همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- تحلیل
- سنگآهن
هر بنگاه صنعتی برای انجام و مدیریت عملیات و فرایندهای خود به برنامهریزیهای فراگیر و جامعی برای تامین نهادهها و ارتقای بهرهوری خطوط تولید نیاز دارد تا بتواند به تولید بهینه و پایدار و ارتقای بهرهوری دست یابد. این مسئله در حلقههای نخست زنجیره فولاد که تامینکننده مواد اولیه واحدهای فولادی هستند، از اهمیت دوچندانی برخوردار است. با این حال، تشدید ریسکهای انرژی و تامین مواد اولیه، برنامههای تولید بسیاری از واحدهای معدنی و صنعتی کشور را تحت تاثیر قرار داده است. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان به عنوان یکی از فعالان برجسته زنجیره فولاد با برنامهریزی کوتاهمدت و میانمدت در قالب جلسات خرید مواد اولیه و تامین انرژی و برنامهریزی بلندمدت مانند احداث نیروگاه و ورود به حوزه استخراج و معدنکاری، در تلاش برای تحقق برنامههای تولید است که این اقدامات از نگاه استراتژیک این شرکت به تولید و توسعه حکایت دارد.

- تحلیل
- آهن اسفنجی, سنگآهن
پیشنیاز اساسی دستیابی به تولید و توسعه پایدار در صنعت فولاد، تغییر دیدگاهها به مقوله بهرهوری و استفاده بهینه از منابع در دسترس است، به طوری که با اصلاح و بهینهسازی فرایندها و بهکارگیری فناوریهای جدید، افزایش تولید، کاهش هزینهها و مدیریت پایدار مصرف منابع محقق شود؛ موضوعی که شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به عنوان یکی از بزرگترین فعالان زنجیره ارزش به آن توجه ویژهای دارد. این شرکت با شناسایی و بررسی تاثیر عوامل مختلف بر عملکرد تولید، اقدامات اصلاحی و بهبود کارآمدی را در واحدهای تولید به انجام رسانده که منجر به کاهش مصرف انرژی و آب در واحدهای تولید شده است. توجه ویژه شرکت چادرملو به بهینهسازی فرایندها و عملکرد تولید، این شرکت را به الگوی منحصر بهفردی در توسعه شاخصهای بهرهوری تبدیل کرده است.
۳۰ آذر ۱۴۰۳
- یادداشت
- سنگآهن
مدیریت لجستیک از اهمیت بسیار بالایی در هزینههای تولید و بهرهوری صنایع برخوردار است. این نقش در حوزه صنایع معدنی پررنگتر است؛ زیرا این واحدها با حجم بسیار بالایی از مواد معدنی مواجه هستند و مدیریت حملونقل این مواد عاملی بسیار مهم و چالشبرانگیز محسوب میشود. شرکت معدنی و صنعتی گلگهر، به عنوان بزرگترین شرکت فعال در سنگآهن کشور، در تلاش است تا با پیادهسازی سیستم مدیریت مناسب در حوزه لجستیک، هزینه حملونقل محصولات خود را کاهش دهد و بر چالشهای موجود در زمینه زیرساختهای حملونقلی در کشور غلبه کند.
۳۰ آذر ۱۳۹۹
- یادداشت
- سنگآهن
دانش عنصر اصلی و مهمترین دارایی هر سازمان محسوب میشود. مدیریت دانش راهبردی کلیدی برای دستیابی به موفقیت و بقای سازمانی است. از این رو، شرکت معدنی و صنعتی گلگهر یکی از رویکردهای اساسی خود را مدیریت دانش قرار داده است. این شرکت تمامی مولفههای اصلی مدیریت دانش از جمله خلق دانش، یکپارچهسازی منابع دانشی، تسهیم دانش، فرهنگ سازمانی، فناوری و نوآوری، اجتناب از دوبارهکاری، الگوبرداری از شرکتهای موفق، استفاده از روشهای جذاب یادگیری، توجه به نقاط قوت و ضعف، اهمیت دادن به یادگیری و ... را بهخوبی پیادهسازی و مدیریت میکند.
۳۰ آبان ۱۳۹۹
- یادداشت
- آهن اسفنجی
صنعت فولاد کشور که در گذشته بر اساس مزیتهایی مانند برخورداری از منابع معدنی و دسترسی به انرژی ارزانقیمت پایهریزی شده بود، صنعتی دارای مزیت اقتصادی به شمار میآمد. این در حالی است که این صنعت در سالهای اخیر با چالشها و موانع متعددی مواجه بوده است که تداوم آنها میتواند رقابتپذیری صنعت فولاد را در سطح بینالمللی تحت تاثیر قرار دهد. از یک سو قطعیهای برق و گاز عملا تولید حلقههای مختلف را متاثر میکند و از سوی دیگر سیاستگذاریهای دولت برای مدیریت بازار داخلی و الزام به صادرات با ارز نیمایی زمینه کاهش سودآوری و حاشیه سود و حتی زیانده شدن فعالان این زنجیره را به دنبال دارد.
۳۰ مرداد ۱۴۰۳
- یادداشت
- سنگآهن
حاشیه سود بالای صنعت معدنکاری موجب شده است تا بسیاری از کشورها برنامهریزیهای گستردهای را در زمینه توسعه صنایع معدنی و فلزی خود در دستور کار قرار دهند. در ایران نیز وجود ذخایر فراوان معدنی، در کنار مزیتهای ویژهای همچون موقعیت ویژه جغرافیایی و دسترسی ارزان به منابع انرژی، ظرفیتهای بسیاری را برای رشد هرچه بیشتر سودآوری این صنعت فراهم کرده است. شرکت معدنی و صنعتی گلگهر، به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان محصولات زنجیره تولید فولاد، اقدامات مناسبی را در راستای کاهش قیمت تمامشده و افزایش سودآوری خود انجام داده است. سیاستهای جامع این شرکت در حوزه سرمایهگذاریهای گسترده در حوزه تولید محصولات با ارزش افزوده بیشتر دورنمای روشنی را برای این شرکت در سالهای آینده پدید میآورد.
۳۰ تیر ۱۳۹۹
- سنگآهن
توسعه شایستگیها و ارتقای سطح آموزش سازمان، از جمله عواملی است که به خصوص در عصر حاضر میتواند نقش تعیینکنندهای در ارتقای کارآمدی و بهبود مستمر عملکرد کسبوکارها ایفا کند. در این میان، بخش معدن از جمله حوزههایی است که در سالهای اخیر با تحولات بزرگی در زمینه ورود دانش و تکنولوژیهای نوین روبهرو بوده و شدت این روند تا حدی است که آینده فعالان این بخش تا حد زیادی متکی به آن خواهد بود. از این رو، به نظر میرسد که پذیرش و همراه شدن با جریان ورود فناوریهای نوین به بخش معدن، موضوعی اجتنابناپذیر است که این مسئله نیز خود به ارتقای سطح آموزش و توسعه شایستگی سرمایههای انسانی نیاز دارد. شرکت معدنی و صنعتی گلگهر به عنوان یکی از برجستهترین نقشآفرینان زنجیره فولاد و تامینکنندگان مواد اولیه این صنعت استراتژیک، بهرهگیری از تکنولوژیهای نوین در فرایندهای خود را برنامهریزی کرده و در این مسیر، گامهای بلندی را در راستای آموزش و توسعه شایستگی سرمایههای انسانی خود برداشته است.
۳۰ آذر ۱۴۰۳