در نگاه تحلیلگران اقتصادی خروج از اقتصاد تک‌بعدی و قطع وابستگی به درآمدهای نفتی کشور، با توسعه صادرات غیرنفتی امکان‌پذیر خواهد شد. در این میان فولاد با توجه به مزیت‌های نسبی و وجود حلقه‌های پایین‌دستی و بالادستی و گستردگی زنجیره از جمله صنایع مهم به منظور کاهش این وابستگی به شمار می‌آید. شرکت فولاد اکسین خوزستان به عنوان یکی از برجسته‌ترین فعالان در زنجیره فولاد و تنها تولیدکننده ورق‌های عریض آلیاژی و «API» در خاورمیانه و شمال آفریقا، استراتژی‌های خود را بر محور تامین نیاز داخلی و تمرکز بر توسعه صادرات تدوین می‌کند که این مسئله به جز رشد سودآوری، فولاد اکسین خوزستان را به برند نام‌آشنایی در بازارهای بین‌المللی تبدیل کرده است. این شرکت با استراتژی توسعه بازار، محصولات خود را به بیست کشور از جمله عراق صادر می‌کند و عنوان صادرکننده برتر سال 1402 را نیز به خود اختصاص داده است.

۳۰ مرداد ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
تاثیرپذیری صنعت فولاد از تحولات بازارهای جهانی تبعات چالش‌های سیاست‌گذاری در صنعت فولاد

بازار جهانی فولاد در دو سال اخیر، به دلیل بحران کرونا، با نوسانات شدیدی همراه بوده است. در ایران، به سبب بحران تحریم‌‌های بین‌المللی علاوه بر بحران کرونا، این بازار نوساناتی دوچندان را تجربه کرده و به رغم اینکه بازار جهانی به روند گذشته خود بازگشته، رکود در ایران تاکنون ماندگاری و پایداری بیشتری داشته است. همچنین، به رغم اِعمال سیاست‌‌های دولتی نظیر تعیین دستوری قیمت‌ها و عرضه‌ اجباری در بورس کالا، شاهد ادامه ‌وضعیت نابسامان زنجیره فولاد در کشور هستیم. با توجه به این مسئله، شرکت سرمایهگذاری و توسعه گلگهر اقدامات مختلفی را در خصوص همسویی با تحولات بازارهای داخلی و بین‌المللی زنجیره فولاد در دستور کار قرار داده است تا بتواند در مسیر تامین نیاز مواد اولیه زنجیره فولاد کشور حرکت کند.

۳۰ مهر ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
ارزیابی عملکرد منابع انسانی بر اساس استانداردهای بین‌المللی در شرکت فولاد سنگان خراسان استراتژی شرکت فولاد سنگان در خصوص آموزش و توسعه شایستگی‌ها

فضای فعالیت کسب‌و‌کارها در حال حاضر با رقابت شدید و تحولات بزرگی عجین شده است. این مسئله سبب شده است که در وهله نخست حفظ جایگاه سازمان و در وهله بعد رشد و ارتقای آن، پررنگ‌تر از قبل مستلزم همراهی و همگام شدن با تحولات و به‌روزرسانی رویکردها و فرایندها باشد. در این میان، ارتقای سطح آموزش و تخصص و توسعه شایستگی‌ها از جمله عواملی است که ضرورت پرداختن به آن‌ها بیش از هر زمان دیگری در سازمان‌ها احساس می‌شود. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان که نقش‌آفرین بزرگ زنجیره فولاد کشور به حساب می‌آید نیز در راستای ارتقای سطح آموزش و توسعه شایستگی کارکنان خود اقدامات ارزشمندی را انجام داده و هرگز این روند را متوقف نکرده است.

۳۰ آذر ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
اهمیت حرکت به سمت تشکیل ساختارهای هلدینگی نگاهی به ساختار هلدینگی گروه فولاد خوزستان

در دنياي پررقابت امروزي، کليه بنگاههاي اقتصادي در مسير خلق ارزش و همافزايي حرکت ميکنند که اين امر آنها را در راستاي تکميل زنجيره و ايجاد يک ساختار هلدينگي هدايت ميکند. در همين راستا، شرکت فولاد خوزستان نيز با اتخاذ استراتژي تکميل زنجيره و سرمايهگذاريهاي مختلف در اين حوزه، به ايجاد ساختار هلدينگي روي آورده است تا از اين طريق، ضمن برطرف کردن نيازهاي مجموعه خود، همافزايي و ارزشافزايي ايجاد کند. با توجه به اينکه استان خوزستان از مزيتهاي فراواني براي توليد برخوردار است، طرحهاي توسعهاي برنامهريزيشده در اين شرکت منجر به توسعه متوازن و پايدار در اين استان خواهد شد. بررسي درآمدهاي شرکت صنعتي و معدني توسعه فراگير سناباد و شرکت فولاد شادگان، به عنوان شرکتهاي زيرمجموعه شرکت فولاد خوزستان، نشان ميدهد که در اين دو مجموعه، درآمدها افزايش يافته است که اين امر موجب افزايش درآمدهاي شرکت مادر خواهد شد.

۲۹ اسفند ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • آهن اسفنجی, سنگ‌آهن
استفاده بهینه از ظرفیت‌ها و مزیت‌ها، محور استراتژی‌های چادرملو توجه ویژه شرکت چادرملو به بهینه‌سازی فرایندها

پیش‌نیاز اساسی دستیابی به تولید و توسعه پایدار در صنعت فولاد، تغییر دیدگاه‎‏‌ها به مقوله بهره‌وری و استفاده بهینه از منابع در دسترس است، به طوری که با اصلاح و بهینه‌سازی فرایندها و به‌کارگیری فناوری‌های جدید، افزایش تولید، کاهش هزینه‌ها و مدیریت پایدار مصرف منابع محقق شود؛ موضوعی که شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به عنوان یکی از بزرگترین فعالان زنجیره ارزش به آن توجه ویژه‌ای دارد. این شرکت با شناسایی و بررسی تاثیر عوامل مختلف بر عملکرد تولید، اقدامات اصلاحی و بهبود کارآمدی را در واحدهای تولید به انجام رسانده که منجر به کاهش مصرف انرژی و آب در واحدهای تولید شده است. توجه ویژه شرکت چادرملو به بهینه‌سازی فرایندها و عملکرد تولید، این شرکت را به الگوی منحصر به‌فردی در توسعه شاخص‌های بهره‌وری تبدیل کرده است.

۳۰ آذر ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 171 را مطالعه بفرمایید.
فهرست