همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • صنعت, محصولات میانی فولاد خام
۳۰ مهر ۱۴۰۲ نگاهی به مزیت‌ها و ویژگی‌های مدل مهندسی بهره‌برداری مهندسی بهره‌برداری به عنوان مدل نوین صنعت‌داری فولاد

مدل کسب و کار (Business Model) مهندسی بهره‌برداری حلقه واسطه‌ای میان سرمایه‌گذاری و مدیریت سرمایه با بهره‌برداری و مدیریت فنی یک کارخانه محسوب می‌شود. این ساختار به عنوان یک راهکار جامع و فراگیر، با تجمیع و یکپارچه‌سازی دانش و تجربه، زمینه‌ساز کاهش هزینه‌های مالی، زمانی و انسانی کارخانه‌های فولادی می‌شود. مهندسی بهره‌برداری که گام‌های کلیدی آن متشکل از اداره‌کردن یک کارخانه از صفر تا صد و یا از زمان اتمام احداث تا رسیدن به ظرفیت اسمی هستند با الگو قرار دادن Best Practiceها در صنعت جهان، فعالیت خود را سه حوزه بنیادین پشتیبانی ستادی، بهره‌برداری و پشتیبانی عملیاتی تعریف می‌کند.

  • تحلیل
  • محصولات فولادی
نقش کلیدی شرکت ذوب‌آهن اصفهان در تامین نیاز کشور به محصولات فولادی راهبرد شرکت ذوب‌آهن اصفهان در راستای تولید محصولات استراتژیک

با توجه به اینکه حیات بسیاری از صنایع بزرگ و استراتژیک به استفاده از محصولات فولادی گره خورده است، می‌توان گفت که این محصولات نقش تعیین‌کننده‌ای در توسعه صنعتی و اقتصادی هر کشور ایفا می‌کنند. در این میان، شرکت ذوب‌آهن اصفهان که نام آن برای سال‌های طولانی با صنعت فولاد کشور پیوند خورده است، به واسطه تولید محصولات فولادی متنوع و استراتژیک، گام‌های بلندی در مسیر تامین نیاز کشور به این محصولات برداشته است. اهمیت این موضوع تا حدی است که شرکت ذوب‌آهن اصفهان، برای متنوع‌سازی سبد محصولات خود، دست به تولید محصولاتی می‌زند که تا آن زمان در کشور تولید نشده‌اند. این موضوع که گویای تمرکز ذوب‌آهن به تامین نیازهای داخلی است، سبب می‌شود که این شرکت سهم قابل توجهی از بازار را به خود اختصاص دهد و جایگاه خدشه‌نا‌پذیری را در اختیار داشته باشد.

۳۰ دی ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات فولادی
رویکرد فراگیر شرکت ذوب‌آهن اصفهان برای تولید و تامین بازار استراتژی‌های شرکت ذوب‌آهن در مسیر ارتقای توان رقابت

در سال‌های اخیر رقابت در صنعت فولاد به سمت تولید محصولات ارزش‌افزا و نوآورانه معطوف شده است، به طوری که فولادسازان با تنوع بالای سبد محصول می‌توانند گوی سبقت را از رقبای خود بربایند و سهم خود را از بازار گسترش دهند. با توجه به این مسئله، شرکت ذوب‌آهن اصفهان نیز تمرکز بر توسعه سبد محصول و تولید محصولات استراتژیک را در راستای ارتقای رقابت‌پذیری خود در بازارهای داخلی و بین‌المللی در کانون توجه قرار داده که این مسئله با اضافه شدن ریل، تیرآهن بال‌پهن و آرک معدنی به سبد محصولات این شرکت همراه بوده است. این شرکت با در نظر داشتن اصل رقابت‌‎پذیری، برنامه‌های توسعه‌ای و زیرساختی متعددی را در دست اقدام و بهره‌برداری دارد که می‌تواند در بهبود شاخص‌های رقابت‌پذیری و حضور موثرتر این شرکت در بازارهای داخلی و بین‌المللی موثر واقع شود.

۳۰ مرداد ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به مزیت‌های رقابتی شرکت فولاد هرمزگان تاثیر مزیت‌های رقابتی بر توسعه بازارهای فولاد هرمزگان

برخورداری کشور از منابع انرژی و ذخایر معدنی سنگ‌آهن و نیز دسترسی به آب‌های آزاد مزیت‌های نسبی متعددی را با توسعه صنعت فولاد کشور پدید آورده است. آنچه در این بین اهمیت دارد لزوم سیاست‌گذاری مناسب از سوی دولت برای برقراری توازن و تقویت زیرساخت‌ها برای توسعه و رشد صادرات این صنعت است. شرکت فولاد هرمزگان را می‌توان نماد و الگویی برای بهره‌گیری از مزیت‌های نسبی و تبدیل آن‌ها به مزیت‌های رقابتی دانست. این شرکت نه‌تنها مانع از آن شده که تحریم‌های بین‌المللی بتوانند اثری سوء بر فروش و صادرات آن بگذارند، بلکه توانسته است که با بهبود فاکتورهای قیمت، کیفیت و پایداری تامین محصول، در مسیر رشد فروش محصولات خود حرکت کند.

۳۰ فروردین ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
روند رو به رشد تولید و فروش شرکت صبانور در سال‌های اخیر جایگاه ویژه صبانور در تامین مواد اولیه زنجیره فولاد ایران

اهمیت رشد و توسعه بخش معدن و زنجیره فولاد در کشور به عنوان صنعتی فرصت‌ساز و صنعت‌ساز بر کسی پوشیده نیست. این صنعت می‌تواند اقتصاد کشور را که برای سال‌های طولانی به نفت وابسته بوده و همین مسئله نیز در سال‌های اخیر به پاشنه آشیل آن تبدیل شده است یاری کند. با این حال باید توجه داشت که به رغم مزیت‌های کشور برای رشد زنجیره فولاد، مسیر ساده‌ای نیز پیش روی فعالان این عرصه وجود ندارد. شاید بتوان گفت که نخستین عامل پیش‌برنده در این مسیر، تامین پایدار مواد اولیه صنعت فولاد است. شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور از جمله شرکت‌هایی است که بخش مهمی از تامین مواد اولیه این صنعت را به خود اختصاص می‌دهد. در واقع این شرکت با گام‌های بلند خود در راستای تامین نیازهای صنعت فولاد، جایگاه خود را در این زنجیره ارتقا می‌بخشد و به طور همزمان، صنعت فولاد کشور را نیز در مسیر تحقق چشم‌اندازهای ترسیم‌شده هدایت می‌کند.

۳۰ تیر ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
چشم‌انداز رشد تولید و ارزش‌افزایی در شرکت فولاد هرمزگان هدف استراتژیک شرکت فولاد هرمزگان برای تامین بازار داخلی

اساسا میزان مصرف داخلی فولاد با سطح توسعه‌یافتگی جوامع ارتباط مستقیمی دارد و همین مسئله سبب می‌شود که تامین نیاز بازار داخل کشور به این فلز استراتژیک از اهمیت بالایی برخوردار باشد. این موضوع در ایران به عنوان کشوری در حال توسعه که نیاز جدی به توسعه زیرساخت‌ها و صنایع خود دارد، اهمیت دو چندان می‌یابد. در این میان، شرکت فولاد هرمزگان به رغم آن که اساسا بر محور صادرات شکل گرفته، اما گام‌های بلندی در راستای تامین نیاز بازار داخل کشور نیز برداشته است و این شرکت توانسته بخشی از سهم بازار داخلی را با روش‌های فروش موثر از آن خود کند.

۳۰ دی ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
مروری بر مهمترین چالش‌های زنجیره فولاد کشور اهمیت ارتقای بهره‌وری تولید و اقدامات شرکت فولاد سنگان در این حوزه

تامین منابع و نهاده‌های تولید زمینه‌ساز تولید پایدار است و نقش بسیار مهمی را در سودآوری و توسعه واحدهای صنعتی ایفا می‌کند، زیرا در صنعتی همچون فولاد، تامین نشدن پایدار منابع و مواد اولیه، علاوه بر کاهش و توقف خطوط تولید، هزینه‌های بالایی را برای راه‌اندازی مجدد تجهیزات و ماشین‌آلات تحمیل می‌کند. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای فعال در زنجیره فولاد کشور، تمهیدات مختلفی را در خصوص تامین پایدار مواد اولیه مورد نیاز خود به کار بسته است. این رویکردها موجب افزایش تامین مواد اولیه این شرکت شده‌اند.

۲۹ اسفند ۱۴۰۰
صفحه 1 تا 171 را مطالعه بفرمایید.
فهرست