همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های محصولات میانی فولاد خام را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

اغلب کارشناسان حوزه مدیریت بر این باورند که مشتریان، عامل اصلی و کلیدی بقای سازمان محسوب می‌شوند و حفظ و نگهداری آن‌ها از مهم‌ترین اهداف سازمان به شمار می‌آید. این در حالی است که برای حفظ بقای سازمان‌ها، به ابتکارهایی نیاز است تا با استقرار سیستم‌های کنترلی و اعمال نظرات مدیریتی به صورت فراگیر، بتوان تحولی بزرگ ایجاد کرد. از طرف دیگر، با ایجاد وفاداری در مشتریان، می‌توان سهم بازار و سودآوری بنگاه اقتصادی را به طور قابل توجهی افزایش داد. از این رو، برنامه‌ریزی و اتخاذ استراتژی‌های مناسب در راستای ایجاد وفاداری در مشتری، می‌تواند تضمینی برای دستیابی به منافع بلند‌مدت سازمان باشد.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

برند هر بنگاه اقتصادی براساس جایگاه آن در دیدگاه مشتری و درک و احساس کلی نسبت به سازمان تعریف می‌شود. به همین دلیل موفقیت هر برند وابسته به تمایزات آن با رقبا و ایجاد تصویری مثبت از فعالیت‌ها در ذهن مخاطب است. اقدامات و سیاست‌گذاری‌های شرکت فولاد مبارکه در طول بیش از 3 دهه، فعالیت، حیات و توسعه این شرکت، امروز موجب شده تا نام این شرکت به عنوان برندی شناخته‌شده و قابل اعتماد نزد بازار مصرف، مخاطبان و مردم شناخته شود. بنیان‌گذاری هلدینگ فولاد متیل که با هدف فروش محصولات فولاد مبارکه در بازار کشور و تامین نیاز مصرف‌کنندگان داخلی فولاد انجام شد نیز خود گام بلندی در مسیر ایجاد رضایتمندی برای مشتری و تقویت برند گروه فولاد مبارکه و هلدینگ فولاد متیل بوده است.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

جلب رضایت مشتری، از مهمترین و اصلی‌ترین دغدغه‌های هر کسب‌وکاری محسوب می‌شود، زیرا رشد سازمان‌ها بدون توجه به نیاز مشتری و اولویت بخشیدن به انتظار او امکان‌پذیر نیست. شرکت آهن و فولاد غدیر ایرانیان نیز با آگاهی به اهمیت این مقوله، استراتژی‌های متنوعی را برای ارتقای رضایت و خشنودی مشتریانش اتخاذ کرده است. در گام نخست این شرکت با انجام مستمر تست‌های کنترل کیفیت، سعی در تولید محصولاتی باکیفیت و مطابق با نیاز مشتری دارد. شرکت آهن و فولاد غدیر ایرانیان از تاثیر مواد اولیه در کیفیت آهن‌اسفنجی غافل نبوده و گندله مصرفی خط تولید را آنالیز می‌کند. همچنین مدیران این شرکت با حضور در جلسات کیفیت محصول، ارتباطات مستمر با مشتریان، در صدد جلب رضایت آن‌ها هستند. با این حال، ریسک‌های موجود در زنجیره نظیر قطعی برق و گاز، افزایش نرخ ارز، تامین قطعات و قیمت‌گذاری دستوری عواملی هستند که می‌توانند زمینه نارضایتی مشتریان را فراهم کند.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

نرخ گردش موجودی یکی از شاخص‌های مهم ارزیابی عملکرد تولید و فروش در یک بنگاه اقتصادی به شمار می‌رود که در اغلب موارد، افزایش آن حاکی از رشد تولید و فروش محصولات و کاهش آن نشان از شعف تخصیص منابع و بازاریابی دارد. مجتمع فولاد صنعت بناب به عنوان یکی از برندهای معتبر کشور در زمینه تولید و عرضه محصولات فولادی به شمار می‌آید که توانسته است بازار محصولات خود را کشورهای همسایه، کشورهای حوزه خلیج فارس و حتی کشورهای اروپایی توسعه دهد. رشد عملکرد تولید و فروش مجتمع فولاد صنعت بناب در سال‌های اخیر موجب شده است تا نرخ گردش موجودی این مجموعه افزایش یابد. مجتمع فولاد صنعت بناب سیاست‌گذاری خود را مبتنی بر سرمایه‌‌گذاری و توسعه با دید افزایش توان تولید و در پی آن توسعه بازار، ارائه محصولات جدید مثل میلگرد آلیاژی، گریدهای مختلف محصولات نوردی مطابق با نیاز بازار و افزایش سهم از بازارهای داخلی و صادراتی قرار داده است که با توجه به این مسئله می‌توان چشم‌انداز روشنی را برای این مجتمع در تامین نیاز داخلی و توسعه صادرات کشور متصور بود.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

شرکت فولاد خوزستان طی سال‌های اخیر به بالاترین میزان بهره‌وری و تحقق ظرفیت تولید در میان سایر شرکت‌های فولادی سطح کشور دست یافته است. این مهم بر همگان مبرهن است که تحقق این دستاورد به پشتوانه تحقق اهداف سایر فرایندها و به ویژه حوزه فرایند تامین و به یمن تلاش، خوشفکری در تبدیل تهدیدها به فرصت و بهبودهای عملکردی متولیان این فرایند میسر شده است. در واقع رویکردها و اقدامات شرکت فولاد خوزستان، به ویژه در حوزه تامین و خرید نه تنها موجب شده است تا چالش‌های بزرگی مانند تحریم‌های همه‌جانبه و نوسانات نرخ ارز خللی را در روند تامین پایدار مواد و کالای مورد نیاز این شرکت ایجاد نکنند، بلکه فرصت‌های ارزشمندی نیز برای ارتقای توانمندی تامین‌کنندگان و تولیدکنندگان داخلی پدید آمده است تا قادر به تامین نیاز کشور و کاهش واردات باشند.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

مدیریت رفتار سازمانی به معنای مطالعه و ارزیابی رفتار افراد به عنوان عناصر اصلی نظام اجتماعی یک سیستم به صورت منظم و پیوسته است که اجرای مطلوب آن موجب ارتقای فرهنگ سازمانی می‌شود و زمینه رشد و پیشرفت سازمان را فراهم می‌سازد. با توجه به این مسئله، در شرکت نورد و تولید قطعات فولادی نیز اقدامات گسترده‌‌ای در مسیر بهبود و تثبیت رفتار و فرهنگ سازمانی در دستور کار قرار دارد. این اقدامات همواره در جهت همسوسازی اهداف فردی و گروهی بوده‌ و با ایجاد ارتباطی موثر میان ارکان مختلف، فضای سازمانی پویا و صمیمی را برای کارکنان ایجاد کرده‌اند. استقرار فرهنگ سازمانی موثر دستاوردهای مهمی را برای شرکت نورد و تولید قطعات فولادی به همراه داشته است که این شرکت را به الگویی بی‌نظیر برای سایر سازمان‌ها تبدیل می‌کند.