همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- یاد‌داشت
- سرب و روی
ایران با وجود دارا بودن سهم ۵ درصدی از ذخایر سرب و روی جهان، تنها حدود ۱.۵ درصد از تولید جهانی شمش روی را به خود اختصاص داده است. به منظور ارتقای بهره‌برداری از ذخایر سرب و روی کشور و همچنین افزایش سهم ایران در تولید سرب و روی جهان، پروژه احداث کارخانجات فرآوری سرب و روی مهدی آباد طی سه فاز طراحی گردید که هم اکنون فاز اول آن در آستانه بهره‌برداری قرار گرفته است. در گذشته یکی از موانع بزرگ در مسیر بهره‌برداری از ذخیره مهدی آباد، نبود زیر‌ساخت‌های لازم از جمله آب و برق مورد نیاز کارخانجات بوده که خوشبختانه تمامی این موارد مرتفع گردیده است. در راستای تامین آب مورد نیاز پروژه، خط انتقال پساب از شهر یزد به مجتمع مهدی آباد به طول ۱۰۰ کیلومتر احداث گردید که به وسیله آن ۳۰ درصد از فاضلاب انباشته‌شده در شهر یزد به معدن مهدی‌آباد منتقل خواهد شد. در راستای تامین برق مورد نیاز نیز پست کاهنده ۴۰۰/۱۳۲/۳۳ کیلوولت و خط انتقال مربوطه به طول ۲۷ کیلومتر توسط سرمایه‌گذار احداث گردیده تا برق مصرفی مورد نیاز این طرح تامین شود.
- تحلیل
- محصولات فولادی
گروه صنعتی صفا که یکی از بزرگترین مجموعه‌های صنعتی در کشور و جهان به شمار می‌آید فعالیت خود را با هدف ساخت ماشین‌آلات و ادوات کشاورزی آغاز کرد و سپس با رویکرد کسب سهم بیشتر از بازارهای داخلی و صادراتی راهبردهای خود را بر توسعه سبد محصولات با احداث واحدهای صنعتی در اقصی نقاط کشور متمرکز کرد. در حال حاضر گروه صنعتی صفا با برخورداری از سبدی متنوع و جذاب نه تنها به رشد تولید و اشتغالزایی کشور کمک می‌کند، بلکه با عرضه محصولات خود در بازار کشورهای اروپایی و خاورمیانه موفق به کسب درآمدهای ارزی فراوانی می‌شود. آنچه در این میان می‌تواند چشم‌انداز رشد و سودآوری این مجموعه را به چالش بکشد، مقررات‌گذاری‌‌های نهادهای دولتی در حوزه سیاست‌های پولی و بانکی است. موضوعی که می‌تواند مانعی جدی برای تحقق شعار رشد تولید در کشور باشد.
۳۰ مرداد ۱۴۰۲
- تحلیل
- اتحادیه اروپا
اقتصاد بازار از یک نظم خود به خودی برخوردار است که از کنش و تعاملات بازیگران آن پدید می‌آید. با این وجود سیر تاریخی اقتصاد جهانی نشان داده که این ساختار خودتنظیم در همه شرایط پاسخگو نیست و در مواقعی تداوم جریان در آن نیاز به مداخله و تنظیم‌گری دولت دارد. بنابراین دولت باید دست به کار شود و با مداخله در بازارها تخصیص بهینه را خود به عهده بگیرد. سوای آن در بسیاری از موارد برطرف کردن شکست بازار نیازی به مداخله دولت در بازارها ندارد و با اصلاح قوانین و نهادها امکان پذیر است. با این حال در چند دهه اخیر شاهد آن هستیم ابعاد و مداخله‌گری دولت‌ها در اقتصاد افزایش قابل توجهی داشته است، مسئله‌ای که متعاقبا منجر به ساختارهای بودجه نامتعادل و بدهی‌های گسترده دولت‌ها همراه می‌شود.
۳۰ مرداد ۱۴۰۲
- تحلیل
- یادگیری سازمانی
پیشرفت پرشتاب علم و فناوری، فضای ناپایدار و پرریسکی را برای کسبوکارها به وجود آورده است، به طوری که سازمان‌ها با داشتن نگرش‌های سنتی شانس کمتری برای بقا و ماندگاری دارند. بنابراین بنگاه‌های اقتصادی باید به سوی نگرش‌های جدید و پیاده‌سازی فرایندها و رویکردهای متحولانه حرکت کنند تا بتوانند خود را با شرایط جدید وفق دهند و پابه‌پای تغییرات محیطی به رقابت بپردازند. لازمه چابک‌سازی و افزایش انعطاف‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی، درس گرفتن از تجربه‌های مثبت و منفی پیشین و اتخاذ رویکردهای جدید است. یادگیری سازمانی فرایندی است که بنگاه‌ها را به سمت سازگاری و انعطاف‌پذیری بیشتر با محیط سوق می‌دهد و در سازمان‌هایی که این فرایند اجرا می‌شود، تمامی اعضای سازمان همواره در حال یادگیری مفاهیم جدید هستند و از آن‌ها در راستای بهبود فرایندهای تولید، کیفیت کالا، خدمات و محیط سازمان استفاده می‌کنند.
۳۰ مرداد ۱۴۰۲
- یاد‌داشت
- محصولات میانی فولاد خام
تجربه نشان داده است که اگر سازمان‌ها نتوانند با تغییرات محیطی امروز همسو و سازگار شوند، نمی‌توانند در چنین فضای پر تغییر و تحولی دوام بیاورند. از این رو، هر بنگاه اقتصادی برای حفظ و بقای خود و قرارگیری در سطوح بالاتری از کسبوکار به فرایندهای یادگیری سازمانی نیاز دارد. در واقع راز بقا و ماندگاری بنگاه‌های اقتصادی در کسبوکار تجزیه و تحلیل موفقیت‌ها و شکست‌ها و به کارگیری تجربه حاصل از آن‌ها برای رشد و تعالی سازمانی است. در این راستا، شرکت فولاد خوزستان نیز به عنوان سازمانی پویا و تحول‌محور، برنامه‌ریزی منسجمی را برای ایجاد و تثبیت فرهنگ یادگیری سازمانی دنبال می‌کند. این شرکت با توجه به دستاوردهای گذشته، از تجربه و دانش مدیران باتجربه و پیشکسوت در راستای تبدیل شدن به سازمانی یادگیرنده بهره‌مند می‌شود. شرکت فولاد خوزستان از مهارت و دانش سرمایه‌های انسانی نیز غافل نمانده و در این خصوص نیز برنامه‌های متنوعی در دستور کار دارد.
۳۰ مرداد ۱۴۰۲
- یاد‌داشت
- محصولات میانی فولاد خام
دنیای امروزِ کسبوکارها با مسائلی عجین شده است که می‌توانند رشد و توسعه هر کسب‌و‌کاری را تحت الشعاع قرار دهند. نوسان، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام از جمله عواملی هستند که هر کدام می‌توانند معادلات حاکم بر حیات کسبوکارها را تغییر دهند. از این رو، فعالیت در چنین شرایطی نیازمند اتخاذ رویکردهایی مبتنی بر دانش است تا سازمان‌ها در مسیر تحقق اهداف خود با کمترین موانع ممکن رو‌به‌رو شوند. یادگیری سازمانی از جمله رویکردهایی است که در شرایط حال حاضر، می‌تواند به کمک سازمان‌ها بیاید و آن‌ها را برای رویارویی با پیچیدگی‌های روزافزون محیط کسبوکارها آماده کند.
۳۰ مرداد ۱۴۰۲
- یاد‌داشت
- سنگ‌آهن
«تغییر»، ویژگی‌ای است که همواره بر فعالیت کسبوکارها تاثیر‌گذار بوده است. در واقع نگاهی به فضای کسب و کار، از روند پر‌سرعت و پردامنه تحولات آن حکایت دارد. از این رو، سازمان‌ها در وهله اول برای بقا و در وهله دوم برای پیشرفت و ارتقای جایگاه خود، نیازمند همسو شدن با دنیای پر‌تغییر امروز هستند. یادگیری سازمانی از جمله رویکردهایی است که سازمان‌ها را به طور ویژه‌ای در این مسیر یاری می‌کند. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان نیز از جمله شرکت‌هایی به شمار می‌آید که با توجه بالای خود به این مسئله، در صدد تحقق پایداری در بلند‌مدت برآمده است.
۳۰ مرداد ۱۴۰۲