همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های محصولات میانی فولاد خام را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

جلب رضایت مشتری، از مهمترین و اصلی‌ترین دغدغه‌های هر کسب‌وکاری محسوب می‌شود، زیرا رشد سازمان‌ها بدون توجه به نیاز مشتری و اولویت بخشیدن به انتظار او امکان‌پذیر نیست. شرکت آهن و فولاد غدیر ایرانیان نیز با آگاهی به اهمیت این مقوله، استراتژی‌های متنوعی را برای ارتقای رضایت و خشنودی مشتریانش اتخاذ کرده است. در گام نخست این شرکت با انجام مستمر تست‌های کنترل کیفیت، سعی در تولید محصولاتی باکیفیت و مطابق با نیاز مشتری دارد. شرکت آهن و فولاد غدیر ایرانیان از تاثیر مواد اولیه در کیفیت آهن‌اسفنجی غافل نبوده و گندله مصرفی خط تولید را آنالیز می‌کند. همچنین مدیران این شرکت با حضور در جلسات کیفیت محصول، ارتباطات مستمر با مشتریان، در صدد جلب رضایت آن‌ها هستند. با این حال، ریسک‌های موجود در زنجیره نظیر قطعی برق و گاز، افزایش نرخ ارز، تامین قطعات و قیمت‌گذاری دستوری عواملی هستند که می‌توانند زمینه نارضایتی مشتریان را فراهم کند.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

نرخ گردش موجودی یکی از شاخص‌های مهم ارزیابی عملکرد تولید و فروش در یک بنگاه اقتصادی به شمار می‌رود که در اغلب موارد، افزایش آن حاکی از رشد تولید و فروش محصولات و کاهش آن نشان از شعف تخصیص منابع و بازاریابی دارد. مجتمع فولاد صنعت بناب به عنوان یکی از برندهای معتبر کشور در زمینه تولید و عرضه محصولات فولادی به شمار می‌آید که توانسته است بازار محصولات خود را کشورهای همسایه، کشورهای حوزه خلیج فارس و حتی کشورهای اروپایی توسعه دهد. رشد عملکرد تولید و فروش مجتمع فولاد صنعت بناب در سال‌های اخیر موجب شده است تا نرخ گردش موجودی این مجموعه افزایش یابد. مجتمع فولاد صنعت بناب سیاست‌گذاری خود را مبتنی بر سرمایه‌‌گذاری و توسعه با دید افزایش توان تولید و در پی آن توسعه بازار، ارائه محصولات جدید مثل میلگرد آلیاژی، گریدهای مختلف محصولات نوردی مطابق با نیاز بازار و افزایش سهم از بازارهای داخلی و صادراتی قرار داده است که با توجه به این مسئله می‌توان چشم‌انداز روشنی را برای این مجتمع در تامین نیاز داخلی و توسعه صادرات کشور متصور بود.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

شرکت فولاد خوزستان طی سال‌های اخیر به بالاترین میزان بهره‌وری و تحقق ظرفیت تولید در میان سایر شرکت‌های فولادی سطح کشور دست یافته است. این مهم بر همگان مبرهن است که تحقق این دستاورد به پشتوانه تحقق اهداف سایر فرایندها و به ویژه حوزه فرایند تامین و به یمن تلاش، خوشفکری در تبدیل تهدیدها به فرصت و بهبودهای عملکردی متولیان این فرایند میسر شده است. در واقع رویکردها و اقدامات شرکت فولاد خوزستان، به ویژه در حوزه تامین و خرید نه تنها موجب شده است تا چالش‌های بزرگی مانند تحریم‌های همه‌جانبه و نوسانات نرخ ارز خللی را در روند تامین پایدار مواد و کالای مورد نیاز این شرکت ایجاد نکنند، بلکه فرصت‌های ارزشمندی نیز برای ارتقای توانمندی تامین‌کنندگان و تولیدکنندگان داخلی پدید آمده است تا قادر به تامین نیاز کشور و کاهش واردات باشند.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

مدیریت رفتار سازمانی به معنای مطالعه و ارزیابی رفتار افراد به عنوان عناصر اصلی نظام اجتماعی یک سیستم به صورت منظم و پیوسته است که اجرای مطلوب آن موجب ارتقای فرهنگ سازمانی می‌شود و زمینه رشد و پیشرفت سازمان را فراهم می‌سازد. با توجه به این مسئله، در شرکت نورد و تولید قطعات فولادی نیز اقدامات گسترده‌‌ای در مسیر بهبود و تثبیت رفتار و فرهنگ سازمانی در دستور کار قرار دارد. این اقدامات همواره در جهت همسوسازی اهداف فردی و گروهی بوده‌ و با ایجاد ارتباطی موثر میان ارکان مختلف، فضای سازمانی پویا و صمیمی را برای کارکنان ایجاد کرده‌اند. استقرار فرهنگ سازمانی موثر دستاوردهای مهمی را برای شرکت نورد و تولید قطعات فولادی به همراه داشته است که این شرکت را به الگویی بی‌نظیر برای سایر سازمان‌ها تبدیل می‌کند.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

فرهنگ جاری در یک سازمان عاملی است که می‌تواند رفتار، تعاملات و نگرش کارکنان را تحت تاثیر قرار دهد و به این ترتیب بر عملکرد و بهره‌وری کل مجموعه اثرگذار باشد. باید توجه داشت سرمایه‌های انسانی در هر سازمان، مجموعه‌ای از افراد با سلایق، اخلاق، آداب و رفتار گوناگون و متنوعی هستند و به همین دلیل جهت‌دهی به رفتار و عملکرد آن‌ها، در مسیر تحقق اهداف و چشم‌اندازهای سازمانی، مستلزم توجه به رسیدن به یک فرهنگ سازمانی مناسب و مدیریت رفتار سازمانی است. در همین راستا، شرکت فولاد آلیاژی ایران در سال‌های اخیر در راستای اعتلای فرهنگ سازمانی پژوهشی را براي شناخت و توسعه فرهنگ سازماني در دستور کار قرار داد که ماحصل آن امروز شکل‌گیری یک فرهنگ سازمانی مترقی، افزایش رضایت کارکنان، ارتقای بهره‌وری عملکرد و رشد قابل توجه آمار تولیدات این شرکت است.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

با توجه به تفاوت‌های فرهنگی، اجتماعی و ... افراد شاغل در یک بنگاه‌ اقتصادی، ایجاد یک فرهنگ سازمانی مطلوب برای جهت‌دهی به رفتار افراد، یکی از مهمترین عوامل موثر بر عملکرد مجموعه، ارتقای بهره‌وری سرمایه‌های انسانی، بهبود تعاملات و افزایش رضایت شغلی افراد است. نمود این اثرگذاری مثبت را می‌توان در موفقیت‌های پرشمار شرکت فولاد خوزستان مشاهده کرد. این شرکت با حرکت در مسیر رشد و تعالی، با استقرار نظام‌های مدیریتی به بالاترین سطح استانداردهای اخلاقی دست یافته است. با این حال، این شرکت همچنان استوار در مسیر بهبود محیط کار و ارتقای منابع گام بر می‌دارد، زیرا نیروی انسانی مهم‌ترین دارایی این مجموعه محسوب می‌شود.