همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• محصولات فولادی

استراتژی توسعه بازار رویکردی جامع و فراگیر برای رشد فروش و افزایش درآمدهای عملیاتی بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید. با توجه به این مسئله، شرکت ذوب آهن اصفهان (سهامی عام) به عنوان مجموعه‌ای که عنوان و لقب مادر صنعت فولاد کشور را یدک می‌کشد، رویکرد تنوع‌بخشی به سبد محصولات و ساخت انواع مقاطع فولادی از جمله ریل فولادی مطابق با استاندارد قطارهای پرسرعت را اتخاذ کرده است، رویکردی که امروز این شرکت را به تنها تولیدکننده ریل فولادی کشور تبدیل کرده است که می‌تواند نیاز کشور به این محصول را برطرف سازد. شرکت ذوب آهن اصفهان (سهامی عام) انواع تیرآهن‌های ساختمانی با کیفیت بالا و قابل عرضه به بازارهای بین‌المللی را نیز تولید می‌کند، به طوری تولید آن‌ها می‌تواند صنعت ساختمان را متحول کند. به نظر می‌رسد که توسعه کمّی و کیفی محصولات استراتژیک نقش بسزایی در نقش‌آفرینی این شرکت در بازرهای داخلی و بین‌المللی ایفا می‌کند.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

صنعت فولاد ایران در چند سال گذشته، متاثر از توسعه ناکافی زیرساخت‌های کشور، به ویژه در حوزه انرژی، ریسک‌ها و چالش‌های بزرگی را تجربه کرده است، به طوری که محدودیت‌های مصرف برق و گاز موجب از دست رفتن بخش قابل توجهی از ظرفیت تولید این صنعت شده است. در همین راستا شرکت فولاد آلیاژی ایران به عنوان یکی از پیشتازان صنعت فولاد با مدیریت مناسب تامین و غلبه بر چالش‌ها در نظر دارد تا مسیر تحقق اهداف و برنامه‌های خود را هموارتر کند. سرمایه‌گذاری برای بهینه‌سازی مصرف آب، احداث نیروگاه با ظرفیت 330 مگاوات و بهبود زیرساخت‌های مدیریت منابع انسانی از مهمترین برنامه‌های این شرکت به شمار می‌آیند. رشد چشمگیر 72 درصدی تولید محصولات مهندسی در ده‌ماهه نخست سال جاری نسبت به مدت مشابه سال قبل از بارزترین دستاوردهای این شرکت در ماه‌های اخیر بوده است که موثر بودن رویکردها و برنامه‌های فولاژ را در عبور از بحران‌های زیرساختی نشان می‌دهد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

شاخص رضایت مشتری روشی برای درک احساس مشتریان نسبت به کسب‌وکارها است و به سازمان نشان می‌دهد که تا چه اندازه می‌تواند انتظارات مشتریان را برآورده کند. برخی از مطالعات نشان می‌دهد که سطوح بالاتر رضایت مشتری منجر به افزایش وفاداری نیز می‌شود که در نهایت منجر به سود بیشتر می‌شود. مطالعات دیگر نشان می‌دهد که مشتریان راضی می‌توانند سودآوری را با معرفی‌ به مشتریان جدید افزایش دهند. از آنجا که ارتباط مستقیمی بین میزان خشنودی مشتریان و درآمد یک کسب‌وکار وجود دارد و امتیاز رضایت مشتری بر نرخ تکرار خرید و وفاداری، تأثیر می‌گذارد، شرکت فولاد خوزستان نیز بر ارتقای سطح رضایت مشتریان خود متمرکز شده که این امر تاثیر بسزایی در بهبود و ارتقای سطح رضایت مشتریان فولاد خوزستان داشته است.

• تحلیل
• محصولات فولادی

شرکت مجتمع فولاد خراسان به عنوان بزرگترین فولادساز شرق کشور محصولات خود را نه تنها در داخل کشور، بلکه در بازار کشورهای همسایه و آسیای میانه نیز عرضه می‌کند. این شرکت با دنبال کردن استراتژی‌های توسعه بازار در سال‌های اخیر سهم صادرات از فروش محصولات خود را از 10 درصد سال 1396 به 17 درصد در سال 1401 افزایش داده است. شرکت مجتمع فولاد خراسان با اقداماتی نظیر احداث کارخانه تولید کنسانتره و مشارکت در طرح‌های تصفیه پساب‌های شهری و صنعتی و اجرای طرح‌های توسعه در صدد تامین به موقع نهاده‌های تولید و ایجاد پیوستگی در تولید با کمترین توقفات است تا بتواند با تامین به موقع نیاز مشتریان حضوری پررنگ‌‎تر در بازارهای داخلی و صادراتی داشته باشد.

• تحلیل
• آلومینیوم, محصولات میانی فولاد خام, مس

امروزه به واسطه دسترسی سریع به بازار کالا، فروش موثر محصولات و حضوری ماندگار در این عرصه بسیار دشوار است و برخورداری از خط‌مشی و استراتژی‌های لازم برای ثبات حضور امری مهم و ضروری به نظر می‌رسد. با این حال، در صنایع معدنی و فلزی کشور عدم توازن در زنجیره نه تنها مستقیما بر تولید و تامین مواد اولیه اثرگذار بوده است، بلکه بر فروش محصولات و نقش‌آفرینی این بخش در بازارهای داخلی و خارجی تاثیر می‌گذارد. افزایش شکاف بین حلقه‌های زنجیره، در کنار شیوه قیمت‌گذاری محصولات که یکی از مهم‌ترین سیاست‌های فروش و تامین بازار است، مشکلات فراوانی را برای تامین بازار به همراه داشته است.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

افرادی که به صورت سیستماتیک برای هدفی مشترکی در یک مجموعه فعالیت می‌کنند، به عنوان یکی از مهم‌ترین سرمایه‌‎های سازمان تلقی می‌شوند. با توجه به پویایی سرمایه‌های انسانی، رفتاری افراد در شرایط مختلف از خود نشان می‌دهند، می‌تواند با ایجاد فرهنگ مطلوب، موجب پیشرفت سازمان شود و یا فرهنگی را بر آن حاکم کند که از دستیابی به اهدافش باز بماند. به همین سبب بنگاه‌های اقتصادی، با شناسایی عوامل داخلی و بیرونی موثر بر چگونگی رفتار فرد در مجموعه، به سمت بهبود رفتار و ارتقای فرهنگ سازمان حرکت می‌کنند. در شرکت فولاد مبارکه این دو مقوله در جایگاه ویژه‌ای قرار گرفته‌اند. این شرکت با اتخاذ رویکردهای مختلف ارزیابی مبتنی بر تجربیات برتر و همسوسازی اهداف فردی و گروهی، گام بلندی را در راستای بهبود فرهنگ و رفتار سازمانی برداشته است که شرکت فولاد مبارکه را الگوی برتری برای سایر شرکت‌ها تبدیل می‌‎کند.