همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

برنامه‌ریزی تولید، چارچوب فعالیت‌های تولیدی کسب‌وکارها را تعیین و فعالیت‌های یک سازمان را برای رسیدن به اهدافش مشخص می‌کند. یکی از مهم‌ترین مزیت‎های برنامه‌‎ریزی دقیق تولید، بهینه‌سازی هزینه‌ها و ارتقای بهره‌وری سازمان است. به همین دلیل، در شرکت فولاد مبارکه به مقوله برنامه‌ریزی‌ تولید به شیوه نوین، توجه ویژه‌ای شده است که نمونه بارز این توجه را می‌توان در میزان تحقق اهداف تولید این فولادساز بزرگ کشور مشاهده کرد. شرکت فولاد مبارکه، با استفاده از سیستم برنامه‌ریزی «سلسله‌مراتبی غلتان»، اهداف سالانه تولید را در بازه‌های کوتاه‌‎مدت شرکت تعریف و ارزیابی می‌کند که این امر نقش بسزایی را در تحقق اهداف سطوح بالاتر این شرکت دارد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در ادبیات مدیریتی امروز از منبع انسانی به عنوان شریک استراتژیک سازمان یاد می‌شود. در واقع این مسئله، از اهمیت بالای نیروی انسانی در پیشبرد استراتژی‌ها و دستیابی به اهداف متعالی سازمان حکایت دارد. عملکرد منابع انسانی به طور مستقیم بر شکست و یا موفقیت سازمان تاثیر می‌گذارد و به همین دلیل رویکردهایی برای بهبود و ارتقای عملکرد سرمایه‌های انسانی در سازمان‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد. مدیریت عملکرد کارکنان از مهمترین رویکردهایی است که می‌تواند به طور همزمان رشد و پیشرفت کارکنان و سازمان را به همراه داشته باشد. این رویکرد همچنین جایگاه ویژه‌ای را در سیاست‌گذاری‌های شرکت فولاد هرمزگان به خود اختصاص داده و تاثیر به‌سزایی بر رشد و تعالی این شرکت داشته است.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در طول دهه‌های گذشته، همگام با وخیم‌تر شدن شرایط محیط زیست در کشور، اقدامات موثری به منظور بهبود عملکرد زیست‌محیطی صنایع و تحقق مفهوم «صنعت سبز» در کشور صورت گرفته است. در این راستا، شرکت فولاد خوزستان به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان و صادرکنندگان کشور اقدام به طراحی و استقرار نظام مدیریت زیست‌محیطی کرده و موفق به اخذ گواهینامه استاندارد «ISO 14001» شده است. کاهش چشمگیر در میزان انتشار گرد و غبار، بازیافت و بازچرخانی پساب و پسماندهای صنعتی و حذف استفاده از گازهای مضر در چیلرها و سیستم‌های تبرید از جمله دستاوردهای زیست‌محیطی در پی اقدامات صورت‌گرفته در شرکت فولاد خوزستان است.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

رشد و توسعه سیستم‌های مدیریتی سبب ایجاد تحولاتی در ساختارهای سازمانی شده است. بی‌تردید یکی از بخش‌هایی که تا حد بسیار زیادی تحت تاثیر تحولات رویکردها و سبک‌های مدیریتی قرار گرفته، بخش منابع انسانی سازمان است. در حال حاضر از منابع انسانی به عنوان سرمایه‌های سازمان و شریک استراتژیک آن یاد می‌شود که در صورت وجود خللی در این بخش، مسیر تحقق اهداف سازمانی با چالش‌هایی رو‌به‌رو خواهد بود. از این رو، اهمیت بالای ارزیابی عملکرد منابع انسانی در مسیر فعالیت‌های سازمان قابل تصور است. در واقع این مسئله نه تنها سازمان را در مسیر رو به رشد خود حفظ می‌کند، بلکه عاملی برای پیشرفت و ارتقای روز افزون نیروی انسانی به حساب می‌آید.

• تحلیل
• محصولات فولادی

شرایط پیچیده حاکم بر کسب‌و‌کارهای امروزی، ضرورت تدوین و اجرای راهبردهای جدیدی را از سوی سازمان‌ها الزامی می‌کند. این راهبردها اگرچه بسته به نوع و یا حیطه فعالیت کسب‌و‌کارها می‌توانند متغیر باشند، اما مفهوم «توسعه» را می‌توان نقطه مشترکی در همه آن‌ها دانست. استراتژی توسعه که به پارامترهای متعددی وابسته است و می‌تواند توسعه محصول، خدمت و ... را در بر بگیرد، از جمله رویکردهای حیاتی در بقای بنگاه‌های اقتصادی به حساب می‌آید. هلدینگ فولاد متیل نیز که در چارچوب الگوهای جهانی فعالیت می‌کند، مفهوم توسعه را سرفصل سیاست‌گذاری‌های خود قرار داده و عملیات اجرایی 15 طرح توسعه را تنها در سال 1401 آغاز کرده است.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در طول چند دهه فعالیت مستمر در بخش معدن و صنایع معدنی کشور، هم‌اکنون عزم خود را برای توسعه همه‌جانبه و نقش‌آفرینی متفاوت در مسئولیت‌ اجتماعی جزم کرده است. اراده فولادین این شرکت در ورود به حوزه‌‎های فرهنگی، هنری و اجتماعی موجب شده است تا عملکرد متفاوتی از شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر به جای بماند. مرمت، بازسازی و حفظ ابنیه تاریخی شهرستان سیرجان از جمله جدیدترین اقدامات این شرکت در حوزه فرهنگ و هنر در استان کرمان محسوب می‌شود. علاوه بر این، شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در حمایت از بومیان شهرستان نیز برای راه‌اندازی خانه مستقل دختران بالای 18 سال بهزیستی اقدام کرده است که فعالیت این مرکز همزمان با عید سعید فطر آغاز شد.