همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید

صنعت، معدن و نفت

  • یاد‌داشت
  • صنعت, محصولات میانی فولاد خام, معدن
۲۹ اسفند ۱۴۰۰ جایگاه شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد در ساختار هلدینگی بررسی ارتقای سطح ارزش‌آفرینی در سازمان‌های هلدینگی

در فضای کسب‌وکارهای امروز، ترکیب واحدهای تجاری و بنگاه‌های اقتصادی به منظور کسب سود بیشتر و دستیابی به بازارهای جدید امری متداول است و همین مسئله موجب تشکیل ساختارهای هلدینگ شده است. در واقع، هلدینگ شرکت مادری است که مجموعه‌ای از شرکت‌ها را مدیریت می‌کند و با ارائه راهکارهای مختلف، برای ارتقای سطح ارزش‌آفرینی زیرمجموعه خود می‌کوشد. شرکت‌های هلدینگ با راهکارهایی مختلف فعالیت شرکت‌های تابعه خود را کنترل و ارزیابی می‌کنند. در این میان، شرکت‌های زیرمجموعه نیز با ارتقای سطح فعالیت خود بر فعالیت شرکت مادر اثر می‌گذارند. شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد یکی از شرکت‌های زیرمجموعه شرکت فولاد خوزستان است که با فعالیت‌هایش دستاوردهای فراوانی را به لحاظ مالی برای شرکت مادر خود داشته و با درک صحیح شرایط کشور، به اشتغال‌زایی در سطح وسیع و در حوزه‌های مختلف اقدام کرده است.

  • یاد‌داشت
  • معدن
پتانسیل‌های ایران در زمینه معادن کوچک‌مقیاس بررسی طرح احیا، فعال‌سازی و توسعه معادن کوچک‌مقیاس در کشور

طرح احیا، فعال‌سازی و توسعه معادن کوچک‌مقیاس یکی از طرح‌های بزرگ با محوریت تقویت بخش معادن کشور به شمار می‌آید که در راستای اقتصاد مقاومتی در کشور اجرا شده است. این طرح، که مسئولیت اجرای آن به سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران و شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران واگذار شده است، اهداف کلان اقتصادی متعددی نظیر بهره‌برداری از معادن کوچک‌مقیاس و اشتغال‌زایی را دنبال می‌کند. همچنین اجرای طرح احیا، فعال‌سازی و توسعه معادن کوچک‌مقیاس اهداف کوچک‌تری را در ابعاد استانی و منطقه‌ای نیز پوشش می‌دهد. از زمان آغاز بهره‌برداری از این طرح معدنی تاکنون، بسیاری از معادن کشور که به دلایل مختلف بی‌استفاده بودند مجددا احیا شده‌اند و در مدار تولید قرار گرفته‌اند. با توجه به دستاوردهای فراوان طرح مذکور در توسعه معادن کشور، این طرح در کشور ادامه می‌یابد تا صنایع معدنی در آینده با مشکلات تامین مواد اولیه مواجه نشوند.

۳۰ بهمن ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • صنعت, محصولات میانی فولاد خام, معدن
نگاهی به چالش‌ها و الزامات توسعه صنعت فولاد رویکرد شرکت ملی فولاد ایران برای توسعه صنعت فولاد

صنعت فولاد در زمره معدود صنایعی است که به اهداف خود برای افزایش ظرفیت تولید تا سقف 55 میلیون تن در سند چشم‌انداز 1404 خواهد رسید. با این حال، در چند سال اخیر، عدم توازن در زنجیره و نیز توسعه نامتناسب زیرساخت‌های انرژی و سایر صنایع وابسته منجر به بروز چالش‌های متعددی در صنعت فولاد کشور شده است. با توجه به سهم مصرف فولاد در داخل کشور و ظهور رقبای جدید در بازارهای جهانی فولاد، توجه به مزایای رقابتی کشور و سرمایه‌گذاری برای بهره‌برداری بهینه از این مزایا برای ربودن گوی سبقت از رقبا بسیار اهمیت دارد. بر همین اساس، شرکت ملی فولاد ایران، با نگاهی جامع و همه‌جانبه، مطالعه و سرمایه‌گذاری برای تولید محصولات کیفی و توسعه طرح‌های فولادی، به سمت نقش‌آفرینی و حضور موثرتر صنعت فولاد در بازارهای جهانی حرکت می‌کند.

۳۰ بهمن ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • صنعت, معدن
نگاهی به تحولات نظام حقوقی در ایران مروری بر مهمترین چالش‌های حقوقی کشور

گستردگی و پیچیدگی روابط داخلی و بین‌المللی کشورها در سال‌های اخیر وجود یک نظام منسجم و کارآمد را برای جلوگیری از هرج‌ومرج ضروری کرده است. به طور کلی، نظام‌های حقوقی فرایندی برای تفسیر و اجرای قوانین به شمار می‌آیند و به منظور ایجاد معیارها، حفظ نظم و رسیدگی به مغایرت‌ها، این ساختارها شکل می‌گیرند. اما ایجاد ساختارهای حقوقی مستلزم معیار و ملاکی مشخص است تا پس از وضع قوانین، بتوان آن‌ها را در سطح ملی و بین‌المللی اجرا کرد. بر همین مبنا، پنج ساختار حقوقی کلی در دنیا شکل گرفته است که برخی از آن‌ها بر اساس روابط انسانی و عقلانی و برخی بر اساس آموزه‌های ادیان الهی شکل گرفته‌اند. با این حال، گاهی وجود قوانین متعدد، پیچیده و بعضا ضدونقیض موجب بروز چالش‌هایی برای نظام‌های حقوقی می‌شود که برطرف کردنشان مستلزم شناخت درست و صحیح آن‌هاست.

۳۰ بهمن ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • صنعت, معدن
نگاهی به اهمیت و مولفه‌های ساختار ارزیابی عملکرد سیاست‌های هلدینگ ماهان برای ارزیابی عملکرد پرسنل

سازمان‌ها، بر اساس اهداف و استراژی‌های از پیش تعیین‌شده، از روش‌های متنوع مدیریت عملکرد برای پیشروی در مسیر رشد و ترقی بهره می‌گیرند. ارزیابی عملکرد شاخه‌ای از مدیریت عملکرد سازمان به حساب می‌آید و مدیران برای هدایت، تشویق، ترغیب و افزایش مشارکت نیروی انسانی در راستای برنامه‌های استراتژیک از آن بهره‌مند می‌شوند. شرکت گسترش صنایع و معادن ماهان، با استفاده از مکانیسم‌های یکپارچه مدیریت عملکرد سازمان خود نظیر رویکرد برنامه‌ریزی‌های چابک، علاوه بر همسوسازی کارکنان در مسیر اهداف شرکت، انگیزه‌ای بیشتر در مدیران و نیروی انسانی ایجاد کرده که این امر موجب افزایش بهره‌وری، بهبود و اثربخشی بیشتر عملکرد پرسنل شده است.

۳۰ دی ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • صنعت, معدن
نگاهی به ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های پامیدکو مروری بر اقدامات پامیدکو در زمینه توسعه صنایع معدنی و فلزی

امروزه، به سبب ریسک‌های فراوان در مقوله احداث واحدهای صنعتی فولادی، مطالعات و بررسی امکان‌سنجی این واحدها به‌خصوص در صنایع بالادستی از جنبه‌های مختلف اهمیت دارد. شرکت احداث صنایع و معادن سرزمین پارس (پامیدکو) در حوزه مدیریت پروژه‌های معادن و صنایع بالادستی با هدف تکمیل زنجیره تامین فعالیت می‌کند. این شرکت، با بیش از یک دهه فعالیت در زمینه مطالعاتی، مشاوره‌ای، مهندسی، نظارتی و بهره‌برداری، پروژه‌های مختلفی را به بهره‌برداری رسانده است. پامیدکو هم‌اکنون نیز در زمینه‌های «EPC»، «MC» و «EPM» پروژه‌های مختلفی را در دستور کار خود دارد که برای تحقق این پروژه‌ها و برنامه‌های آتی شرکت، اهداف و چشم‌اندازهایی را خط‌مشی خود قرار داده است.

۳۰ آذر ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • معدن
رویکرد شرکت مبین در زمینه ارتقای عملکرد سرمایه‌های انسانی نقش نیروی انسانی در شرکت راه‌سازی و معدنی مبین

نیروی انسانی یکی از مهم‌ترین و باارزش‌ترین سرمایه‎ها در هر سازمان است که عملکرد مطلوب آن موجب افزایش راندمان و بهره‌وری در تمام فعالیت‌های بنگاه‌های اقتصادی می‌شود. بر همین اساس، افزایش بازدهی و بهره‌وری نیروی انسانی یکی از اهداف و برنامه‌های مهم مدیران در همه سازمان‌ها به شمار می‌رود. شرکت راه‌سازی و معدنی مبین نیز بهره‌وری نیروی انسانی را یکی از اصول مدیریتی خود قرار داده است و با برنامه‌ریزی‌های متعدد در این زمینه و ایجاد شرایط مناسب برای فعالیت و ارتقای سطح دانش و رضایتمندی نیروی انسانی، در جهت نیل به اهداف سازمانی حرکت می‌کند. با توجه به فعالیت تخصصی این شرکت در حوزه استخراج معدن، به‌کارگیری نیروی انسانی متخصص و کارآمد بسیار مهم و ضروری است و در این راستا، برنامه‌ها و رویکردهای متعددی در دستور کار این شرکت قرار دارد.

۳۰ آذر ۱۴۰۰
صفحه 1 تا 21 را مطالعه بفرمایید.
فهرست