همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
عملکرد مناسب هر سازمانی بسیار به استفاده کارآمد و موثر منابع انسانی بستگی دارد. از آنجایی که محیط کسبوکارها پیوسته در حال تغییر و دگرگونی است، مدیریت موثر آموزش و ایجاد زیرساختهای آموزشی به عنوان یک سرمایهگذاری بلندمدت و هدفمند میتواند این منابع را در جهت تحقق اهداف و برنامههای سازمان هدایت کند. شرکت فولاد آلیاژی ایران به عنوان شرکتی دانشبنیان و متخصص در تولید فولادهای آلیاژی و خاص، بهروزرسانی سیستم مدیریت آموزش، تدوین و اجرای برنامههای متعدد در حوزه منابع انسانی را از محورهای رویکرد متحولانه خود قرار داده و به نتایج چشمگیری دست یافته است. به نظر میرسد که این شرکت با تثبیت و ترویج فرهنگ آموزش و بهبود مهارتهای فنی و تخصصی سرمایههای انسانی به جایگاهی ویژه در صنعت فولاد کشور دست یابد.
- تحلیل
- خدمات عمومی
در عصر امروز، لزوم حرکت اقتصاد جهان به سمت اقتصاد چرخشی بیش از همیشه مورد تاکید قرار گرفته است. هدف این سیستم اقتصادی به حداقل رساندن تولید پسماند و حداکثرسازی بهرهوری منابع از طریق استفاده، ساخت و بازیافت مجدد مواد است. با این حال پذیرش این رویکرد در کشورهای کمتر توسعهیافته به نسبت کشورهای توسعهیافته روندی کندتر را سپری میکند. کشورهای کمتر توسعهیافته در طول تاریخ به سیستمهای مدیریت غیررسمی پسماند مانند زبالهگردی و تخلیه باز متکی بودهاند که خطرات زیستمحیطی و بهداشتی قابل توجهی را به همراه دارد. با توجه به این مسئله، حرکت رو به رشدی به سمت ایجاد زیرساختهای مدیریت پسماند پایدارتر و پذیرش اصول اقتصاد چرخشی وجود دارد.
۳۰ دی ۱۴۰۲
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
در فضای پیچیده کسبوکارهای امروز، آموزش سازمانی لازمه همگام شدن با تحولات جهانی و تبدیل شدن به برندی معتبر و نامآشنا در بازار است. بنابراین در رویکردهای مدیریتی نوین، برنامهریزی هدفمند برای آموزش منابع انسانی مورد توجه قرار میگیرد. شرکت مجتمع فولاد خراسان نیز که محصولات آن با نام فولاد نیشابور در بازار شناخته میشوند و به برند معتبری تبدیل شده است، برنامههای آموزشی را در راس سیاستگذاریهای مدیریت منابع انسانی در قالب مدیریت آموزش قرار میدهد. در گام اول، این شرکت زیرساختهای مدیریت دانش را به منظور جمعآوری، بایگانی و استفاده مجدد از اطلاعات در سازمان ایجاد و سپس نسبت به استقرار نظام «مدیریت دانش» در مجموعه اقدام کرد. در حال حاضر شرکت مجتمع فولاد خراسان به صورت مرحله به مرحله برنامههای آموزشی را برای کارکنان در سمتهای شغلی مختلف تدوین میکند تا به اهداف و چشماندازهای خود دست یابد.
۳۰ دی ۱۴۰۲
- یادداشت
- آهن اسفنجی
اهمیت جذب نیروی انسانی کارآمد در تحقق اهداف سازمانی بر کسی پوشیده نیست. با این حال، جذب نیروهای مستعد و شایسته، اگرچه برای موفقیت سازمان لازم است اما کافی نیست. در واقع عاملی که سبب تکمیل این موضوع میشود، سعی در حفظ، نگهداشت و توسعه نیروی انسانی است؛ موضوعی که از طریق آموزش پیوسته کارکنان سازمان میسر خواهد بود. شرایط متغیر و تحولاتی که در خارج از مرزهای سازمان رخ میدهند در کنار تغییرات درونسازمانی، اهمیت بحث آموزش کارکنان را دو چندان میکنند. شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر نیز که از بزرگترین نقشآفرینان زنجیره فولاد کشور به شمار میآید، از جمله شرکتهایی است که همواره توجه ویژهای به امر آموزش کارکنان خود داشته است، به طوری که حتی رسالت خود را پیش از توسعه آهن و فولاد، توسعه دانش، مهارت و نگرش میداند.
۳۰ دی ۱۴۰۲
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
در فضای کسبوکار امروز، سرمایههای انسانی یک سازمان، محور اساسی فعالیت آن برشمرده میشوند، به طوری که پیشرفت و تحقق اهداف عملکردی و توسعه بنگاه اقتصادی ارتباط مستقیمی با سطوح کارامدی و بهرهوری کارکنان آن دارد. از این رو، موضوع مدیریت آموزش و پیریزی یک ساختار آموزشی قدرتمند برای کارکنان میتواند با فراهم آوردن زمینه مناسب برای ارتقا و بهروز رسانی سطوح دانش و تجربه افراد و همچنین تقویت خلاقیت و نوآوری آنها، تاثیر زیادی را بر عملکرد سازمان داشته باشد. موضوعی که شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یک مجموعه فولادی متعالی و رو به توسعه آن را سرلوحه اقدامات و فعالیتهای خود قرار داده و نظام مدیریت آموزش و توسعه کارکنان و فرایندهای مرتبط با آن را طراحی و اجرا کرده است.
۳۰ دی ۱۴۰۲
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
روند پرشتاب تحولات در حوزههای مختلف سبب شده است که تحقق اهداف سازمانی تنها با تکیه بر اندوختههای گذشته امکانپذیر نباشد. این مسئله سازمانها را ناگزیر کرده که همواره پتانسیلهای دانش و فناوری خود را بهروز نگه دارند. تردیدی نیست که مهمترین عامل موثر بر تحقق اهداف هر سازمان، سرمایههای انسانی آن سازمان هستند. از این رو، آموزش و توسعه مداوم این سرمایهها برای انطباق بیشتر آنها با شرایط متغیر موجود، امری ضروری است. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو نیز از جمله شرکتهایی به شمار میآید که همواره توجه ویژهای به بحث آموزش و توسعه سرمایههای انسانی خود داشته است. گفتنی است که شرکت چادرملو بحث آموزش را تنها به افراد شاغل در این شرکت محدود نکرده و مسیر آموزش را برای کارآموزان دانشگاهی نیز تسهیل کرده است. تردیدی نیست که این مسئله میتواند تاثیر بهسزایی بر رشد و توسعه سرمایههای انسانی کشور در حوزههای مربوطه داشته باشد.
۳۰ دی ۱۴۰۲
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
در حال حاضر از نیروی انسانی به عنوان سرمایههای اصلی سازمان یاد میشود که موفقیت، عملکرد و تحقق اهداف توسعهای آن تا حد زیادی به کارآمدی و بهرهوری منابع انسانی وابسته است. در این بین برنامهریزی مناسب برای مدیریت آموزش افراد، متناسب با نیاز و سطوح عملکردی آنها موضوعی الزامی است که در محیط متغیر کسبوکار امروز میتواند راهگشای عبور از چالشها و همگام شدن با آخرین تحولات دانشی و فناورانه باشد. در این بین، شرکت فولاد خوزستان به عنوان مجموعهای متعالی و در مسیر رشد، فرایندهای مدیریت آموزش خود را به نحوی سازماندهی کرده است که فرآیندهای نیازسنجی، طراحی و برنامهریزی و ارزیابی برنامههای آموزشی را بر اساس نظام مدیریت شایستگی انجام دهد و در این بین به بیشترین کارآمدی و بازدهی سرمایههای انسانی دست یابد.
۳۰ دی ۱۴۰۲