همراه با ما آخرین مطالب تحلیل‌های معدن را مطالعه کنید
معدن
- تحلیل
- صنعت, معدن
معماری سازمانی یک فاکتور مهم در سنجش میزان موفقیت سازمان است و راهکار جامعی برای یکپارچگی درونی و در عین حال سازگاری سازمانی را ارائه می‌دهد. معماری سازمانی به نحوه ساختار و طراحی کلی یک سازمان اشاره دارد و مولفه‌هایی همچون ساختار سازمانی، استراتژی سازمان، فرهنگ‌ها و ارزش‌ها، فناوری سیستم‌های اطلاعاتی و در نهایت منابع انسانی را شامل می‌شود. منابع انسانی نقش اساسی در معماری سازمانی دارد و هدف آن ترسیم جنبه انسانی و برجسته کردن نقش کلیدی کارکنان در تحقق ماموریت‌ها و استراتژی‌های سازمان است. افزایش پیوستگی اقتصادها و جوامع باعث شد که سازمان‌ها در جهت خواسته‌های دنیای امروزی به توسعه ساختار و فرایندهایی بپردازند که موجب تحول و توسعه معماری سازمانی در چند دهه اخیر شده است.
- تحلیل
- معدن
شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات، سال مالی 1401 را علی‌رغم وجود برخی چالش‌ها و محدودیت‌ها در زنجیره‌های تامین صنایع معدنی با موفقیت و پربار پشت سر گذاشت. در این سال سود خالص «ومعادن» معادل 170 هزار و 359 میلیارد ریال بوده است که رقم قابل توجهی محسوب می‌شود. جمع دارایی‌های «ومعادن» نیز در سال 1401 نسبت به سال قبل حدود 46 درصد رشد داشته است. در جلسه مجمع عمومی عادی سالانه این شرکت که در تیرماه سال جاری برگزار شد، پس از شرح عملکرد مالی و عملیاتی شرکت و همچنین پروژه‌های در دست اجرا و سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده، سود 40 تومانی به ازای هر سهم برای سهامداران شرکت تعیین شد.
۳۰ تیر ۱۴۰۲
- تحلیل
- صنعت, معدن
شرایط رقابتی محیط کسب و کار، معادلات بقا، فعالیت و ترقی بنگاه‌های اقتصادی را روز‌به‌روز پیچیده‌تر می‌کند. یکی از عوامل تعیین‌کننده و موثر در قدرت رقابت و فعالیت هر سازمان، عملکرد سرمایه‌های انسانی آن است. موضوعی که سبب شده تا مدیریت و ارزیابی عملکرد نیروی انسانی، به یکی از مولفه‌های شاخص مدیریت و رهبری بنگاه‌های اقتصادی تبدیل و سیستم‌ها و رویکردهای متنوع و گوناگونی برای آن تعریف شود. ارزیابی موثر نیروی انسانی می‌تواند نقاط ضعف و قوت افراد را به خوبی شناسایی کند و مدیریت سازمان را در راستای ارتقای بهره‌وری و برنامه‌ریزی درست و دقیق برای افراد یاری دهد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
- تحلیل
- صنعت, معدن
در فضای پرریسک و تغییرپذیر کسب‌وکارهای امروز دیگر اتکا به پارامترهای رقابتی گذشته مانند افزایش کیفیت، کاهش هزینه و تمایز محصول کفایت نمی‌کند و مفاهیم جدیدی مانند توسعه سبد محصولات که به تازگی به عرصه رقابت راه یافته‌اند، از ملزومات موفقیت سازمان‌ها برشمرده می‌شود. این مفهوم جدید به تصمیم‌گیری و تخصیص منابع، شناسایی زمان بهبود و همسویی تولید محصولات با استراتژی سازمان دلالت دارد و با استفاده از چرخه عمر محصول و ابزارهای تحلیلی مانند ماتریس «BCG» و «GE/McKinsey» جایگاه فعلی هر یک از محصولات سازمان در بازار را مشخص می‌سازد، سپس برای توسعه محصول برنامه‌ریزی می‌شود. به طور کلی مدیریت پورتفولیو موجب افزایش کارایی، ایجاد فضای رقابتی و آمادگی بیشتر سازمان در برابر ریسک‌ها می‌شود. بر همین اساس سازمان‌ها با شناسایی عوامل موثر بر توسعه سبد محصولات و تدوین نقشه راه برای بهبود این روند توسعه‌ای برنامه‌ریزی می‌کنند.
۳۰ فروردین ۱۴۰۲
- تحلیل
- صنعت, معدن
شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات به عنوان یکی از بزرگترین شرکت‌های سرمایه‌گذاری کشور، در سال‌های اخیر با ایفای نقش سهامداری و راهبری، نقش پررنگی را در توسعه بخش معدن و صنایع معدنی کشور ایفا کرده است. با این حال، این شرکت در ماه‌های اخیر حوزه فعالیت‌های خود را علاوه بر فعالیت‌های سرمایه‌گذاری، در حوزه عملیاتی و توسعه‌ای نیز گسترش داده و طرح‌های توسعه مختلفی را در حوزه توسعه متوازن زنجیره‌های ارزش، از اکتشافات معدنی تا احداث ظرفیت‌های صنعتی و فولادسازی در دستور کار قرار داده است. طرح‌هایی که به بهره‌برداری رسیدن آن‌ها در آینده نزدیک، تحول شگرفی را در درآمدها و سودآوری ومعادن ایجاد کرده و گام بلندی برای تحقق ماموریت اصلی این هلدینگ بزرگ در راستای حفظ و ارتقای ثروت سهامداران محسوب می‌شود
۲۹ اسفند ۱۴۰۱
- تحلیل
- معدن
موضوع تامین مالی و هزینه‌های بالای آن یکی از معضلات امروز زنجیره فولاد کشور محسوب می‌شود که فرایند توسعه این صنعت را با چالش‌هایی مواجه می‌سازد. در همین راستا، سیاست‌گذاری مناسب از سوی نهادهای بالادستی در خصوص ایجاد هماهنگی میان نهادهای مالی و هسته‌های سرمایه‌گذاری و صنایع، در خصوص تسهیل اعطای تسهیلات با نرخ بهره اقتصادی و به صرفه، موضوعی است که می‌توان روند توسعه زنجیره فولاد کشور را در سال‌های آتی تسریع کند. شرکت فولاد اقلید پارس یکی از بزرگترین طرح‌های در دست احداث زنجیره فولاد و یکی از مهمترین پروژه‌های گروه ملی پیشران اقتصادی کشور به شمار می‌آید که به بهره‌برداری رسیدن آن، در کنار اینکه گام بلندی در مسیر توسعه زنجیره فولاد در مسیر تحقق سند چشم‌انداز 1404 توسعه تلقی می‌شود، تاثیر شگرفی را در رونق و رشد اقتصادی و ایجاد اشتغال در منطقه اقلید فارس خواهد داشت.
۲۹ اسفند ۱۴۰۱
- تحلیل
- صنعت, معدن
سابقه تاریخی چرخههای تحقیق و توسعه به عنوان جزو جدانشدنی از کسب‌وکارهای امروزی، به اولین کسی که روش کوبیدن سنگ چخماق را برای ساخت ابزارهای سنگی آزمایش کرد، می‌رسد. اما شکل سازمان‌یافته آن به ظهور آزمایشگاه‌های صنعتی اواخر قرن نوزدهم باز می‌گردد. امروزه هزینه‌های تحقیق و توسعه در حدود 2 تا 3 درصد از تولید ناخالص داخلی در اقتصادهای پیشرفته را تشکیل می‌دهد. با توجه به سرعت سریع پیشرفت فناوری، اهمیت چرخههای تحقیق و توسعه در رقابتی ماندن شرکت‌ها بیش از پیش افزایش یافته است. سازمان همکاری و توسعه اقتصادی «OECD» فرآیند تحقیق و توسعه را این چنین تعریف می‌کند: «کار خلاقانه‌ای که به منظور افزایش ذخایر دانش، از جمله دانش انسان، فرهنگ و جامعه، و استفاده از این انبار دانش برای ابداع برنامه‌های کاربردی جدید، انجام می‌شود.»
۲۹ اسفند ۱۴۰۱