همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های محصولات میانی فولاد خام را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

مدیریت رفتار سازمانی به معنای مطالعه و ارزیابی رفتار افراد به عنوان عناصر اصلی نظام اجتماعی یک سیستم به صورت منظم و پیوسته است که اجرای مطلوب آن موجب ارتقای فرهنگ سازمانی می‌شود و زمینه رشد و پیشرفت سازمان را فراهم می‌سازد. با توجه به این مسئله، در شرکت نورد و تولید قطعات فولادی نیز اقدامات گسترده‌‌ای در مسیر بهبود و تثبیت رفتار و فرهنگ سازمانی در دستور کار قرار دارد. این اقدامات همواره در جهت همسوسازی اهداف فردی و گروهی بوده‌ و با ایجاد ارتباطی موثر میان ارکان مختلف، فضای سازمانی پویا و صمیمی را برای کارکنان ایجاد کرده‌اند. استقرار فرهنگ سازمانی موثر دستاوردهای مهمی را برای شرکت نورد و تولید قطعات فولادی به همراه داشته است که این شرکت را به الگویی بی‌نظیر برای سایر سازمان‌ها تبدیل می‌کند.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

فرهنگ جاری در یک سازمان عاملی است که می‌تواند رفتار، تعاملات و نگرش کارکنان را تحت تاثیر قرار دهد و به این ترتیب بر عملکرد و بهره‌وری کل مجموعه اثرگذار باشد. باید توجه داشت سرمایه‌های انسانی در هر سازمان، مجموعه‌ای از افراد با سلایق، اخلاق، آداب و رفتار گوناگون و متنوعی هستند و به همین دلیل جهت‌دهی به رفتار و عملکرد آن‌ها، در مسیر تحقق اهداف و چشم‌اندازهای سازمانی، مستلزم توجه به رسیدن به یک فرهنگ سازمانی مناسب و مدیریت رفتار سازمانی است. در همین راستا، شرکت فولاد آلیاژی ایران در سال‌های اخیر در راستای اعتلای فرهنگ سازمانی پژوهشی را براي شناخت و توسعه فرهنگ سازماني در دستور کار قرار داد که ماحصل آن امروز شکل‌گیری یک فرهنگ سازمانی مترقی، افزایش رضایت کارکنان، ارتقای بهره‌وری عملکرد و رشد قابل توجه آمار تولیدات این شرکت است.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

با توجه به تفاوت‌های فرهنگی، اجتماعی و ... افراد شاغل در یک بنگاه‌ اقتصادی، ایجاد یک فرهنگ سازمانی مطلوب برای جهت‌دهی به رفتار افراد، یکی از مهمترین عوامل موثر بر عملکرد مجموعه، ارتقای بهره‌وری سرمایه‌های انسانی، بهبود تعاملات و افزایش رضایت شغلی افراد است. نمود این اثرگذاری مثبت را می‌توان در موفقیت‌های پرشمار شرکت فولاد خوزستان مشاهده کرد. این شرکت با حرکت در مسیر رشد و تعالی، با استقرار نظام‌های مدیریتی به بالاترین سطح استانداردهای اخلاقی دست یافته است. با این حال، این شرکت همچنان استوار در مسیر بهبود محیط کار و ارتقای منابع گام بر می‌دارد، زیرا نیروی انسانی مهم‌ترین دارایی این مجموعه محسوب می‌شود.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

افرادی که به صورت سیستماتیک برای هدفی مشترکی در یک مجموعه فعالیت می‌کنند، به عنوان یکی از مهم‌ترین سرمایه‌‎های سازمان تلقی می‌شوند. با توجه به پویایی سرمایه‌های انسانی، رفتاری افراد در شرایط مختلف از خود نشان می‌دهند، می‌تواند با ایجاد فرهنگ مطلوب، موجب پیشرفت سازمان شود و یا فرهنگی را بر آن حاکم کند که از دستیابی به اهدافش باز بماند. به همین سبب بنگاه‌های اقتصادی، با شناسایی عوامل داخلی و بیرونی موثر بر چگونگی رفتار فرد در مجموعه، به سمت بهبود رفتار و ارتقای فرهنگ سازمان حرکت می‌کنند. در شرکت فولاد مبارکه این دو مقوله در جایگاه ویژه‌ای قرار گرفته‌اند. این شرکت با اتخاذ رویکردهای مختلف ارزیابی مبتنی بر تجربیات برتر و همسوسازی اهداف فردی و گروهی، گام بلندی را در راستای بهبود فرهنگ و رفتار سازمانی برداشته است که شرکت فولاد مبارکه را الگوی برتری برای سایر شرکت‌ها تبدیل می‌‎کند.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

همواره از موضوع انرژی به عنوان یکی از مزیت‌های نسبی ایران برای توسعه صنعت فولاد نام برده می‌شود. با این حال در دو سال گذشته، تامین پایدار انرژی به یکی از دغدغه‌های اصلی صنایع فولادی کشور تبدیل شده و محدودیت‌های اعمال شده بر مصرف برق در فصل تابستان و مصرف گاز در فصل زمستان، عدم‌النفع‌ها و خسارات مالی و فنی قابل توجهی را بر عملکرد این صنایع وارد آورده است. شرکت فولاد هرمزگان نیز از این محدودیت‌ها بی‌نصیب نمانده و در دو سال گذشته، بخش زیادی از تولید و سودآوری خود را به خاطر همین محدودیت‌ها از دست داد. با توجه به اهمیت موضوع مصرف انرژی و سهم هزینه‌های آن در بهای تمام شده و قدرت رقابت صنایع فولادی کشور، شرکت فولاد هرمزگان در سال‌های اخیر اجرای طرح‌ها و حمایت از پروژه‌‌های مختلف در زمینه مدیریت مصرف انرژی را یکی از اولویت‌های خود قرار داده است.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

به طور کلی توجه به موضوع مدیریت تکنولوژی و نوآوری یکی از لازمه‌های اساسی بقا، رقابت و توسعه فعالیت‌ها در همه کسب و کارها محسوب می‌شود. این مهم در مورد صنعت فولاد ایران، با توجه به تحریم‌های ظالمانه سال‌های اخیر و محدودیت‌های تجاری اعمال شده به کشور از حساسیت و اهمیت دوچندانی برخوردار شده است. یکی از راهکارهای اساسی برای غلبه بر این محدودیت‌ها و هموار ساختن مسیر توسعه صنعت فولاد، تکیه بر توان متخصصان داخلی و کاستن از نیاز کشور به واردات است و در این بین، حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان و تقویت آن‌ها می‌تواند تاثیر بسزایی را داشته باشد. در همین راستا، شرکت فولاد هرمزگان را می‌توان یکی از پیشگامان حوزه نوآوری و توجه به شرکت‌های دانش‌بنیان نام برد. این شرکت در سال گذشته اقدام به تدوین نظام مدیریت تکنولوژی و فناوری کرد که اجرایی شدن کامل این نظام، موجب می‌شود روابط موجود از سطوح پایین تا مدیریت ارشد سازمان در حوزه نوآوری تعریف می‌شود و این مسئله می‌تواند برای توسعه و ارتقای شرکت در حوزه‌های پژوهشی، تحقیقاتی و تکنولوژی به آن کمک کند.